"మీ సమస్య మండలాలపై, మీ బలం, మీ శక్తి, మీ సౌలభ్యం మరియు మిగిలిన అన్నింటిపై దృష్టి పెట్టండి. బహుశా మీ ఛాతీ మచ్చలు లేదా మీ పండ్లు లేదా నడుము అవసరం toning ఉంది. అలాగే, మీరు ప్రతి 30 రోజుకు మీ ప్రోగ్రామ్ను మార్చుకోవాలి. అది కీ. " ~ జాక్ లాలేన్
జాక్ లాలేన్ ఫిట్నెస్ మరియు ఆరోగ్యం గురించి మాట్లాడుతున్నాడు, కానీ అతని సలహా కూడా వ్యాపారానికి నిజమైనది.
మీరు మీ వ్యాపారాన్ని తెలుసు. బహుశా మీరు "మీ సమస్య మండలాలపై దృష్టి పెట్టాలి." బహుశా మీ సంస్థ యొక్క కొన్ని అంశాలు కొట్టుకుపోయేవి మరియు టోన్లు అవసరం. అది వేరుగా ఉండటానికి వేచి ఉండకండి; ఇప్పుడు అది స్వరం. LaLanne యొక్క సాధారణ కోట్ నుండి చిన్న వ్యాపార సలహా నా అభిమాన ముక్క ప్రోత్సహించడం ఉంది "మీ కార్యక్రమం ప్రతి 30 రోజుల మార్చడానికి. అది కీ. "మరియు అది వశ్యత యొక్క నిర్వచనం. కానీ మా సంస్థ నెలవారీ కీలక అంశాలని మార్చలేకపోయినా, వారు తరచూ పునరావృతం చేయబడాలి-మరియు మార్చవచ్చు లేదా కనీసం tweaked.
$config[code] not found
వశ్యత వ్యాపారం కోసం మంచిది మరియు మీ ఉద్యోగులకు మంచిది.
మీరు మీరే మరింత సౌకర్యవంతులై ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే మరియు అది మీకు కష్టతరమైనదిగా కనిపిస్తుంటే, మీ పరిశోధన కంటే ఎక్కువ పరిశోధన మరియు కంపెనీల ఉదాహరణలను సేకరించండి. వారి నుండి తెలుసుకోండి. అసంతృప్తినిచ్చే సంస్థలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి: మీకు కస్టమర్లను కోల్పోవడం గురించి వారు భయపడనందున వారు మీకు సహాయం చేయడానికి మరియు సలహాలు ఇవ్వడానికి మరింత సన్నిహితంగా ఉంటారు. కానీ ఇవానా టేలర్ మీ వ్యాపారం మరియు లైఫ్ కోసం 7 కార్మిక సూత్రాలు లో పేర్కొన్న ఏదో పరిగణలోకి.
ఈ వ్యాసంలో ఆమె సహ రచయితగా మైఖేల్ రోచ్ను సూచించారు కార్మిక నిర్వహణ, మరియు అతని ఏడు కర్మ సూత్రాలు. ప్రిన్సిపల్ # 6 "మీరు కోరుకున్న విధంగా పనిచేయని, ప్రపంచం యొక్క దాగి ఉన్న సంభావ్యత గురించి నేర్చుకోవటానికి ప్రపంచం నుండి మిమ్మల్ని విడిపించేందుకు." మార్పు ఎల్లప్పుడూ దాగివున్న సంభావ్యతను కలిగి ఉంటుంది.
మేము వ్యక్తిగతంగా లేదా వృత్తిపరంగా ఉంచాలని కోరుకునే వ్యక్తులను ఉంచలేము కాబట్టి, అప్పుడు వ్యాపారం చేసే పాత మార్గాల్లో గట్టిగా పట్టుకోవడం బాధాకరమైనది మరియు ఫలవంతమైనది కాదు. టర్నోవర్ జరుగుతుంది.
కానీ మీ కార్యాలయంలో ఫ్లెక్సిబుల్ లో అనిత కాంప్బెల్ ముఖ్యాంశాలు గా? లేకపోతే, మీరు వెనుకబడిపోతున్నారంటే, ఎక్కువ స్వేచ్ఛ ఉండవలసి ఉంటుంది. సూచిస్తూ సర్వే ఆన్ వర్క్ ప్లేస్ ఫ్లెక్సిబిలిటీ ప్రపంచవ్యాప్త వర్క్ చేత, అనితా మాట్లాడుతూ "98 శాతం మంది అమెరికా యజమానులు ప్రస్తుతం కనీసం ఒక కార్యాలయాల వశ్యత కార్యక్రమాన్ని అందిస్తున్నారు." ఉద్యోగులు ప్రతి వారం ఇంటి నుండి ఇంకొక రోజులు పనిచేయడం వంటి కొన్ని రోజులు లేదా నాలుగు రోజులపాటు, మరియు అనేక ఇతర. పాయింట్, ఇది మీ బృందానికి ముఖ్యమైనది అని మీరు నిర్ణయించుకుంటే, మీ ఉద్యోగులకు వశ్యతను అందించడానికి సరళమైన మార్గాలు ఉన్నాయి.
ఇది ముఖ్యం?
"ఉద్యోగుల ప్రేరణ, సంతృప్తి మరియు నిశ్చితార్థం పై సౌలభ్యత సానుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉందని కంపెనీలు నివేదించాయి" అని అనిత చెప్పింది. వాస్తవానికి, "వశ్యత యొక్క బలమైన సంస్కృతి స్వల్పకాలిక స్వచ్ఛంద టర్నోవర్తో సహసంబంధం కలిగి ఉంది."
ఒక ప్రేరేపిత ఉద్యోగి మరింత సమర్థవంతమైనది.
వ్యక్తిగత అనుభవం నుండి, నాకు వశ్యత ఉత్తేజకరమైన పర్యావరణాన్ని సృష్టించగలదని నాకు తెలుసు మరియు అది వ్యాపారానికి మంచిది. నా ఉద్దేశ్యం, వారి బృందం పై ఎవరైనా సంతోషిస్తున్నాము మరియు వారు చేసిన పని మీద దృష్టి పెట్టారు, మీ క్లయింట్ల కోసం వారు పరిష్కరించే సమస్య ఏమిటి?
మోటైనేవిషనల్ ఎన్విరాన్మెంట్స్ క్రియేటింగ్ కోసం 3 చిట్కాలలో, జాన్ మారోట్టి ఈ విధంగా చెప్పాడు, "ఎవరూ ఇంకెవరినీ ప్రోత్సహించలేరు. వారు ఒక మనిషిని ప్రేరేపించగల పర్యావరణాన్ని మాత్రమే సృష్టించగలరు. ప్రేరణ ఒక స్వీయ ప్రేరిత పరిస్థితి. "అది నిజమైతే, మనం కూడా ఆ భాగంపై దృష్టి సారిస్తాము చెయ్యవచ్చు నియంత్రణ. మీరు చేయగల అత్యుత్తమ జట్టును నియమించుకుని, మీరు చేయగల ఉత్తమ వాతావరణాన్ని సృష్టించండి. మీరు ఎల్లప్పుడూ చేసిన పనిని పరిష్కరించుకోవద్దు. కొత్త "ఉత్తమ అభ్యాసం" కనుగొని, ఒక ప్రమాణాన్ని ఏర్పాటు చేసుకోండి.
3 వ్యాఖ్యలు ▼
