ప్రజలు కలిసి పనిచేసినప్పుడు, బృందం తన లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి జట్టుకు కొంత స్థాయి సహకారాన్ని కలిగి ఉండాలి. వాస్తవానికి, బృందం యొక్క పనితీరు బృందం సభ్యులను సాధించే సహకార స్థాయిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. బృందం సభ్యుల మధ్య శత్రు సంబంధాలు విభేదాలకు దారితీయవచ్చు, ఇది నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి జట్టు యొక్క ప్రయత్నాలను దెబ్బతీస్తుంది. క్రమంగా, సహాయక సంబంధాలు సహకారం మరియు రాజీకి దారితీస్తుంది మరియు జట్టు సభ్యులు తమ వైరుధ్యాలను నిర్వహించి, వారి లక్ష్యాలను నెరవేరుస్తారు.
$config[code] not foundఇంటర్పర్సనల్ కాన్ఫ్లిక్ట్
వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ సంస్థ జీవితంలో భాగం ఎందుకంటే జట్టు సభ్యులకు తరచూ లక్ష్యాలు లేవు, మరియు అంతర్గత లేదా బాహ్య డిమాండ్లు సరిపోలకపోవచ్చు. పెట్టుబడిదారుల నివేదిక యొక్క లేఅవుట్ మరియు విభాగపు బడ్జెట్లకు సంబంధించి ఒక వాదన, ఉద్యోగ సంబంధాలపై ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయగల లేదా ఉద్యోగుల చిరునామా వివాదాల మార్గంలో మార్పు కోసం ప్రోత్సాహకంగా పని చేసే వివాదానికి ఉదాహరణలు. ప్రజల విలువలలో వ్యత్యాసాల కారణంగా కూడా విభేదాలు తలెత్తుతాయి. ఉదాహరణకు, సహోద్యోగి అతనిని నమ్మడు అని భావించినట్లయితే ఒక వ్యక్తి నిరాశకు గురవుతాడు. విభిన్న పని లేదా సంభాషణ శైలుల నుండి సంఘర్షణ కూడా సంభవించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక జట్టు సభ్యుడు ఉద్యోగి భయపెట్టడం లేదా గర్వించదగిన రీతిలో సహోద్యోగిని నివారించవచ్చు.
ఇంటర్పర్సనల్ కాన్ఫ్లిక్ట్ యొక్క ప్రభావాలు
ప్రజలు సమర్థవంతంగా కలిసి పనిచేస్తాయనే ఆశతో జట్లు సృష్టించబడతాయి. అయితే, జట్టు సభ్యుల సంఘర్షణ జట్టు పాత్రల గురించి ఉద్రిక్తత మరియు గందరగోళానికి దారి తీస్తుంది. సంఘర్షణ కూడా ఉద్యోగి ఆందోళనను పెంచుతుంది, ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు నష్టం సంబంధాలను తగ్గించవచ్చు. ఫలితంగా, సంఘర్షణ ప్రతికూలంగా వ్యక్తిగత మరియు జట్టు పనితీరును ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు జట్టు ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది. అంతేకాకుండా, బృందం సంకర్షణతో జట్టు ఉద్రిక్తతలు కూడా ఫిర్యాదులకు దారి తీయవచ్చు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఇంటర్పర్సనల్ కాన్ఫ్లిక్ట్ మేనేజ్మెంట్
సానుకూల మార్గంలో వివాదాలను నిర్వహించడం బృందం సభ్యుల మధ్య నమ్మకాన్ని, ఏకాభిప్రాయాన్ని, పరస్పరం మరియు నిజాయితీని నిర్మిస్తుంది. జట్టు సభ్యులు మరియు సంస్థ విధానాల యొక్క ప్రేరణలను మీరు అర్థం చేసుకుంటే, గుంపు సభ్యుల మధ్య విబేధాలు యొక్క ఫ్రీక్వెన్సీని మీరు తగ్గించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి ప్రమోషన్లకు సంబంధించి కంపెనీ విధానాన్ని అవగాహన చేసుకోవడమే, ఒక ఉద్యోగిని ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడంలో ఒక ఉద్యోగి నేరారోపణను తగ్గించవచ్చు - లేదా ప్రమోషన్లో తప్పిపోతాడు. జాతి హాస్యం, వ్యంగ్యం మరియు సెక్సిస్ట్ వ్యాఖ్యలను నివారించడం చాలా ముఖ్యం. మరొకరి పని పట్ల కృతజ్ఞత వ్యక్తం చేయడం మరియు చర్చల్లో ఇతరులను చేర్చడం సమానంగా ముఖ్యం. వ్యక్తిత్వ సంఘర్షణలను ఎదుర్కోవడానికి, బృంద సభ్యులు మంచి జట్టు కమ్యూనికేషన్, నిర్ణయాత్మక మరియు ఎలా ఫీడ్బ్యాక్ అందించాలి తెలుసుకోవాలి.
ఇంటర్పర్సనల్ కాన్ఫ్లిక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ప్రభావాలు
జట్టు సభ్యుల సరిగ్గా పోరాటాలను నిర్వహించినప్పుడు, జట్టు సభ్యుల అవగాహన పెరుగుతుంది, కమ్యూనికేషన్లు మరింత తెరుచుకుంటాయి, మరియు వ్యక్తిగత వ్యత్యాసాల గురించి మరింత మంది వ్యక్తులు అంగీకరిస్తున్నారు. అనుకూల బృందం ప్రవర్తన ఆమోదించబడిన పద్ధతిగా, జట్టు సభ్యుల కంటే బృందం మరింత సమర్థవంతంగా పని చేస్తుంది. విభేదాలను తగ్గించడం లేదా మధ్యవర్తిత్వం వహిస్తున్న మూడవ పక్షం అడగడం వంటి సానుకూల విధంగా వివాదానికి గురవుతూ, ఉనికిలో ఉన్న విరోధాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు బృంద సభ్యుల ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. అదనంగా, జట్టు సభ్యులు వారి పని లక్ష్యాలను చేరుకునేందుకు మరింత కట్టుబడి ఉంటారు.
