ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలతో రెండు వైపులా మెరుగుపరచడానికి ఎల్లప్పుడూ గది ఉంది. ఉద్యోగికి భంగం కలిగించకుండానే అభివృద్ధి చేయవలసిన అవసరం ఉన్న విషయాలను యజమాని ఎలా ఖచ్చితంగా తెలియ చేస్తాడు? ఈ ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాల సమయంలో ఉద్యోగులు మరియు వారి పర్యవేక్షకుల మధ్య సున్నితమైన సంతులనాన్ని నిర్వహించడానికి ఇది కఠినమైనది. ఈ దశలు మీరు ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలను రాయడం మరియు బలమైన వ్యాపారం మరియు పని సంబంధాలను నిర్మించడంలో సహాయపడతాయి.
$config[code] not foundపనితీరు గురించి వ్రాయండి మరియు వ్యక్తిత్వం కాదు. ఒక ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలో, మీ సూచనలను అందించడం మరియు ఉద్యోగి చేసే మెరుగుదలలను సూచించడం ముఖ్యం. అప్రియమైన లేదా వ్యక్తిగత వ్యక్తిగా పరిగణించబడే విమర్శలను నివారించండి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ విధానంతో విభేదిస్తే మినహా ఏదో ఒకదానిని మీరు ఇష్టపడని ఉద్యోగిని చెప్పడం మీకు ఇష్టం లేదు. మీరు ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్షలు నిష్పాక్షికంగా ఉండటానికి వ్రాసేటప్పుడు.
సమీక్ష మరియు గోల్స్ సెట్. ఒక ఉద్యోగి ప్రదర్శన అంచనా సమయంలో, మునుపటి అంచనా సమయంలో సెట్ లక్ష్యాలను సమీక్షించటం ముఖ్యం. ఉద్యోగి యొక్క లక్ష్యాలపై పురోగతిని అంచనా వేసి, కొత్త లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి. వాస్తవికమైన లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి ప్రయత్నించండి, కానీ లక్ష్యాలను విజయవంతం చేయడానికి ఉద్యోగులను ఆకర్షించే లక్ష్యాలు.
మంచి మరియు చెడు సమీక్షించండి. ఒక ఉద్యోగి పనితీరు అంచనా ముఖ్యంగా ఉద్యోగి కోసం, బాధాకరంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగి తరచూ మెచ్చిన రెండు లేదా మూడు విషయాలను గుర్తించడం ముఖ్యం. ఉద్యోగి తన పనిని కొన్ని విషయాలు చెప్పడం ద్వారా ప్రారంభించండి, ఆపై మీకు మరింత కొన్ని కావాల్సిన అంశాలని గమనించినట్లు తెలుస్తుంది.
చివరగా, స్వీయ మూల్యాంకన కోసం అడగండి. ఒక ఉద్యోగి పనితీరు మూల్యాంకనం ఎంతో భిన్నంగా కనిపిస్తుంది; మీ ఉద్యోగులు మీరు సంపూర్ణంగా లేరని గుర్తించటం ముఖ్యం. మీరు మెరుగుపరచగల ప్రాంతాల కోసం అడగాలని నిర్ధారించుకోండి.
