గూగుల్ మరియు ఫేస్బుక్ వంటి భారీ వ్యాపారాలు ఒకేసారి పలు ప్రాజెక్టులను అధిగమించగలవు. కానీ మీరు కేవలం కొద్ది మంది సభ్యులతో ఒక చిన్న కంపెనీగా ఉంటే, ఒక సోషల్ నెట్వర్క్, ఒక సెర్చ్ ఇంజిన్, ఒక మొబైల్ చాట్ అనువర్తనం మరియు ఒక వర్చువల్ రియాలిటీ ప్రాజెక్ట్ కోసం మీరు ఒక ఆలోచన కలిగి ఉంటారు - బహుశా మీరు కొంచెం చిన్నదాన్ని ప్రారంభించాలి.
మీరు కేవలం కొన్ని కార్మికులు మరియు కనీస వనరులను కలిగి ఉంటే, ఒకేసారి అనేక ప్రధాన ప్రాజెక్టులను విజయవంతంగా పరిష్కరించడానికి మీరు ఆశించలేరు. ఏదేమైనా, మీరు ఒక సమయంలో ఒక ముఖ్యమైన విషయంపై దృష్టి పెట్టడం వలన మీరు ఆ స్థితిలో క్రమంగా పెరుగుతాయి.
$config[code] not foundకొంతమంది వ్యవస్థాపకులు హార్డ్ మార్గం నేర్చుకున్నారని ఇది ఒక పాఠం. సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్ మార్కెట్ వెంచర్ పర్పెక్ట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు రాండి రాయ్స్ వాషింగ్టన్ పోస్ట్ లో ఇలా వ్రాశాడు:
"వెంచర్ప్యాక్ట్ను ప్రవేశపెట్టిన మొదటి సంవత్సరంలో, మా దృష్టిని మరో రెండు ఆలోచనలు మళ్లించాయి: ఒకటి, మేము యూనివర్సిటీ ఆఫ్ పెన్సిల్వేనియాలోని వార్టన్ బిజినెస్ స్కూల్లో భాగస్వామ్యం చేసుకున్నాము. ఖాతాదారులకు. మరియు రెండు, మేము పట్టా పొందిన తర్వాత కంపెనీలు ఇంటర్న్షిప్పులు లేదా పూర్తి సమయం ఉద్యోగాలు కోసం కళాశాలలో విద్యార్థులు కోరుకుంటారు ఇక్కడ ఒక నియామకం వేదిక నిర్మించారు. "
ఆ వైపు ప్రాజెక్టులు రెండింటిలో కంపెనీ సమయం మరియు సావధానత యొక్క విలువైనవి అని రేసేస్ ఇప్పటికీ భావిస్తున్నప్పటికీ, త్వరగా జంపింగ్ వ్యాపారం యొక్క ప్రధాన కార్యక్రమంలో ఖచ్చితంగా జరగడం జరిగింది. అతను రాశాడు:
"మనం ఇష్టపడేంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందాము - మరియు కారణం స్పష్టంగా ఉంది. మా దృష్టి మళ్ళించారు. మేము మార్గం చాలా ఆలోచనలు వెంటాడుకుంటున్నారు. సంస్థ యొక్క ప్రధాన కార్యక్రమాలపై దృష్టి సారించడానికి బదులుగా, మేము మా దృష్టిని కోల్పోయాము. "
ఇది వ్యాపారంలో బహువిధి నిర్వహణ విషయానికి వస్తే మీరు ఎన్నటికీ పని చేయలేరని చెప్పడం లేదు. మీ కంపెనీ ప్రధాన లక్ష్యానికి ప్రయోజనం ఇస్తాయని మీరు భావిస్తున్న కొన్ని చిన్న ప్రాజెక్టులు ఉంటే, బహువిధి యొక్క రకం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.
కానీ ఒక చిన్న జట్టు ఒకేసారి అనేక ప్రధాన అంశాలను అధిగమించడానికి ప్రయత్నించండి, ఆ విషయాలు కొన్ని తప్పనిసరిగా మీ కంపెనీ ప్రధాన లక్ష్యంతో సరిపోకపోతే - కేవలం దృష్టిని మళ్ళించగలదు.
కాబట్టి వ్యాపారంలో బహువిధిగా ఉన్నప్పుడు మరియు మీ దృష్టిని ఎలా అంకితం చేయాలనే విషయాన్ని నిర్ణయిస్తే, ప్రతి కార్యకలాపం మీ సంస్థ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనాన్ని ఎలా ప్రయోజనం చేస్తుందో పరిశీలించండి. ఈ సమయంలో మీ మిషన్ మరియు మీ సంస్థ యొక్క పరిమాణంతో ఏదైనా సరిపోకపోతే, మీ వ్యాపారాన్ని తిరిగి నిర్వహించకుండానే ఆ పెద్ద ప్రాజెక్టులను సులభంగా నిర్వహించగలిగేంతవరకు అది తిరిగి బర్నర్లో ఉంచడం విలువ కావచ్చు.
Shutterstock ద్వారా మహిళా బహువిధిని ఫోటో
6 వ్యాఖ్యలు ▼
