ఒక కిల్లర్ బోర్డ్ను కలపడం అనేది ప్రతి వ్యవస్థాపకుని యొక్క చేయవలసిన జాబితా ఎగువన ఉంది. కానీ ఎలా చేరాలి అగ్ర కార్యనిర్వాహకులు చేరడానికి? మీకు అవసరమైన నాయకులను ఆకర్షించడానికి ఏ ప్రోత్సాహకాలు ఉత్తమంగా పని చేస్తాయి? కనుగొనేందుకు, మేము క్రింది తొమ్మిది విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు అడిగారు:
"నా కంపెనీలో సలహాదారుల మండలిలో చేరాలని ఎగ్జిక్యూటివ్స్ నేర్పించాలా?"
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
$config[code] not found1. మీ వ్యాపారం వ్యూహాలు గురించి జ్ఞానం
"సలహాదారులు, ముఖ్యంగా కార్యనిర్వాహకులు ఎవరు, ఇతర కంపెనీలు, ఇతరుల విజయాల నుండి తెలుసుకోవడానికి ఎల్లప్పుడూ ఉత్సాహంగా ఉన్నాయి. మీరు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవటానికి సహాయపడే కొత్త మరియు విలువైన వాటికి మీరు బోధిస్తే, మీరు సలహాదారుల యొక్క అధిక నాణ్యత పూల్ని ఆకర్షించవచ్చు. "~ సాత్విక్ టాంట్రి, ఫారంస్విఫ్ట్
2. ఈక్విటీ
"నేను నాలుగేళ్ల విలువైన సలహా సహాయానికి బదులుగా వారికి ఒక శాతం పాయింట్ శాతాన్ని అందిస్తాను. ఈ పాత్రలో (అంటే, ఒక నెలకి ఒక అల్పాహారం) మీరు ఆశించినదానిని నేను సరిగ్గా వేయబోతున్నాను. "~ లూకా స్కర్మన్, నికే.కామ్
3. ఏమీ లేదు
"నేను నిజంగా చిన్న వ్యాపారాలు ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు ఇవ్వాలని పొందలేని నమ్మకం. మీ సంస్థ కోసం ఆసక్తిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తులను మరియు మీలో ఎవరు నమ్మేవారో కనుగొనండి. అప్పుడు, మీరు పెరిగేకొద్దీ వారికి వేతనం చెల్లించాలి. నేను ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించాను మరియు TLN యొక్క పెరుగుదలకు మక్కువ ఉన్న అద్భుతమైన కార్యనిర్వాహక బోర్డు కలిగి ఉంది! "~ తమరా నల్, ది లీడింగ్ సముే
కంపెనీలో ఒక వాయిస్
"ఆప్టిమైజ్, మీ బోర్డు సలహాదారుల మీ కంపెనీ దృష్టిలో నమ్మకం పరిశ్రమ మరియు వ్యవస్థాపక నిపుణులు కలిగి ఉంటుంది. ఆ వ్యక్తులను ప్రలోభపెట్టు ఉత్తమ మార్గం మీ ఇన్పుట్ విలువను ఎంత విలువైనదిగా చూపుతుంది అనేదానిని మీ సంస్థలో అర్ధవంతమైన వాయిస్తో అందిస్తుంది. మీ సంస్థలోని నమ్మకం బలంగా ఉంటే, అవి పెరుగుదల మరియు పరిపక్వ ప్రక్రియలో తాము ముంచుతాం. "~ చార్లెస్ బోగోయియన్, కెనై స్పోర్ట్స్, LLC
5. ఫ్యూచర్ అవకాశాలు
"ఒకరోజు మీ అధికారుల బోర్డులో చేరడానికి ఎగ్జిక్యూటివ్స్ కోసం ప్రోత్సాహకాలు మీకు చాలా అవకాశాలు లేవు, మీ సంస్థ పెరుగుతున్నప్పుడు అవకాశాలు తలెత్తుతున్నాయని తెలుసుకోవటానికి తగినంతగా అధునాతనంగా ఉండాలి. భవిష్యత్ ఈక్విటీ రౌండ్లలో మీ సలహాదారులకు టేబుల్ వద్ద స్థానం లభిస్తుందని మరియు బోర్డు డైరెక్టర్లు భవిష్యత్తులో ఖాళీల కోసం చిన్న జాబితాలో ఉంటారని స్పష్టం చేయండి. "~ పీటర్ మిన్టాన్, మినిటన్ లా గ్రూప్, పి.సి.
6. ఈక్విటీ మాత్రమే "ధన్యవాదాలు"
"సలహాదారులు ఒక ప్రారంభంలో ఈక్విటీలో ఒక క్వార్టర్ పాయింట్ కంటే ఎక్కువ ఉండకూడదు. మీరు నిర్మించిన దాని గురించి నిజంగా మక్కువ మరియు మేధోపరమైన ఆసక్తి ఉన్నవారి కోసం చూడండి. ఈక్విటీ పరిమాణం మీకు సలహాదారుడిగా మీకు కావలసిన వ్యక్తి రకం కోసం ఒక సమస్య కాదు. మంచి సలహాదారుడు వారితో మీ వ్యక్తిగత సంబంధాల కారణంగా మీతో పాటు మీ పరిశ్రమ మరియు మీ ఉత్పత్తి కోసం వారి ఉత్సాహంతో పని చేస్తారు. "~ జోర్డాన్ ఫ్లైగెల్, కోచ్అప్, ఇంక్.
7. విజన్ మరియు ప్రభావము
"ఈక్విటీ మరియు ఆర్ధిక పరిహారం చాలా బాగున్నాయి, కానీ ఒక కార్యనిర్వాహక సంస్థ పాల్గొన్న ఏకైక కారణం చిన్న చెల్లింపు కోసం మాత్రమే, అప్పుడు మీరు వారితో పని చేయకూడదు. భవిష్యత్ను మార్చడానికి మీకు బలమైన దృష్టి ఉన్న ఎగ్జిక్యూటివ్ని ఒప్పించండి. మీరు వారి ఫీడ్బ్యాక్ గురించి పట్టించుకోగల కార్యనిర్వాహకుడిని ఒప్పించండి. అది నిజం కాకపోతే, మీరు వాటిని ఎదుర్కోవటానికి సమయం లేదు - మీరు నడుపుటకు ఒక సంస్థ వచ్చింది. "~ స్లేటర్ Victoroff, ఇండోకో
8. క్యాష్ అండ్ ఈక్విటీ
"ఎఫెక్టివ్ అడ్వైజరీ బోర్డులలో ఉద్యోగ పాత్రకు వ్యవహరిస్తున్న సభ్యులు ఉంటారు. చాలా తరచుగా, సలహాల బోర్డులను స్నేహితులు మరియు ఇతరులకు ఉచితంగా చేసే ఇతరులతో సృష్టించబడతాయి. మీరు ఒక పెద్ద కంపెనీని నిర్మించాలని భావిస్తే, మీ బోర్డు సలహాదారుల బృందాన్ని చాలా తీవ్రంగా రూపొందించాలని మరియు ఈక్విటీ మరియు నగదుతో సభ్యులను భర్తీ చేయాలని నేను సిఫార్సు చేస్తాను. సాధ్యమయ్యే ఉత్తమ సభ్యులు పొందడానికి అత్యంత ఎంపిక మరియు పరపతి ఈక్విటీ మరియు నగదు. "~ Obinna Ekezie, Wakanow.com
9. ఒక థాట్ఫుల్ సంజ్ఞ
"ఎవరో మీ దృష్టిలో వారు విశ్వసిస్తున్నందున బోర్డులో ఉండాలని అంగీకరిస్తారు. వారు వారి సహకారం మీ దృష్టికి సహాయపడుతున్నారన్నదాని వలన వారు పరిహారం ద్వారా ప్రేరణ పొందలేరు. కాబట్టి ఒక శ్రద్ద సంజ్ఞ - వారి వార్షికోత్సవం లేదా ప్రపంచ సిరీస్కు టికెట్లను ట్రిప్ చేయడంలో బహుమతినిచ్చే - వారి సలహా మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం మీరు నిజంగా కృతజ్ఞత కలిగి ఉంటారని నిజంగా వాటిని అభినందించినట్లుగా చూపుతుంది. "~ ప్రథం మిట్టల్, వెంచర్ప్యాక్ట్
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా బోర్డు సమావేశం రూమ్ ఫోటో
1
