నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యం ఉపయోగించడం, విభాగానికి నాయకత్వం వహించే మరియు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాయి. వారు పని కార్యకలాపాలు సమన్వయం మరియు ఇతర విధులు మధ్య, కొత్త కార్మికులు నియమించుకున్నారు చేయవచ్చు. ఇతర మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహకులు పని, వారు విభాగం వార్షిక ఆర్థిక లక్ష్యాలను నిర్ణయిస్తారు మరియు విభాగ విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి. ఈ కార్మికులు దాదాపు ప్రతి పరిశ్రమలోనూ అవసరమవుతారు మరియు సాధారణంగా ఒక ఆధునిక విద్య మరియు పని అనుభవం ఉండాలి.
$config[code] not foundబిగ్ పిక్చర్ జాబ్ విధులు
డిపార్ట్మెంట్ హెడ్గా మీరు పాలసీలు మరియు విధానాలను పర్యవేక్షిస్తారు మరియు మీ డిపార్ట్మెంట్లో పనిని సమన్వయించుకోవచ్చు. మీరు విభాగ లక్ష్యాలను కూడా ప్రారంభించి, అన్ని కార్మికులు ఈ లక్ష్యాలను తీర్చడానికి పనిచేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక రిటైల్ వ్యవస్థలో, ఒక విభాగపు తల ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో కార్మికులు విక్రయాల లక్ష్యాలను చేరుతుందని నిర్ధారించాలి; వారు శాఖ లోపల మొత్తం ఆదాయాన్ని మెరుగుపర్చడానికి వ్యూహాలను అమలు చేయాలి. ఏదేమైనా, ఒక విద్యా సంస్థలో డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ కరికులం అభివృద్ధిని పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు టీచింగ్ నిపుణులు విద్యార్థులను సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన అభ్యాస అనుభవాన్ని పొందుతున్నారని నిర్ధారించుకోవచ్చు.
రోజువారీ పనులు
ఒక రోజువారీ ప్రాతిపదికన, డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ అవకాశం కల్పిస్తుంది మరియు కార్మికుల పనితీరును అంచనా వేయవచ్చు, పని షెడ్యూల్లను సృష్టించండి, విభాగ సమావేశాలను ఏర్పాటు చేసి, ప్రత్యేక విధులు కేటాయించవచ్చు. ఆర్ధిక నివేదికలు మరియు విభాగపు ఆందోళనలను చర్చించడానికి ఎగువ నిర్వహణ లేదా అగ్ర కార్యనిర్వాహణాధికారులతో కలిసేటట్టు, అలాగే విభాగంలో పనితీరును మెరుగుపరిచేందుకు వ్యూహాలు అమలుచేయవచ్చు. ఈ కార్మికులు సాధారణంగా కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకుంటారు మరియు శిక్షణ పొందుతారు, అలాగే కార్యాలయ అంచనాలను కలుసుకోని కార్మికులను తొలగించాలి. కార్యనిర్వాహకులు లేదా ఇతర నిర్వాహకులతో పనిచేయడం, డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ తరచుగా ఆర్థిక లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తాయి మరియు డిపార్ట్మెంట్ యొక్క భవిష్యత్ అవసరాలను అంచనా వేస్తాయి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఅడ్మినిస్ట్రేటివ్ నిపుణులు
ప్రత్యక్ష కార్యక్రమాలకు విజయవంతంగా కార్మికులు మరియు సంస్థాగత నైపుణ్యాలను నిర్వహించగల సామర్థ్యం విభాగం విభాగాలకు తప్పనిసరి. ఈ స్థితిలో, మీరు సమస్య-పరిష్కార సామర్థ్యం మరియు విస్తృతమైన కాల నిర్వహణ-నిర్వహణ నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించారు. వినియోగదారులు, కార్మికులు, నిర్వాహకులు మరియు కార్యనిర్వాహకులతో స్పష్టంగా మరియు ఒప్పించగలిగే సామర్ధ్యం కూడా అవసరం. డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ బలమైన నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సామర్ధ్యాలు మరియు ఒక విభాగాన్ని విజయవంతంగా విజయవంతం చేయడానికి ఆప్టిట్యూడ్ అవసరం. మీ యజమానిని బట్టి, పాఠ్య ప్రణాళిక అభివృద్ధి, అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ లేదా ఉత్పత్తి యొక్క అవగాహన కూడా అవసరం కావచ్చు.
అవసరమైన విద్య మరియు శిక్షణ
మీ డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ స్థానమును భద్రపరచుకొనే విద్య మరియు శిక్షణ స్థాయి మీ నిర్దిష్టమైన క్షేత్రంపై ఆధారపడి మారుతుంది. ఉదాహరణకు, బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం మేనేజర్లు సాధారణంగా వ్యాపార లేదా వ్యాపార పరిపాలనలో బాచిలర్ లేదా మాస్టర్స్ డిగ్రీ అవసరం. ఏదేమైనప్పటికీ, పెద్ద కార్పొరేషన్లలో డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ మాస్టర్ ఆఫ్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ అవసరమవుతుంది, విద్యా రంగంలో పనిచేసేవారు విద్యా శాఖను పర్యవేక్షించటానికి ఒక డాక్టరల్ డిగ్రీ అవసరమవుతుంది. విద్య అనుభవంతో సమానంగా ముఖ్యమైనది మరియు విస్తృతమైన అనుభవాన్ని కలిగి ఉన్న కొన్ని వ్యాపార విభాగ అధిపతులు ఉన్నత విద్యను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, కొన్ని విభాగాల తలలు ర్యాంకుల ద్వారా ప్రోత్సహించబడి ఉండవచ్చు మరియు ఉన్నత విద్య కంటే విస్తృత అనుభవం కలిగి ఉండవచ్చు. ఇది మీ బెల్ట్ క్రింద నిర్వహణా అనుభవం యొక్క రెండు నుండి 10 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంవత్సరాల వరకు ఉంటుంది. స్వచ్ఛంద లేదా తప్పనిసరి లైసెన్స్ లేదా ధ్రువీకరణ కూడా సాధారణం. ఉదాహరణకు, ఒక విద్యా సంస్థలో డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ ఒక విద్యా నిర్వాహకుడు లేదా ప్రిన్సిపాల్ గా లైసెన్స్ పొందవలసి ఉంటుంది.
2016 టాప్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ కోసం జీతం సమాచారం
యు.ఎస్ బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం టాప్ కార్యనిర్వాహకులు 2016 లో $ 109,140 యొక్క సగటు వార్షిక వేతనం సంపాదించారు. తక్కువ ముగింపులో, ఉన్నత అధికారులు $ 70,800 యొక్క 25 వ శాతపు జీతం సంపాదించారు, అంటే 75 శాతం ఈ మొత్తం కంటే ఎక్కువ సంపాదించింది. 75 వ శాతం జీతం $ 165,620, అనగా 25 శాతం ఎక్కువ సంపాదించు. 2016 లో, US లో 2,572,000 మంది ఉద్యోగులు అగ్ర కార్యనిర్వాహకులుగా నియమించబడ్డారు.