మీరు వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నట్లయితే, మీ అకౌంటెంట్ మీ స్నేహితుడు మరియు మీ సలహాదారు అయి ఉండాలి - కానీ ప్రతి అంశంపై కాదు. నేను నా వ్యాపారాన్ని సున్నా నుండి అనేకమందికి పెంచడంతో నేను మా CPA నుండి మంచి సలహా పొందాను మరియు నేను కృతజ్ఞుడను.
అయితే, వ్యాపార ప్రణాళికపై పనిచేసే వ్యక్తులతో నేను వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు, మీరు ఒక అకౌంటెంట్ను అడగని కొన్ని ప్రశ్నలు ఉన్నాయి. మరియు మీ వ్యాపార ప్రణాళికలో మీ అకౌంటెంట్ను కలిగి ఉండే హక్కు మరియు తప్పు మార్గాలు. క్రింద మీ వ్యాపార ప్రణాళిక గురించి మీ accountant అడగండి లేదు అనేక విషయాల జాబితా. అసలైన, ఇది నిజంగా ఐదుగురు సలహాలు, కానీ మీరు ఆలోచన పొందండి.
$config[code] not foundఇది కాల్ బడ్జింగ్
అకౌంటెంట్లు ప్రత్యక్ష మరియు బడ్జెట్ ఊపిరి. వారు దానిని నమ్ముతారు. వారు నిజానికి వ్యాపార ప్రణాళికలో కూడా నమ్ముతారు - వాటిలో ఎక్కువ భాగం. కానీ సిద్ధాంతంలో, ఆచరణలో చాలా లేదు.
"బడ్జెటింగ్" అనే పదాన్ని అకౌంటెంట్లను ఆర్థిక నివేదికల వలె ఖచ్చితంగా, నిజమైన మరియు నిరూపించగల విషయాల నుండి వేరు చేస్తుంది. మరియు అందరూ మీ సమస్యగా బడ్జెట్ను అర్థం చేసుకుంటారు, కాదు వారిది.
పెప్టో-బిస్మోల్ ను తీసుకురండి
మీ ఖాతాదారుడిని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి. అంచనాలు మరియు భవిష్యత్ చర్చ మరియు ముఖ్యంగా "ఊహించడం" అనే పదాన్ని కలిగి ఉండే చర్చ - విద్యావంతుడైన ఊహించడం - చట్టపరమైన బాధ్యతలు మరియు సంభావ్య లోపాలు మరియు వ్యాజ్యాల స్మెక్స్.
అకౌంటెంట్స్ ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్స్ లో లోపాలు దావా దావా. వారి ప్రపంచంలో, ఆర్థిక నివేదిక వలె కనిపించే ప్రతిదీ లావాదేవీల యొక్క డేటాబేస్లోని వాస్తవ లావాదేవీల సముదాయం చివరి దశాంశ మరియు దాటికి ఖచ్చితమైన కంప్యూటర్ చేత చేసిన నివేదిక. ఏదైనా నెలలో సేల్స్ ఒక అంచనా ఎప్పుడూ, ఎప్పుడూ గుండ్రని, మరియు దాదాపు ఎప్పుడూ. అమ్మకాల లావాదేవీల అన్ని రికార్డుల మొత్తం ఇది. కానీ వచ్చే నెల లేదా తదుపరి సంవత్సరం అమ్మకాలు రియల్ లావాదేవీల పై ఒక డేటాబేస్ నివేదిక కాదు.ఇది ఒక అంచనా.
SWAG అంటే ఏమిటి? సైంటిఫిక్ వైల్డ్-యాస్ గెస్. అకౌంటెంట్స్ SWAG చేయవద్దు.
ఫ్యూచర్ గురించి క్లూస్ కోసం గతంలో చూడాలంటే మీ అకౌంటెంట్ను అడగండి
ఒక స్మార్ట్ బాగా శిక్షణ పొందిన అకౌంటెంట్ మీరు మీ వ్యాపార ఫలితాల గురించి మంచి సమాచారం చాలా ఇస్తుంది. నిష్పత్తులు, శీఘ్ర మరియు ప్రస్తుత వంటి, ఆర్థిక ఆరోగ్యం యొక్క ఒక తక్షణ దృష్టి ఇవ్వండి. కాలక్రమేణా నిష్పత్తులలో మార్పులు మీకు ధోరణులను అందిస్తాయి.
వాస్తవిక ఫలితాలు, రియల్ నంబర్లు, పోకడలు మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రదేశాలు కోసం మంచి ఖాతాదారుడిని అడగండి. భవిష్యత్ ప్రణాళిక కోసం మీకు చాలా సమాచారం ఉపయోగపడుతుంది. ఆ విధంగా మీరు భవిష్యత్ అంచనాల గురించి అడగడం లేదు, కాబట్టి ప్రతిఒక్కరికీ సరే.
అడల్ట్ లేదా ప్రొజెక్షన్స్ లేదా ఫొర్కాస్ట్స్ గురించి అడగవద్దు
అకౌంటెంట్ ఒక సూచన లేదా ప్రొజెక్షన్ని ఎప్పుడూ చూపించవద్దు మరియు వ్యాఖ్యల కోసం అడగవద్దు. అన్ని భవిష్యత్లు తప్పు అని చాలా బాగా తెలుసు. అందువల్ల అది సహేతుకమైనదిగా అనిపిస్తున్నట్లుగా వారు పట్టుకోవాలని అనుకోరు. వారు శిక్షణ లేదు. వారు ఒక నిపుణుడు దోషాన్ని కనుగొన్న సాధారణ ఆలోచనలో కూడా చిక్కుకుంటారు, కనుక ఒక సూచన గురించి అడగడం ఒక ఒప్పందాన్ని చదవడానికి ఒక న్యాయవాదిని అడుగుతూ ఉంటుంది. వారు ఏదో కనుగొంటారు. వాటిని అనారోగ్యంతో ఆలోచించవద్దు. వారు సహాయం చేయలేరు.
పత్రం లేదు. అది ఏదో కాల్ చేయండి. ఉదాహరణకు # 1 లో ఉన్నట్లు, ఉదాహరణకు, లేదా బడ్జెటింగ్లను గుర్తించడం గురించి తెలుసుకోవడానికి ఎన్కౌంటర్ను ఏర్పాటు చేయండి.
ఏదైనా Homework వదిలివేయవద్దు
అకౌంటెంట్ విరామం ఇవ్వండి. సమీక్ష కోసం దేనినీ వదిలివేయవద్దు. అన్నింటినీ ఒకే సమావేశంలో ఉంచండి. వారి కోసం భవిష్యత్ శబ్దాల గురించి ప్రతిదీ ఉంచండి, రాయలేదు. కానీ గత రియల్ ఫలితాలు, నిష్పత్తులు, మరియు విశ్లేషణకు సంబంధించి సిద్ధం నివేదికలు మరియు విశ్లేషణ అంగీకరించాలి … అనేక మంది అకౌంటెంట్లు బాగా చేస్తారు.
కాబట్టి, ముగింపులో, ఆర్థిక నివేదికల అకౌంటెంట్లు గత ఫలితాల నుండి ఉత్పత్తి చేసే వ్యాపార పథకంలో అంచనా వేసిన ("ప్రో-ఫార్మా" అని కూడా పిలువబడే) ఆర్థికవేత్తల ద్వారా మోసపోకండి. వారు పూర్తిగా వేర్వేరు పరిమాణాలలో ఉన్నారు.
అకౌంటింగ్ నిన్న గురించి మరియు గతంలో మూర్ఛ వివరాలు. ప్లానింగ్ రేపు గురించి మరియు నిరంతరంగా పెరుగుతున్న అనిశ్చితిలో భవిష్యత్తులో ఉంటుంది. అకౌంటెంట్స్ అనిశ్చితి ద్వేషం.
$config[code] not foundషట్లర్స్టాక్ ద్వారా అకౌంటెంట్ ఫోటో , స్ట్రైట్ ఫోటో షట్టర్స్టాక్ ద్వారా
7 వ్యాఖ్యలు ▼
