కాలం గడిచిపోతుంది. పదమూడు నెలల క్రితం 2007 సెప్టెంబరులో నేను ఆర్ధిక డార్క్ క్లౌడ్లను పోస్ట్ చేసాను. అప్పుడే నేను "ఆర్థిక వార్తలు ఇప్పుడు క్లస్టరింగ్ అవుతున్నాను", కానీ నా అభిప్రాయం తప్పనిసరిగా ఫండమెంటల్స్కు అంటుకుంటుంది …
కొన్ని ముఖ్యమైన మినహాయింపులతో, మీరు మరియు మీ బృందం మరియు మీ కస్టమర్ల యొక్క చాలా సూక్ష్మ ప్రత్యేకతలు కారణంగా మీ వ్యాపారం పైకి కదులుతుంది. మీ నిర్దిష్ట మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలు, మీ కొత్త ఉత్పత్తి విడుదల, మీ ఇమెయిల్ ప్రచారం, మీ పే పర్ క్లిక్ క్లిక్ కీవర్డ్ నిర్ణయాలు, మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, మీ నోటి మాట అది మీ వ్యాపారంతో ఏమి చేస్తుందో, అది కదిలే మీ వ్యాపారంతో ఏమి చేస్తుంది మరియు ముఖ్యాంశాలు.
$config[code] not found… కానీ ఆ సమయంలో నేను నిజంగా ఈ మొత్తం విషయం పొందడానికి ఎంత చెడ్డ ఆలోచన వచ్చింది. మరియు నిన్న చిన్న వ్యాపార ఆశావాదం మీద అనిత యొక్క పోస్ట్ క్షమాపణ తో ఉంది.
నేడు, 13 నెలల తరువాత, ఇది నా జీవితకాలంలో అత్యంత చెత్తగా కనిపిస్తోంది. నేను 60 సంవత్సరాల వయస్సు ఉన్నాను, నేను కొన్ని మాంద్యాలను చూశాను. నేను 1971 మాంద్యం సమయంలో నా మొదటి వాస్తవిక ఉద్యోగం కోసం వెతుకుతున్నాను. 1980 ల ప్రారంభ మాంద్యం సమయంలో నేను నా మొదటి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాను. నేను 1992 లో మాంద్యం సమయంలో కాలిఫోర్నియా నుండి ఒరెగాన్కు ఆ కంపెనీని తరలించాను. 2001 లో మాంద్యం సమయంలో ఒకేరోజు నేను ఐదుగురు వ్యక్తులను తొలగించాను.
ఫైన్. కాబట్టి మేము దాని గురించి ఏమి చేస్తాము? ముఖ్యంగా, మేము వ్యాపార యజమానులు, నిర్వాహకులు, మరియు వ్యవస్థాపకులు, దాని గురించి ఏమి చేస్తారు? నేను ఈ ప్రశ్న మరియు ప్రతిచోటా మంచి మరియు చెడు సమాధానాలను చూస్తున్నాను, కాబట్టి ఈ పోస్ట్ కోసం నా నైపుణ్యానికి కట్టుబడి ఉంటాను, ఇది వ్యాపార ప్రణాళిక.
మేము వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఫండమెంటల్స్కు తిరిగి వెళ్తామని సమీక్షించండి. ఫండమెంటల్స్ సరిగ్గా ఏమిటి?
- ప్రణాళిక కేవలం ప్రణాళిక కాదు. అది క్లిష్టమైనది మరియు మేము అన్ని ఇప్పుడు ఆకస్మిక ఊహించని మార్పులుగా చూస్తాము - నల్లజాతి - మా ప్రణాళికలను చెదరగొట్టండి. ఏ ఆందోళన, వ్యాపార ప్రణాళికలు ఎల్లప్పుడూ తప్పు, కాబట్టి ఇది ఎల్లప్పుడూ విలువైనదే చేస్తుంది ప్రణాళిక ప్రక్రియ ఉంది. ప్లానింగ్ అంటే ప్లాన్ మరియు సమీక్ష, పునఃప్రచురణ మరియు సరియైనది, మళ్ళీ సమీక్షించి సవరించడం మరియు సరి చేయడం. ఊహలు ఎలా మారుతున్నాయో చూడండి. ఇది ప్రణాళికకు ప్రాథమికంగా ఉంటుంది.
- చక్రం తగ్గించు. మీరు ఇప్పుడు మీ వ్యాపారాన్ని నడపడానికి ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తున్నారు మరియు రహదారి వంపు తిరిగినది మరియు ఎగుడుదిగుడుగా మరియు అనూహ్యంగా ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు మరింత శ్రద్ధ వహిస్తారు మరియు మరింత జాగ్రత్తగా దృష్టిస్తారు. తరచుగా మీ నంబర్లను సమీక్షించండి. మార్పులు, ఆశ్చర్యాలు మరియు ఊహించని కోసం చూడండి. ఇది ప్రారంభ హెచ్చరికలు గురించి. దగ్గరగా స్వల్పకాలిక చూడండి. ముందస్తు హెచ్చరిక వ్యవస్థగా మీ ప్రణాళికను ఉపయోగించండి.
- దృష్టి పదును. దీనిని తగ్గించండి. మీరు మీ ఉత్తమ కస్టమర్లకు దగ్గరగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. మార్కెటింగ్ సందేశాన్ని పదును, మరియు ఇది ఎక్కడ జరుగుతుందో మరియు ఎలా సమీక్షించాలి. వృధా వనరులు మానుకోండి.
- నగదు ప్రవాహం చూడండి. పిల్లలు చెప్పేది, "నో డహ్." కానీ ఇది స్పష్టంగా ఉంటే, నేను ఫండమెంటల్స్ నుండి బయటకు రాలేను. దయచేసి లాభాలు నగదు కాదు, మరియు మీ వ్యాపార కస్టమర్లు వారి బిల్లులను చెల్లించడానికి ఎక్కువ కాలం వేచి ఉండడం వంటి నగదు చక్రంలో మార్పుల కోసం చూడండి. ఒక వ్యాపార-నుండి-వ్యాపార సంస్థ ప్రతి 30 రోజుల పాటు అమ్మకాలు నెలకు అదనపు ఫైనాన్సింగ్ అవసరం, వినియోగదారులు తమ చెల్లింపులను నిలిపివేస్తారు.
- కొలతలు చూడండి. గుర్తుంచుకోండి, మీరు ముందస్తు హెచ్చరిక వ్యవస్థల కోసం చూస్తున్నారా. సహజంగానే అమ్మకాలు, వ్యయాలు, మరియు ఖర్చులు మెట్రిక్స్, కానీ మీరు ఎక్కడికి, మరియు మార్పుల కోసం చూడవచ్చు. ఫోన్ కాల్ మరియు అవుట్ కాల్స్? కాల్కు సమయం? ప్రదర్శనలు? విచారణలు? ముందస్తు హెచ్చరిక కోసం కొలతలు పని చేస్తాయి.
- మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ఎప్పుడూ తప్పు, కానీ ముఖ్యమైనది. పాయింట్ సంఖ్య 1 ను చూడండి.
- మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ఎప్పుడూ చేయలేదు. పాయింట్ సంఖ్య 1 ను చూడండి.
నా ముగింపు? ఇప్పుడు, 13 నెలల క్రితం. ఈ ఆర్ధిక కృష్ణ మేఘాల పోస్ట్ నుండి (క్షమించండి నా కోట్, కానీ హే, కనీసం నేను స్థిరమైన ఉన్నాను), కానీ నేను ఇప్పుడు కంటే ఎక్కువ ఇప్పుడు కలిగి భావిస్తున్నాను. ఫండమెంటల్స్కు స్టిక్, మరియు తిరిగి పనిచేయండి:
తెలివైన ఆర్థిక విశ్లేషణ తక్షణమే అందుబాటులో ఉంది, మనోహరమైన, మరియు భయానకంగా. నేను మీ గురించి తెలియదు, కానీ నాకొక భవిష్యత్తు భవిష్యత్ భయం మంచి విషయం. ఒక చిన్న సంస్థ యొక్క అధ్యక్షుడిగా, భయపడటం నా ఉద్యోగంలో భాగం. అప్పుడు నేను నా కాఫీని పూర్తి చేసాను, నా ఇమెయిల్కి వెళ్లి, తిరిగి పని చేస్తాను.
* * * * *
