ఏడు సంవత్సరాల క్రితం, బెత్ కోక్రాన్ ఫీనిక్స్లో తన సొంత వ్యాపారము, WiredPR ను ప్రారంభించింది. ఇది ఆమె మొట్టమొదటి వ్యాపారం మరియు ఆమె నావిగేట్ చేయడంలో సహాయపడింది, ఆమె లెక్కలేనన్ని వ్యాపార పుస్తకాలు మరియు బ్లాగులను చదివేది, వ్యాపార ప్రారంభాన్ని ప్రారంభించిన సలహాదారుల సలహాను కోరింది.
ఒక వ్యాపార కోచ్ నియామకం ఆమెకు తన స్వంత మార్గాన్ని మరియు కార్యక్రమాలను అమలు చేయటానికి ఎనేబుల్ చేసింది, కోచ్రాన్ ఇప్పటికీ వ్యవస్థాపకత ప్రపంచాన్ని కొన్నిసార్లు ఒంటరి రోడ్డుగా గుర్తించింది.
$config[code] not found"ఇది ఒక గొయ్యిలో పనిచేస్తున్నట్లుగా ఉంది," ఆమె చిన్న వ్యాపార ట్రెండ్స్తో ఇటీవల ఇచ్చిన ముఖాముఖిలో తెలిపింది. "నేను ఆఫ్ ఆలోచనలు బౌన్స్ ఎవరైనా అవసరం."
ఆ తరువాత SuccessLab కోసం ఆలోచన పొదిగిన. కోచ్రన్ తోటి వ్యాపారవేత్తలకు, మద్దతుదారుల కోసం, మద్దతు బృందం, రకాల కొరకు ప్రారంభించారు. ప్రతిస్పందన అఖండమైనది మరియు ఒక వారం తర్వాత, వ్యవస్థాపకులకు సూత్రధారి - ససెసెలాబ్ - ప్రారంభించబడింది.
ఎందుకు మద్దతు సమూహం ఉందా?
"వ్యాపార యజమానులు, మాకు చాలా ఇదే సవాలుగా యుద్ధం మరియు మేము ప్రతి ఇతర నుండి పొందవచ్చు విజ్ఞాన విపరీతమైన మొత్తం ఉంది," కోక్రాన్ చెప్పారు. "నేను ప్రతి వ్యవస్థాపకుడు ఆ వంటి మద్దతు యాక్సెస్ ఉండాలి నమ్మకం. సక్సెస్లాబ్ ఆ వనరు అయ్యింది … దాదాపు ఒక సలహా మండలి వలె పనిచేస్తోంది. "
"మనం అందరితో ఒకరినొకరు నమ్మకము చేసుకొన్నాము, మరియు చాలా లోతైన స్నేహాలు," ఆమె జతచేస్తుంది. "ట్రస్ట్ భాగం అయితే, కీ. మీరు ఒక క్లయింట్ని కాల్చారా లేదా లేదో, వ్యాపార భాగస్వామి లేదా ఉద్యోగితో లేదా లాభాలను ఎక్కడ నిర్వహించాలనే సవాలుతో కూడిన సంభాషణను కలిగి ఉండాలా, వంటి వ్యక్తిగత వ్యాపార సమస్యలపై సలహాలు కోరుతూ, మీరే హాని కలిగించడానికి అనుమతిస్తున్నారు. "
ఒక సాధారణ సమావేశం
సమావేశాలు ప్రతి ఇతర వారం జరుగుతాయి. మునుపటి సమావేశంలో నియమించిన ఒక సభ్యుడు, రోజువారీ వ్యాపారం సులభతరం చేయగల 'బిజ్-హాక్', చల్లని ఆలోచన, చిట్కా లేదా ఆన్లైన్ ఉపకరణాలతో సమావేశం మొదలవుతుంది.
అక్కడ నుండి, ప్రతి సభ్యుడికి సుమారు 10 నిమిషాలు ముందస్తు సమావేశం నుండి వారి చర్య అంశాలను పునఃప్రారంభించి, వారు కలిగి ఉన్న సవాలు గురించి చర్చించండి.
సమూహం తరువాత సాధ్యం పరిష్కారాలు దోహదం.
ఈ సమావేశం ప్రతి సభ్యునితో తదుపరి సమావేశానికి ముందు పూర్తి చేయడానికి ఒక కార్యాచరణ అంశాన్ని కేటాయించింది. ఇది వారి లక్ష్యాల వైపుకు ముందుకు వెళ్లడానికి ఇది ఉద్దేశించబడింది. మరియు వారు సమూహం దానిని verbalizing ద్వారా జవాబు.
సమావేశాలను నిర్వహించటానికి, "మాస్టర్ మాండ్" బృందం నాలుగు నుండి ఆరు సభ్యులకు ఉంచాలని కోచ్రాన్ సిఫార్సు చేస్తుంది.
ఒక సమయపాలకుడు వారి కేటాయించిన పది నిమిషాల్లో ప్రతి ఒక్కరి కర్రలను నిర్దారించుటకు సహాయపడుతుంది, ఒకవేళ సభ్యుడు అసాధారణ సమస్య ఉన్నట్లయితే, సవాలు ద్వారా వారికి సహాయపడటానికి ప్రోటోకాల్ ప్రక్కన పెట్టబడుతుంది.
సక్సెస్లాబ్ గురించి
సక్సెస్ లాబ్ రచనలలో మూడవ భాగం ఫీనిక్స్లో రెండు గ్రూపులను ఏర్పాటు చేసింది.
SuccessLab ను వారి సమూహాల్లో ఫ్లోరిడా, న్యూయార్క్, మరియు నార్త్ కరోలినా నుండి వచ్చిన ఇతర పారిశ్రామికవేత్తల నుండి వచ్చిన విచారణలు ఇంకా కొత్త గ్రూపులు ఇంకా ప్రారంభించబడలేదు.
"ఇది సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడానికి మరియు సరైన డైనమిక్ను నిర్మించడానికి సవాలుగా ఉంది" అని కొక్రాన్ చెప్పాడు.
ప్రస్తుతం, SuccessLab ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యవస్థాపకులు సహాయం ఆన్లైన్ టూల్స్ అభివృద్ధి దృష్టి. వీటిని SuccessLab.fm లో చూడవచ్చు. SuccessLab పోడ్కాస్ట్ అక్కడ కూడా చూడవచ్చు మరియు iTunes, Stitcher మరియు SoundCloud ప్రసారం చేస్తుంది.
ఇమేజ్: సక్సెస్లాబ్
1 వ్యాఖ్య ▼