మీరు ఎంత ఫ్రెష్ అవుతున్నారు?

మీ కస్టమర్లకు (మరియు ఉద్యోగులకు) పంపిణీ చేయడంలో మీరు చురుకైన మరియు సౌకర్యవంతురా?

LUSH సౌందర్య వద్ద thumb నియమం ఉంది, మరియు నిర్భయముగా ప్రతి సంవత్సరం ఉత్పత్తి లైన్ యొక్క మూడవ వంతు విరమణ ఉంది. మార్పు LUSH వద్ద suds వెనుక మేజిక్ ఉంది. ఉత్పత్తుల టైర్లకు వినియోగదారుల కోసం ఎదురు చూస్తూ కాకుండా, కొత్తగా ఉండటానికి పాతదాన్ని వదిలించుకోవడానికి ఒక కఠినమైన ప్రక్రియను LUSH విధిస్తుంది. ఇది LUSH తాజాగా ఉంచుతుంది, మరియు వినియోగదారులను తిరిగి లాగడం ఇది. వినియోగదారుల పెరుగుదల ఇంధనంగా ఉండటం వలన ల్సు పెరుగుతుంది.

$config[code] not found

మీరు పిల్లవాడిగా ఉన్నప్పుడు గుర్తుంచుకోవాలి మరియు ఎటువంటి మిఠాయి దుకాణం ద్వారా వెళ్ళకుండా, ఎందుకంటే ఎర మరియు సువాసన యొక్క సువాసన కారణంగా? LUSH వారి దుకాణాలలో ప్రజలను ఎలా ఆకర్షిస్తుంది. ఇది కొత్తది ఏమిటో చూడకుండానే నడుస్తుంది, మరియు దాని తాజా సౌందర్య సాధనాల సంచి లేకుండా ఒక లష్ స్టోర్ నుండి బయటపడటం కష్టం.

ప్రియమైన కంపెనీలు తాజా ఉత్పత్తులను అందిస్తున్నాయి.

"ఏదైనా ఉంటే, వ్యాపారాలు పరిణతి చెందుతున్నప్పుడు, వారు మరింత నిస్తేజంగా ఉంటారు," LUSH స్థాపకుడు మార్క్ కాన్స్టాంటైన్ చెప్పారు. ది బాడీ షాప్లో కాన్స్టాంటైన్ తన మునుపటి జీవితంలో ప్రధాన ఉత్పత్తి అభివృద్ధి గురువు 1980 ల నాటికి, ఆ గొలుసు అమ్మకాలలో సుమారు 80 శాతం మందిని ఉత్పత్తి చేసాడు. బాడీ షాప్ పరిపక్వం చెందటంతో, కాన్స్టాన్టైన్ ఈ వ్యాపారాన్ని వ్యాపారాన్ని విడిచిపెట్టాడని భావించాడు మరియు అందువలన అతను "స్నాన బాంబు" యొక్క భావనతో బయలుదేరాడు మరియు చివరకు LUSH ను స్థాపించాడు. అరుదుగా వారి స్నాన బాంబు "యువర్ టబ్ ఫర్ ఎ జైంట్ ఆల్కా-సల్ట్జెర్" అని పిలిచారు, ఆశ్చర్యకరమైన పదార్ధాలు మరియు ఆఫ్-ది-వాల్ పేర్లతో సహజ ఉత్పత్తులను తయారుచేసే ప్రధాన అంశంగా LUSH నిజమైపోయింది.

నిత్యం తాజాగా ఉండుటకు, LUSH సీనియర్ మేనేజర్ల వార్షిక కూటమిని "మాఫియా సమావేశం" అని పిలుస్తుంది, ఈ సమయంలో వారు ఏ ఉత్పత్తులు చంపడానికి. వారి లక్ష్యం అందించడం "సౌందర్య సాధనాల చరిత్రలో తాజా ఉత్పత్తులు." సంస్థ ఈ జరిగే చేస్తోంది కాదు ఇప్పటికీ కూర్చుని. "పిచ్చి లాగా ఇన్నోవేట్, మళ్ళీ ప్రారంభించండి" మంత్రం LUSH జీవితాలను ఉంది.

నోరు మాట ప్రియమైన సంస్థలు పెరుగుతుంది.

ప్రతిరోజు, LUSH దాదాపు 60,000 స్నాన బాంబులు విక్రయిస్తుంది, ఇది LUSH ఫ్యాన్ బేస్ని సృష్టించిన కాంబినేషన్. LUSH ప్రకటనల మీద కొంచెం (కస్టమర్ను వ్యాప్తి చేస్తుంది) మరియు ప్యాకేజింగ్ (వారు ఆకుపచ్చని ఉండటానికి వారు తక్కువ పదార్ధాలను వాడతారు) మీద తక్కువ ఖర్చు చేస్తారు. వినియోగదారుల ఈ కలయిక వలన వ్యాపారము పెరుగుతున్నది మరియు తక్కువ ప్రచారం మరియు ప్యాకేజీల ఫలితంగా LUSH యొక్క ఆశించదగిన తక్కువ మార్జిన్లు కారణంగా, కొత్త LUSH స్టోర్ కూడా మూడు నెలల్లో కూడా విరిగిపోతుంది. ఆర్థిక సంవత్సరంలో 2007 లో, 46 దేశాలలో 462 LUSH దుకాణాలు 2006 లో $ 292 మిలియన్ల మిశ్రమ ఆదాయం కలిగి ఉన్నాయి, ఇది 2006 ఆర్థిక సంవత్సరంలో 28 శాతం పెరిగింది. మరియు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో LUSH అక్కడ నుండి అభివృద్ధి చెందుతున్నది.

మీ వినియోగదారులకు తాజాగా ఉండడానికి మీరు ఏమి చేస్తారు? వినియోగదారుల అవసరాలను మార్చుకున్నప్పుడు, వారికి అవసరమైన వాటిని అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు కట్టుబడి ఉంటారా? పదవీ విరమణ గురించి మీరు ఏది పరిగణించాలి? ఒక సేవ, అభ్యాసం, ఉత్పత్తి?

మీరు పాతని కొట్టి, నూతనలోకి తీసుకురావటంలో భయపడతారా? కస్టమర్లు కట్టుబడి మరియు ఆసక్తిని ఎలా కలిగి ఉంటారు?

16 వ్యాఖ్యలు ▼