ఆవిష్కరణ తల్లి తప్పనిసరి అని వారు చెప్పారు. నేను కొన్నిసార్లు వ్యతిరేకిస్తాను: ఆవిష్కరణ తప్పనిసరి తల్లి. ఉత్పాదకత పెంచడానికి మేము ఉపయోగించే సాధనాలు నిజంగా మా ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడమే కాక, ఊహించిన దానిపై బార్ను పెంచామంటే ఏమి చేయాలి?
లేదు, సాంకేతికతను నేను ద్వేషిస్తున్నాను. నాకు నా కార్యాలయంలో మూడు కంప్యూటర్లు ఉన్నాయి, ఇంట్లో నాలుగు, నా బెల్ట్లో ఒకటి. నేను బ్లాగ్, నేను ట్వీట్, నేను IM, నేను txt, నేను అన్ని సార్లు వద్ద నాతో సెల్ఫోన్ను ఉంచడానికి, నా కారులో చేతులు-ఉచిత ఫోన్ కోసం బ్లూటూత్ కలిగి. నేను అనేక ఐప్యాడ్లను కలిగి ఉన్నాను.
$config[code] not foundకానీ ఒక సహజ చక్రం ఉన్నట్లయితే, ప్రారంభంలో టెక్నాలజీలో ఇది ప్రారంభంలో ఒక ఊపందుకుంది, కానీ బార్ స్వయంచాలకంగా పెంచుతుంది మరియు మేము ఒకే స్థలంలో ముగుస్తుంది?
ఉదాహరణకు, 30 సంవత్సరాల క్రితం నేను మెక్సికన్ ఆర్ధికవ్యవస్థను అంచనా వేస్తాను బిజినెస్ వీక్ ఒక పసుపు ప్యాడ్ మరియు ఒక కాలిక్యులేటర్ మరియు వార్తాపత్రికల క్లిప్పింగ్ల సమూహాన్ని ఉపయోగించి. మరియు 20 సంవత్సరాల క్రితం నేను ప్రారంభ అమెరికన్ మైక్రోసాఫ్ట్ ఎక్సెల్ ఉపయోగించి మరియు ఆన్లైన్ టెక్స్ట్ డేటాబేస్, గ్రంధాలయాలు, మరియు ఇంటర్వ్యూ సేకరించిన పరిశోధన ఉపయోగించి ఆపిల్ కంప్యూటర్ కోసం లాటిన్ అమెరికన్ కంప్యూటర్ మార్కెట్లలో అంచనా వేసింది. మరియు నేను ఈ రోజు (నేను చేయకపోయినా) చేస్తే అది Microsoft Excel మరియు ఆన్లైన్ సమాచార సేకరణ, ప్లస్ రీసెర్చ్ మరియు ఇంటర్వ్యూలు అవుతుంది. అప్పుడు సమస్య సమాచారాన్ని కనుగొని కొన్ని రకాల సంఖ్యలను యాంత్రికంగా తీసుకోవడం జరిగింది. నేడు సమస్య అక్కడ అన్ని సమాచారం ద్వారా wading ఉంది. మనకు మరింత సమాచారం మరియు మెరుగైన పనిముట్లు ఉన్నాయి, కానీ మేము చాలా ఎక్కువ ఆశించాము.
మీరు ఏమి అనుకుంటున్నారు? మాకు ఇన్పుట్ యూనిట్కు మంచి ఉత్పత్తి లభిస్తుందా? నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు. అవుట్పుట్గా మరింత ఉత్పత్తి చేయడం చాలా సులభం ఎందుకంటే మేము మరింత ఉత్పత్తిని మరింత డిమాండ్ చేస్తాము.
నేను ఇతర ఉదాహరణలు గురించి ఆలోచించవచ్చు.
- డెస్క్టాప్ పబ్లిషింగ్ ముందు, మేము అక్షరాలు రాయడం మరియు డాట్ మ్యాట్రిక్స్ (తక్కువ బడ్జెట్) లేదా డైసీ వీల్ (అధిక బడ్జెట్) ప్రింటర్లను ఉపయోగించి లెటర్హెడ్పై వాటిని ముద్రించడానికి ఉపయోగించాము. అప్పుడు డెస్క్టాప్ పబ్లిషింగ్ వచ్చింది మరియు మేము విషయాలు చాలా తక్కువ ప్రయత్నంతో మార్గం మంచి చూడవచ్చు కాలేదు. ఇప్పుడు మనం మంజూరు చేసిన విషయాలను తీసుకుంటాము, ప్రతి కమ్యూనికేషన్ను ఒక న్యూస్లెటర్ లాగా ఏర్పాటు చేయాలని ఆశించాలి.
- స్లయిడ్లను మరియు ప్రదర్శనలు. నేను 1981 లో మెకిన్సే మానేజ్మెంట్ కన్సల్టింగ్తో ఉన్నప్పుడు, కళాకారుల బృందం స్లయిడ్లను చేయడం ద్వారా కళను చేయడం మరియు వాస్తవ స్లయిడ్లను రూపొందించడానికి చిత్రాలను తీయడం ద్వారా 35 మిల్లీమీటర్ల ఛాయాచిత్రాలను కలిగి ఉంది. ఈ రోజు మనం పవర్పాయింట్ లేదా కీనోట్ లేదా ఏమైనా కలిగి ఉన్నాము … ప్రెజెంటేషన్లు బాగా సంపాదించాయా? మేము తక్కువ సమయాన్ని కేటాయించాలా?
- ఇమెయిల్. గల్ప్. తక్షణ సందేశం మరియు SMS. భోజనం కోసం ఒక బ్లాక్బెర్రీ బానిస తీసుకోండి మరియు ఎలా ఉత్పాదక చూడండి.
ఈ ప్రశ్నతో నేను సమాధానం చెప్పలేకపోతున్నాను. మా అంచనాలు మేము ఎంతగానో ఉత్పాదకతతో ముగుస్తుందా?
* * * * *
రచయిత గురుంచి: టిమ్ బెర్రీ bplans.com యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు బోర్లాండ్ ఇంటర్నేషనల్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు పాలో ఆల్టో సాఫ్ట్వేర్ అధ్యక్షుడు మరియు స్థాపకుడు. బిజినెస్ ప్లాన్ ప్రో మరియు ది ప్లాన్-అస్-యు-గో బిజినెస్ ప్లాన్తో సహా వ్యాపార ప్రణాళికపై ఆయన పుస్తకాలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ రచయిత. మరియు స్టాన్ఫోర్డ్ MBA. అతని ప్రధాన బ్లాగులు ప్లానింగ్, స్టార్టప్లు, స్టోరీస్ మరియు అప్ మరియు రన్నింగ్.
