ఒక వ్యాపారవేత్తగా, మీరు మీ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం గురించి, మీ ఆర్ధిక వ్యవస్థను నిర్వహించడం గురించి భయపడాలి. ఇది కూడా ఒక చిన్న ఆర్థిక misstep లేదా పర్యవేక్షణ నిజంగా మీ కంపెనీ దెబ్బతింటుంది అన్నారు. అందుకే మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 14 మంది సభ్యులను అడిగారు.
"ఆర్ధికవ్యవస్థలను నిర్వహించడానికి నేను పార్ట్ టైమ్ వ్యక్తిని నియమించాలని ఆలోచిస్తున్నాను. ఇది నా కంపెనీకి విజయవంతమైన ఎంపిక అని నేను నిర్ధారించాను. "
$config[code] not foundYEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. ట్రస్ట్ కానీ ధృవీకరించండి
"మొదట, వారి ఖర్చు ఆధారంగా ఎవరైనా నియమించరాదు. మీరు మీ గురించి మాట్లాడుతున్న డబ్బు. ఎవరైనా అందరి కంటే తక్కువగా ఛార్జింగ్ ఉంటే, ఎందుకు కారణం ఉంది. రెండవది, మీరు మొదటి పార్టీ యొక్క పనిని ధృవీకరించడానికి ఒకరిని నియమించవలసి ఉంటుంది. నథింగ్ పీర్ సమీక్ష వంటి కన్సల్టెంట్ నిజాయితీని ఉంచుతుంది. "~ లేన్ కాంప్బెల్, జూన్
2. నిర్ధారించుకోండి వారి శక్తి పరిమితులను కలిగి ఉంది
"మీ బుక్ కీపింగ్ ఎంట్రీలు చేసే వ్యక్తి చెక్కులను వ్రాసి డబ్బుని ఖర్చు చేసే అధికారం ఉండకూడదు. డబ్బు ఖర్చు చేయడానికి అనుమతించబడిన వ్యక్తులు మీ అకౌంటింగ్ వ్యవస్థలో వారి కొనుగోలు ఎంట్రీలను మార్చలేరు. మీరు ఎప్పుడైనా ఒక వ్యక్తి తమ కమ్యూట్ లేదా మేకుకు సలోన్ ఖర్చులను కప్పి ఉంచే నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేస్తే, మీరు విపత్తు కోసం ఒక రెసిపీని పొందారు. చాలా మందికి టెంప్టేషన్ చాలా ఎక్కువ. "~ వీ-షిన్ లాయి, M.D., ఎకౌస్టిక్ షీప్ LLC
3. వారి డిజిటల్ సావే పరీక్షించండి
"నా ప్రస్తుత CFO దొరకలేదు ముందు, నేను పనులను" పాత పాఠశాల "మార్గం చేయాలని కోరుకున్న ఒక డబ్బు మేనేజర్ తో పని మరియు నేను బుక్ కీపింగ్ మరియు ఆర్థిక పనులు యాంత్రీకరణలో ఉపయోగిస్తారు ఆన్లైన్ టూల్స్ మరియు సాంకేతిక అర్ధం కాదు. ఈ పాత్ర కోసం కొత్త వ్యక్తి నియామకంలో, నేను సాంకేతిక అవగాహన మరియు ఆన్ లైన్ టూల్స్ మరియు వ్యవస్థలతో పరిచయాన్ని పరీక్షించాను మరియు నేను మా వ్యాపారం కోసం ఎవరితోనైనా పరిపూర్ణంగా ముగించాను. "~ నాటాలీ మెక్నీల్, ఆమె టేక్స్ ఆన్ ది వరల్డ్
4. మీ అవసరాలను పరీక్షించండి
"మీ నెలసరి ఖర్చు $ 10,000 కంటే తక్కువ ఉంటే, మీ స్థిర వ్యయాలు తక్కువగా ఉంచండి మరియు ప్రొఫెషనల్ బుక్ కీపర్ను తీసుకోవాలి. మీరు 10 కన్నా ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు మరియు కొంత రాబడి లేదా బాహ్య మూలధనం కలిగి ఉంటే, ఇది అనుభవజ్ఞుడైన CPA లో లూప్ కు మంచిది, వారు పార్ట్ టైమ్ కంట్రోలర్గా పనిచేస్తారు. మీరు అధిక-అభివృద్ధి ప్రారంభమై మరియు నెలవారీ ముగింపు దాటికి వెళ్ళే వ్యూహాత్మక ఆర్థిక సలహాదారుని కావాలనుకుంటే, పార్ట్ టైమ్ CFO కోసం శోధించండి. "~ విశాల్ షా, నో పేపర్ ఫారమ్స్
5. పెయిర్ సాఫ్ట్వేర్ మరియు ఇండస్ట్రీ నాలెడ్జ్
"ఆర్ధికవ్యవస్థ నిర్వహించడానికి ఒక పార్ట్ టైమ్ వ్యక్తిని నియమించడం వలన మీకు మంచి మరియు కొలవదగిన ప్రతిభను పొందగలగడం ఉత్తమమైనది కాదు. మీరు ఈ సెట్ ఉంటే, మీరు కలిగి ఉన్న సాఫ్ట్వేర్ ప్లాట్ఫారమ్ తెలిసిన ఎవరైనా కోసం చూడండి. అది ఒక పెద్ద సమస్య. ఇండస్ట్రీ విజ్ఞానం గొప్పది, కానీ చాలా సందర్భాలలో సూపర్ ముఖ్యమైనది కాదు. చివరగా, వారి సూచనలను తనిఖీ చేయండి. "~ జోష్ స్ప్రేగ్, ఆరెంజ్ మడ్
6. చెక్ ఇన్ రెగ్యులర్ షెడ్యూల్ను సెటప్ చేయండి
"మీ వ్యాపారం కోసం ఒక పార్ట్ టైమ్ ఫైనాన్షియల్ వ్యక్తితో పనిచేయడానికి ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు తనిఖీ చేయడానికి ఒక క్రమమైన స్థలాన్ని ఏర్పాటు చేసారని నిర్ధారించుకోండి. రిపోర్టింగ్ కోసం క్రంచ్ సమయాల్లో బ్యాక్లాగ్ పొందడం నివారించడానికి మీ ఆర్ధిక వ్యవస్థను నిర్వహించడం ముఖ్యం. పన్నులు లేదా నిధుల సేకరణ. బి-వీక్లీ లేదా నెలసరి రచనలు ఉత్తమం, మీరు అవుట్సోర్సింగ్ ఎంత పనిని బట్టి ఉంటాయి. "~ డోరీన్ బ్లాచ్, పోష్లీ ఇంక్.
7. వారి బాధ్యతలతో ఫ్రంట్ అప్ ఉండండి
"మీరు ఎవరైనా పార్ట్ టైమ్ నియామకమైతే, సాధించడానికి స్పష్టమైన ఉద్యోగ వివరణ మరియు పనులు ఉండాలి. వారు ఒక నిర్దిష్ట పాత్రను కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యమైనది కాబట్టి అవి చాలా సన్నని పొడిగించబడవు. అదనంగా, ఏర్పాటు మరియు షెడ్యూల్ ఒక సాధారణ చెక్ అంటుకుని. మీరు మీ పుస్తకాలతో ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకోవాలి. "~ లిండ్సే పిన్చ్చ్క్, బంప్ క్లబ్ అండ్ బియాండ్
8. బంధువులు వ్యాపారం చేయవద్దు
"కాని ఆర్థిక కుటుంబ సభ్యులు నియామకం నుండి దూరంగా ఉండండి. చాలామంది ప్రజలు తమ కుటుంబాన్ని ఆర్థిక సహాయం కోసం చూస్తారు, ఎందుకంటే వారు డబ్బు ఆదా చేయబోతున్నారని మరియు వారు కుటుంబ సభ్యులను నమ్మవచ్చని భావిస్తారు. అయితే, సరికాని పుస్తకాలను కలిగి ఉండటం లేదా బడ్జెట్లు ఏర్పాటు చేయడం మరియు నిర్వహించటం, ఇబ్బందులు కలిగి ఉంటాయి. మీరు అనుభవజ్ఞులైన అనుభవము మరియు మీకు ఎలా కావాలి అనేవాటిని మీరు కనుగొనే అత్యంత ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తిని నియమించుకుంటారు. "~ మార్జోరీ ఆడమ్స్, ఫోర్లెన్
9. ఒక నిపుణుడితో భాగస్వామి
"మీరు ఎవరి పార్ట్ టైమ్తో పని చేస్తున్నట్లయితే, ఆర్థిక సలహాదారు, వ్యాపార సలహాదారు లేదా CPA తో మీ ఆర్ధికవ్యవస్థ నిర్వహించడానికి ఉత్తమ మార్గంగా సలహా ఇస్తారు. నిపుణుడు మీ సమయ ఉద్యోగిని మీ ఆర్థిక వనరులను పెంచుకోవడాన్ని మరియు సరిగ్గా నిర్వహించబడుతున్నారని నిర్థారిస్తుంది. సరైన మార్గదర్శకత్వం లేకుండా ఆర్ధిక తో గందరగోళం సృష్టించడం సులభం. ఒక నిపుణుడు పాల్గొనండి! "~ Marcela DeVivo, నేషనల్ డెబ్ట్ రిలీఫ్
10. స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్
"మీరు మీ వ్యాపారంలో మీతో పని చేయడానికి ఎవరినైనా నియమించుకునేటప్పుడు, మీరు కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్పష్టమైన మరియు స్పష్టమైన మార్గాలను కలిగి ఉండాలి. మీరు అవసరం మరియు అవసరం ఏమిటో తెలియజేయడం మరియు వారి బాధ్యతలు ప్రారంభం నుండి ఏమి తెలియజేసినప్పుడు కలిగి ఉంటుంది. ముందుగా మీరు గొప్ప కమ్యూనికేషన్ను ఏర్పాటు చేయవచ్చు, వేగంగా మీరు విశ్వసించగలరు మరియు గొప్ప పని సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటారు. "~ సీన్ ఓగిల్, నగర 180, LLC
11. స్కిప్ చేయవద్దు
"ఈ వ్యక్తి మీ వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకదానిని నిర్వహిస్తున్నాడు. వారు విలువ ఎంత వాటిని చెల్లించండి. మీరు చాలా తక్కువగా కనిపించే సంభావ్య హైర్ నుండి ఆఫర్ వస్తే, ఇది సాధారణంగా అనుభవం లేనిది మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో - యోగ్యత యొక్క సూచికగా ఉంటుంది. పనిని నింపకండి! మీరు ఒక నిపుణుడు తీసుకోవాలని అవసరం అదనపు ఖర్చు మరియు తక్కువ ఏదైనా మీ ఆర్ధిక అప్పగించు లేదు. "~ బ్లెయిర్ థామస్, EMerchantBroker
12. మీ పరిశ్రమను వారు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి
"మీరు నిజమైన విలువను ఆర్థిక సహాయం కోసం చూస్తున్నట్లయితే, అభ్యర్థి మీ పరిశ్రమ మరియు వ్యాపార నమూనాను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. వారు మీ పరిశ్రమ గురించి మరియు మీ ప్రత్యేక వ్యాపార నమూనా గురించి ఏమనుకుంటున్నారో అడగటానికి వెనుకాడరు. వారు మీకు ఇప్పటికే తెలియకపోతే, (ప్రత్యేక పన్ను కోడ్, ఫైనాన్సింగ్ ఎంపికలు), ఇది పసుపు జెండా. "~ ఫ్యాన్ బి, బ్లాంక్ లేబుల్
13. ముందుకు ప్రణాళిక
"విధుల్లో ప్రత్యేకంగా ఉండండి. మీరు వ్యవస్థాపకుడు / యజమానిగా ఎలా వ్యవహరిస్తున్నారు మరియు వారు ఏమి నిర్వహించబడతారు? పేరోల్, బాధ్యతలు, చెల్లింపులు, ఆథరైజేషన్లు, నిక్షేపాలు, భవిష్యత్ మరియు ఇతర నిర్దిష్టమైన విధుల పరంగా వారు గోప్యమైన సమాచారం బహిర్గతం చేయగల వారు, వారు ఏ ప్రాప్యతను కలిగి ఉన్నారనే దానిపై వారు స్పష్టంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. "~ పీటర్ బోయ్డ్, పేపర్ స్ట్రీట్ వెబ్ రూపకల్పన
14. మీ వ్యాపారం గురించి తెలుసుకోండి
"నగదు ప్రవాహం, ఖర్చులు, మార్కెట్ శక్తులు మొదలైనవి వచ్చినప్పుడు మీ వ్యాపారాన్ని మీకు తెలిసినంత వరకు ముఖ్యం. మీ డాటాబోర్డును మీ పార్ట్-టైమ్ రిసోర్స్ లేదా కాంట్రాక్టు కంపెనీ మీకు నెలవారీ ప్రాతిపదికన కాకుండా, deliverables. వ్యక్తిగతంగా / వ్యక్తిని ఒప్పించి, సవాళ్లు మరియు మీ ఆందోళనలను పంచుకునేందుకు. ఉపకరణాలు, విధానాలు, ప్రక్రియ మరియు అంచనాల కోసం ఒకే పేజీలో ఉండండి. "~ శిల్పి శర్మ, క్వాంటం ఇంక్.
షట్లర్స్టాక్ ద్వారా అకౌంటెంట్ ఫోటో
2 వ్యాఖ్యలు ▼
