మీ వ్యాపారం యొక్క పరిమాణం, చరిత్ర మరియు పరిశ్రమతో సంబంధం లేకుండా, మీ కొత్త ఉద్యోగులలో ప్రతి ఒక్కరూ ప్రారంభ అభ్యాసా ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళాలి. ఈ "ఆన్బోర్డింగ్" ప్రక్రియను హానికరంలేనిదిగా లేదా చాలా చిన్నదిగా చూస్తున్న చాలామంది వ్యక్తులు మీ నియామకం ప్రక్రియలో అత్యంత ప్రమాదకర కాలాలలో ఒకటి. మీరు చేరుకోవటానికి ఇది మీ కొత్త పనితీరును ఊపందుకోవడం మరియు వైఫల్యం కోసం మీ కొత్త ఉద్యోగిని ఏర్పరచడం మధ్య వ్యత్యాస అర్థం.
$config[code] not foundకానీ మీ ఆన్బోర్డింగ్ ప్రాసెస్ను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చు?
ఎందుకు ఆన్బోర్డింగ్ అంత ముఖ్యమైనది
మొట్టమొదటిది, మొదటి స్థానంలో ఎందుకు అరుదైనది కీలకమైన అభివృద్ధి అవకాశమని అర్థం చేసుకోవడానికి పని చేద్దాం:
- మొదటి ముద్రలు. మీరు ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్లో కొన్ని ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలను ప్రసంగించి ఉండవచ్చు, కానీ మీ కంపెనీ నిజంగా ఎలా పని చేస్తుందో చూడటం మీ కొత్త నియామకం మొదటి అవకాశం. ఈ ప్రక్రియ అస్తవ్యస్తంగా లేదా సహాయకరంగా ఉంటే, మీరు వారిని దూరంగా భయపెట్టవచ్చు.
- ధారణ. ఒక మంచి ఆన్బోర్డింగ్ కార్యక్రమం మీ ఉద్యోగులను మీతో పాటు నిలబెట్టడానికి సహాయపడుతుంది. వస్ప్ బార్కోడ్ ప్రకారం, నిర్మాణాత్మక ఆన్బోర్డింగ్ కార్యక్రమంలో పనిచేసే ఉద్యోగులు మూడు సంవత్సరాలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంవత్సరాలు కంపెనీతో ఉండడానికి అవకాశం ఉంది.
- శిక్షణ. ఆన్బోర్డ్ తరచుగా పరిచయ శిక్షణ రూపంగా పనిచేస్తుంది, అనగా ఇది మీ ఉద్యోగుల ప్రదర్శనలను వారి మొదటి అనేక నెలలు మరియు సంవత్సరాలలో ప్రభావితం చేస్తుంది.
- క్రమబద్ధత. మీ ఆన్బోర్డింగ్ ఎగ్జిక్యూషన్ అసంబద్ధమైనదైతే, మీరు గందరగోళమైన ఉద్యోగులతో లేదా పలు వేర్వేరు అంచనాలను కలిగి ఉంటారు.
మీ ఉద్యోగుల ఆన్బోర్డింగ్ ప్రాసెస్ను మెరుగుపరచడం ఎలా
కాబట్టి మీ ఆన్బోర్డింగ్ ప్రాసెస్ను సజావుగా వీలైనంతగా ఎలా కొనసాగించవచ్చు?
1. డాక్యుమెంట్ చేసిన ప్రణాళికను కలిగి ఉండండి. మీ వ్యాపారం కేవలం కొంతమంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటే మరియు మీరు కేవలం ప్రారంభమైనప్పటికీ, మీరు మీ ఆన్బోర్డ్ ప్రక్రియ కోసం వ్రాతపూర్వక ప్రణాళికను (PDF) కలిగి ఉండాలి. సరిగ్గా మీ పత్రాన్ని చేర్చడం మరియు ముగించాలని కోరుకున్న సమయంలో హాష్ చేయడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి. మీరు ఎప్పుడైనా జోడించుకోవచ్చు లేదా కాలానుగుణంగా సర్దుబాటు చేయవచ్చు. ఈ విధంగా, మీరు అనుసరించడానికి అనుగుణమైన ఏదో ఉంటుంది, వాస్తవానికి ఎవరు ఆన్బోర్డ్ చేస్తున్నారు. మీ ప్రాసెస్లోని భాగాలు ప్రభావవంతంగా లేదా అసమర్థంగా ఉన్నాయో మీరు తెలుసుకోవడం వలన ఇది మీకు మెరుగుపర్చడానికి ఒక ఫ్రేమ్ను ఇస్తుంది.
2. మీ బోర్డులపై శిక్షణ. తరువాత, మీ ఉద్యోగుల్లో ఏ ఒక్కరూ ఆన్బోర్డ్ ప్రక్రియ కోసం అడుగు పెట్టకండి. వారు మీ కంపెనీని గొప్పగా చేస్తుంది ఏమి చూపించడానికి ఉత్సాహంగా ఉండవచ్చు, కానీ మీరు అంచనాలను సెట్ చేయడానికి అవసరమైన కీ పాయింట్లు, కంపెనీని పరిచయం చేయడం మరియు భవిష్యత్ శిక్షణ కోసం ఒక పునాదిని స్థాపించడం కోసం మీరు నిర్థారించుకోవాలి. మీరు చేయగలిగితే ఆన్బోర్డ్లో బాధ్యత వహించటానికి ఒక వ్యక్తిని ఉంచడానికి ప్రయత్నించండి. ఆ విధంగా, వారు సమయం వారి విధానం పరిపూర్ణతత్వాన్ని చేయవచ్చు. కానీ అన్ని మీ బోర్డులను బేసిక్స్లో శిక్షణ పొందుతున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
3. నెమ్మదిగా ప్రారంభించండి. ఉద్యోగంపై వారి మొదటి రోజు తోడేళ్ళకు వాటిని విసిరి వేయడం ద్వారా ఎవరైనా భయపెట్టడానికి ఎటువంటి మంచి మార్గం లేదు. ఉత్పాదక కారణాల కోసం వీలైనంత త్వరగా పని చేయడానికి మీ ఉద్యోగులు శిక్షణ పొందేందుకు ఉత్సాహం చెందుతారు, కానీ వారి పర్యావరణానికి వెచ్చని అవకాశాన్ని ఇవ్వడం మంచిది. ఒక సమయంలో విషయాలు ఒకటి పరిచయం, మరియు రోజు అంతటా విరామాలు వాటిని కొన్ని శ్వాస గది ఇవ్వండి. ఉద్యోగి నిలుపుదల అనేది ఒక మారథాన్. మీరు రోజులో వాటిని మన్నించాలని అనుకోరు.
4. సంస్కృతిని నిర్లక్ష్యం చేయవద్దు. అసోసియేషన్ ఫర్ టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ ప్రకారం, కంపెనీ సంస్కృతి ఉద్యోగార్ధులకు అత్యంత ముఖ్యమైన పరిగణనలో ఒకటి. మీరు ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియ మొత్తం మీదే చూపించారని నిర్ధారించుకోండి, వారి ఆసక్తిని పెంచుకోండి మరియు ఈ పని పర్యావరణం నుండి వారు ఎప్పుడైనా అంచనా వేయగలరని వారికి తెలియజేయండి. మీ కొత్త ఉద్యోగార్ధులను మీ ఇతర కార్మికులతో కలుసుకోవడానికి మరియు పాలుపంచుకోవడానికి మరియు నిర్వహించడానికి మీరు ఏ విధమైన వాతావరణాన్ని ప్రదర్శిస్తారో తెలియజేయండి.
5. సంభాషణ తెరవండి. ఒక ఆన్-సైడ్ సంభాషణలో క్రొత్త నియామకానికి సమాచార సమాచారాన్ని గురించి ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియలో ఎక్కువ భాగం తెలియజేస్తుంది. ఇది అనివార్యం. అయితే, మీరు కొంతకాలం సంభాషణను తెరిచి, మీ క్రొత్త నియామకాన్ని వ్యాఖ్యానించడానికి మరియు ప్రశ్నలను అడగడానికి అవకాశం ఇవ్వడం ముఖ్యం. ఇది కొన్ని గందరగోళాన్ని స్పష్టంగా వివరించడానికి సహాయపడుతుంది, కానీ ఇది మీరు వారిని ఒక కార్మికునిగా చూసుకుంటుందని కూడా ప్రదర్శిస్తుంది. ఆ విధంగా వారు కేవలం ఒక ఆన్బోర్డింగ్ అసెంబ్లీ లైన్ ద్వారా ముందుకు కాదు.
6. ఇది స్థిరంగా ఉంచండి. చివరగా, మీరు మీ కొత్త ప్రక్రియను మరింత కొత్తగా నియమించుకునేటప్పుడు మీ ప్రక్రియను స్థిరంగా ఉంచండి. అదనపు అభ్యాసం ప్రక్రియలో మంచిది, ఉద్యోగి అవసరాలను ఎదుర్కోవడం మరియు మంచి లయను కనుగొనడం వంటివి చేస్తుంది మరియు ఇది కాలక్రమంలో చిన్న సర్దుబాట్లను చేయడానికి మరియు వాటిని ఎలా మెరుగుపరుస్తామనే దానిపై ప్రభావవంతంగా ఉండేందుకు మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మార్పు మంచిది, కానీ క్రమంగా అమలు చేసినప్పుడు మాత్రమే.
మీరు ఈ ఆరు దశలను అనుసరిస్తే, మీ ఆన్బోర్డింగ్ ప్రాసెస్ తక్షణమే మీ ఉద్యోగులతో మీ ఉద్యోగుల ఉత్పాదక మరియు కంటెంట్ను ఉంచడంలో సున్నితంగా, మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ఉత్తమంగా మారుతుంది. మీ టర్నోవర్ను సున్నాకి తగ్గించడానికి మార్గం లేదు, కానీ మీరు కొత్త ఉద్యోగుల కోసం అధిక ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు తక్కువ సమయం కనుగొంటారు.
Shutterstock ద్వారా కొత్త వ్యక్తి ఫోటో
1
