తయారీ సంస్థ యొక్క బాధ్యతలు

ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో కార్మికులు మరియు యంత్రాల వినియోగాన్ని ఒక తయారీ నిర్వాహకుడు సమన్వయపరుస్తాడు. సంస్థ యొక్క కార్యాలయం మరియు ఉత్పత్తి ప్రాంతానికి మధ్య ఉన్న తన సమయాన్ని విభజించడం, తయారీ కార్మికుడు అన్ని కార్మికులు మరియు విభాగాలు సంస్థ యొక్క ఉత్పాదకత మరియు సమర్ధత ప్రమాణాలను కలుసుకుంటాయని నిర్ధారిస్తుంది. కార్మిక విభాగం ప్రకారం, తయారీ మేనేజర్ల ఉపాధి 2018 తో ముగిసే దశాబ్దంలో మధ్యస్తంగా తగ్గుతుంది.

$config[code] not found

కార్మికుల పర్యవేక్షణ

ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క అన్ని అంశాలను పర్యవేక్షిస్తుంది. అతను అన్ని సిబ్బంది మరియు వనరులను సరిగా కేటాయించారు అని నిర్ధారిస్తుంది. ఆమె కార్మికులు, వర్తకులు, ఇంజనీర్లు, ట్రక్కు డ్రైవర్స్ మరియు కార్యాలయ సిబ్బంది వంటి విస్తృత ఉద్యోగులతో రోజువారీ సంకర్షణ చేస్తారు. విలక్షణమైన రోజున, ఫ్యాక్టరీ కార్మికులతో అవసరమైన షిఫ్ట్ మార్పులను వివరించడానికి, ఇంజనీర్లతో పరికరాల నవీకరణలను చర్చించడానికి మరియు అకౌంటెంట్లతో వ్యయాలను కొనసాగించడానికి అతను సంప్రదించవచ్చు. కొందరు నిర్వాహకులు మొత్తం మొక్కలు పర్యవేక్షిస్తారు, అయితే ఇతరులు నాణ్యత నియంత్రణ లేదా మొక్కల నిర్వహణ వంటి ఒక ప్రాంతం మాత్రమే నిర్వహించగలరు.

నాణ్యత నియంత్రణ

ఉత్పాదన నిర్వాహకుడు నాణ్యత నియంత్రణ కార్యక్రమాన్ని అమలు చేస్తాడు, అది తుది ఉత్పత్తి నిర్దిష్ట ప్రమాణాన్ని కలుస్తుంది. తాజా నిర్వహణ పద్ధతులు మరియు కార్యక్రమాలతో ఆమె తాజాగా ఉంచుతుంది: ISO 9000, టోటల్ క్వాలిటీ మేనేజ్మెంట్ (TQM), సిక్స్ సిగ్మా. ఒకసారి అతను సమస్యను గుర్తించేటప్పుడు, ఉత్పాదక నిర్వాహకుడు తగిన చర్య తీసుకోవాలని నిర్ణయిస్తాడు. ఒక మేనేజర్ కొత్త శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అమలు చేస్తాడు, ఉత్పాదక ప్రక్రియను పునర్వ్యవస్థీకరించవచ్చు లేదా సరఫరాదారు నుండి అధిక-నాణ్యత భాగాలు మరియు సామగ్రిని ఆర్డర్ చేయవచ్చు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ప్రక్రియ అభివృద్ధి

పరిశ్రమలో సంస్థ మరియు ఇతరుల ఉత్పాదక ప్రక్రియలను ఒక తయారీ నిర్వాహణ అధ్యయనం చేస్తుంది మరియు విశ్లేషిస్తుంది. సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు / లేదా ఉత్పాదకతను మెరుగుపర్చగల ఏవైనా మార్పులను ఆమె అమలు చేస్తుంది మరియు కార్మికుడు షెడ్యూల్లను క్రోడీకరించడం, యంత్రాలను మరియు ముడి పదార్ధాల ఉత్పత్తి ఉత్పత్తికి దగ్గరగా లేదా ప్రత్యామ్నాయ డెలివరీ పద్ధతులను కనుగొనవచ్చు.

అడ్మినిస్ట్రేషన్

ఉత్పాదక నిర్వాహకుడు సంస్థ యొక్క అవుట్పుట్ సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకుంటాడు మరియు కార్మిక, సామగ్రి మరియు ముడి పదార్థాల ఖర్చులతో తాజాగా ఉంచుతాడు. అతను బాగా అభివృద్ధి చెందుతున్న కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మరియు సంస్థలో ఇతర నిర్వాహకులతో సమర్థవంతంగా పనిచేస్తుంది. ఉత్పత్తి లక్ష్యాలను మరియు బడ్జెట్లు ఏర్పాటు చేసేందుకు మేనేజర్ ఆర్థిక శాఖతో పని చేస్తాడు మరియు అదనపు నియామకం, ఉద్యోగుల తొలగింపు మరియు శిక్షణ కార్యక్రమాల గురించి మానవ వనరుల విభాగాన్ని అందిస్తుంది. క్లయింట్ అవసరాలు మరియు ఆందోళనలను చర్చించడానికి సేల్స్ మేనేజర్తో క్రమంగా కలుస్తుంది మరియు వస్తువుల సమర్థవంతమైన పంపిణీని నిర్ధారించడానికి లాజిస్టిక్స్ విభాగం యొక్క ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ను సమన్వయ చేస్తుంది.