ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని మొదటి నిబంధన: రీడర్స్ మైండ్ ఉండటానికి వారిని ఆశించవద్దు

ఉద్యోగి అభిప్రాయానికి వ్యాపార కేసు వారు ట్రాక్లో ఉన్నారో లేదో తెలుసుకోవడంలో ఇది సహాయపడుతుంది.

నాయకులుగా, మేము ఎలా అభిప్రాయాన్ని అందించాలో మన వ్యాపారం బాగా పనిచేయగలదు - లేదా విలువను అందించదు.

తమ ఉద్యోగాలను చేస్తున్న వారి రోజు గురించి వెళ్తున్న ఉద్యోగులను పరిశీలిద్దాం. తాము ఊహించినదానిని చేస్తున్నట్లు వారు భావిస్తున్నారు. వారు ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని క్రింది వర్గాలలో పొందుతారు:

$config[code] not found

• ప్రత్యక్ష ప్రతిస్పందన (వారి ఉన్నత పదాల నుండి)
• పరోక్ష అభిప్రాయం (వారి ఉన్నతాధికారుల నుండి వైఖరి)
• ఏమీ

ఒక నిమిషం పాటు మా ఉద్యోగుల షూస్లో మమ్మల్ని పెట్టి, అభిప్రాయాన్ని ప్రతి రకమైన ప్రభావాన్ని విశ్లేషించండి:

ఏమీ

ఇది మంచి ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది ఎందుకంటే ఉద్యోగి చూడు మార్గంలో ఏమీ పొందలేకపోవచ్చు, బహుశా చెత్త పరిస్థితి. వారు మంచి ఉద్యోగం చేస్తారా లేదా వారు ఏమీ వినకపోతే ఊహించినదానికైనా ఉద్యోగులు ఎలా తెలుసుకోగలరు?

నేను అనేక మంది ఉద్యోగులు వారు ఏదో తప్పు చేస్తున్నట్లయితే వారు చెప్పాలనుకుంటున్నారని చెప్పాను. వారు ఏదో తప్పు అని తెలియదు అని వారు భావిస్తున్నారు - లేదా వారు చేయలేరు. వారి నాయకులు ఉద్దేశపూర్వకంగా ఏదో తప్పు చేస్తారన్న భావనను చేస్తే, తప్పుదారి పట్టించేది లేదా తప్పుదోవ పట్టించేది కాదు అని నేను అనుకుంటాను. ఈ నాయకులు ఉద్యోగిని మెరుగ్గా పని చేయకూడదని ఆలోచిస్తున్నారా? ఎందుకు వారు కూడా అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వాలని ప్రయత్నిస్తున్న ఇబ్బంది లేదు?

నాయకులు స్థిరంగా అభిప్రాయాన్ని పంచుకోవడానికి ఇది చాలా ముఖ్యమైన అంశంగా ఉంది.

నేను వెనుక పాట్ గురించి మాట్లాడటం లేదు, ఉద్యోగి చూడు మంచి రకం అనుభూతి. నేను నిర్మాణాత్మక ఇన్పుట్ గురించి మాట్లాడటం చేస్తున్నాను, తద్వారా వారు రోయింగ్ చేస్తున్న వారు సరైన దిశలో వెళ్తున్నారని తెలుసు.

ఇది మీ సంస్థకు ఉత్తమమైనది. చేరుకోవలసిన లక్ష్యము వచ్చినప్పుడు, ఆ లక్ష్యము వైపు ప్రతి ఒక్కరూ ఎంతవరకు కదులుతున్నారనేది కమ్యూనికేట్ చేయడం అవసరం.

మంచి ప్రవర్తన కొనసాగి, చెడ్డ ప్రవర్తన సరిదిద్దినందున, సంస్థలో స్థిరమైన అభిప్రాయ వ్యవస్థను స్థాపించటం నాయకుడి పని.

పరోక్ష అభిప్రాయం - వారి ఉన్నత స్థాయి నుండి వైఖరి

చూడు కాని మాటలతో వచ్చినప్పుడు పరోక్ష అభిప్రాయం. నాయకుడు వైఖరిపై ఉద్యోగి కలుస్తుంది.

వైఖరి సానుకూలంగా ఉన్నట్లయితే, ఇది ప్రత్యక్ష అభిప్రాయాన్ని దాదాపుగా ప్రభావవంతంగా చేస్తుంది. ఉద్యోగి వారు సరైన పని చేస్తున్నారన్న భావాన్ని పొందవచ్చు. నేను ఇప్పటికీ పదాలు ఉత్తమమైనవి కాని వైఖరి విషయాలను నేను భావిస్తున్నాను.

అయితే, వైఖరి ప్రతికూలమైనట్లయితే పరోక్ష అభిప్రాయం ఏవిధమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండదు. వారి పనితీరు వారి పనితీరుతో అసంతృప్తి చెందిందని, కానీ ఎందుకు తెలియదని ఉద్యోగి చాలా బలమైన భావనను పొందుతాడు. వారు బెదిరించారు మరియు అసురక్షిత భావిస్తున్నాను. ఇది వారి పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది కానీ సంస్థ ద్వారా విస్తరించే మరియు ఇతరుల ప్రవర్తన మరియు వైఖరిని ప్రభావితం చేసే ధోరణిని కలిగి ఉంటుంది.

నేను గోల్స్ తిరిగి ఇక్కడ వెళ్ళండి. సంస్థ ఒక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటే అది చేరుకోవటానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు నాయకత్వం ఆ లక్ష్యం వైపు జట్టు తరలించడానికి అది చెయ్యవచ్చు ప్రతిదీ చేయాలి. పురోగతి లేదా సవాళ్లు గురించి ప్రత్యక్షంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం ప్రజలు లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి కొనసాగించడానికి ఉత్తమ మార్గం. మాట్లాడండి; వారు మార్కును కోల్పోరు మరియు చర్య యొక్క ప్రణాళికను పని చేస్తున్న వ్యక్తికి చెప్పండి. అది సంస్థకు ఉత్తమమైనది.

ప్రత్యక్ష అభిప్రాయం - వారి ఉన్నత పదాల నుండి పదాలు

డైరెక్ట్ ఉద్యోగి చూడు - అతను లేదా ఆమె చేస్తున్న ఎలా ఉద్యోగి చెప్పడం - ఇది నిరంతరంగా అందించబడుతున్నంత వరకు చూడు యొక్క ఉత్తమ రూపం. చాలా సంస్థలు వార్షిక సమీక్షపై ఆధారపడతాయి. ఆ సంవత్సరానికి ఏదో తప్పుగా ఉంటే అది చాలా ఉపయోగకరం కాదు.

ఇది జరుగుతున్నట్లుగా జట్టు - పాజిటివ్ మరియు నెగటివ్ - కు స్థిరమైన అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి ఒక వ్యవస్థను సృష్టించండి.

అభిప్రాయ ప్రణాళిక కోసం నా ఎంపిక ఇలా కనిపిస్తుంది:

ఏదో సరైనది కాకపోయినా ఆ అభిప్రాయాన్ని తక్షణమే అందించడం కీలకంగా ఉంటుంది. సమస్య లక్ష్యంగా మరియు స్పష్టత సాధించడానికి ఇక్కడ లక్ష్యం. వేచి ఉండటం ఎవరైనా మంచిది కాదు - మొత్తం సంస్థలో కనీసం.

విషయాలు సరిగ్గా జరుగుతున్నప్పుడు, జట్టు సభ్యుల విజయాలు మరియు రచనలను గుర్తించడానికి మీరు అనుసరించే ఒక ప్రోగ్రామ్ను కలిగి ఉంటాయి. మీరు ఒక ప్రోగ్రామ్ లేదా సిస్టమ్ను కలిగి ఉన్నప్పుడు జట్టు సభ్యులను వారు బాగా చేస్తారని తెలుసుకునేలా మీరు ఎక్కువగా ఉంటారు. ఆ సానుకూల స్పందన ఒక అలల ప్రభావం కలిగి ఉంది. ఇది మరింత చేయాలని ప్రజలను ప్రేరేపిస్తుంది; బాగా కొనసాగించడానికి. వారు సరైన దిశలో ఉన్నట్లు తెలుసుకున్న సిబ్బందిని కదిలిస్తూ భద్రతను కల్పించారు. అంతేకాక, ప్రజలు ఎలా చేస్తున్నారో తెలుసుకునేటప్పుడు పాల్గొనడానికి మరియు దోహదపడటానికి ప్రజలు ఉత్సాహభరితంగా ఉన్నారు.

ప్రశంసలు మరియు నిర్మాణాత్మక విమర్శలతో మీ లక్ష్యాల వైపు పనిచేయండి. లక్ష్యం పారామౌంట్ ఉన్నప్పుడు పదాలు సులభంగా వస్తాయి. ఇది అందరికీ ఉత్తమమైనది. మీ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ అవకాశం లేదా అనిశ్చితికి వదిలివేయవద్దు.

చూడు చిత్రం Shutterstock ద్వారా

7 వ్యాఖ్యలు ▼