సమీక్షించడానికి కొత్త వ్యాపార విషయాల కోసం చూస్తున్నప్పుడు, నేను ఒక ఏకైక పుస్తకాన్ని గూఢచర్యం చేశాను. పేజీల త్వరిత వివరం ఒక యజమానితో దీర్ఘకాలం, నిరంతరంగా ఉత్పాదకత అంచనాలను అధిగమిస్తుంది, మరియు నూతనమైనవి ఎందుకంటే వారు పరిస్థితులకు అనుగుణంగా అలవాటు పడినవారు. నేను దానిని కొన్నాను.
మీరు అటువంటి ఉద్యోగులను ఇష్టపడలేదా? అలా అయితే, అప్పుడు లోపాలు మరియు ప్రత్యేక అవసరాలు ఉన్న కార్మికుల కంటే మరింత చూడండి.
$config[code] not foundడైవ్ ఇన్: స్ప్రింగ్బోర్డ్ ఇన్ లాబిటబిలిటీ, ప్రొడక్టివిటీ, అండ్ పొటెన్షియల్ ఆఫ్ ది స్పెషల్ నీడ్స్ వర్క్ఫోర్స్ నియామకం మరియు వికలాంగుల ఉద్యోగులతో పనిచేయడం పై ఒక ఘన పుస్తకం. రచయితలు, నాడిన్ వోగెల్, ఒక కార్పొరేట్ కన్సల్టెంట్, మరియు
చిన్న బుక్ వైకల్యాలున్న ఉద్యోగులకు పెద్ద ప్రయోజనాలున్నాయి
సలహా డైవ్ ఒక కాంపాక్ట్ 130 పేజీలలో వస్తుంది, కానీ బిజీ బిజినెస్ యజమాని కోసం రూపొందించిన మరింత సమాచార గైడ్ను గుర్తించడానికి మీరు కష్టపడతారు. డైవ్ ఒక ప్రత్యేక అవసరాల పని శక్తిని, తక్కువ ఉద్యోగి టర్నోవర్ మరియు వినియోగదారులతో "హాలో వృద్ధి" ప్రభావం వంటి సంస్థను అందించే ప్రయోజనాలను విశ్లేషిస్తుంది.
"ఒక జాతీయ సర్వేలో 92 శాతం మంది అమెరికన్ వినియోగదారులకు వైకల్యాలున్నవారిని నియమించుకునే సంస్థలని చూడలేరని పేర్కొంది. కాని ప్రత్యేక అవసరాలకు పనిని నియమించడం ద్వారా మీరు వారికి మార్కెటింగ్ చేస్తున్నారని మర్చిపోకండి …. వైకల్యాలున్న వారి మరియు వారి కుటుంబం (కుటుంబాలు మరియు మిత్రులు) విచక్షణ ఖర్చులలో $ 1 ట్రిలియన్లని సూచిస్తున్నారని US సెన్సస్ నివేదిస్తుంది. "
రచయితలు పుస్తకం అంతటా ఈత థీమ్ను నిర్వహిస్తారు డైవ్ ఒక ప్రత్యేక అవసరాల కోసం పని చేసే శక్తి యొక్క సవాళ్ళను మరియు పరిష్కారాలను విశ్లేషిస్తుంది. వోగెల్ మరియు బ్రౌన్ తెలివిగా ప్రత్యేక అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్న సాధారణ దురదృష్టకర పరిస్థితులను సవాలు మరియు ఖరీదైనదిగా సపోర్ట్ చేసే సబ్జెక్టులను తెలివిగా వర్తిస్తాయి.
$config[code] not found"డిపబిలిటీ ఉపాధి పాలసీ యొక్క లేబర్ ఆఫీస్ ఆఫ్ డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ డిపార్ట్మెంట్ ఎంప్లాయ్మెంట్ పాలసీ (Job Offering Network) (JAN) నిర్వహించిన ఒక 2006 సర్వేలో, ఉద్యోగుల 46 శాతం మంది ఉద్యోగులు మరియు ఉపాధి ఉద్యోగుల అవసరాలను నిలిపివేసారు. … అనేకమంది యజమానులు వైకల్యాలున్న వ్యక్తులను నియమించటానికి ఒక అవరోధంగా వసతి ఖర్చును ఉదహరించారు. "
వోగెల్ మరియు బ్రౌన్ కూడా వసతి అభ్యర్ధనలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి ఒక రీజనబుల్ వసతి సంఘం (RAC) ను స్థాపించాలని సూచించారు. ఇది ఒక చిన్న కంపెనీకి విస్తృతమైనదిగా కనిపిస్తుంది, కాని రచయితలు వ్యయ నిర్వహణ మరియు మెరుగైన సిబ్బంది యొక్క ప్రయోజనాలను కేంద్ర నిర్ణయం-మేకింగ్ మూలం కలిగి ఉండటం నుండి తెలియజేస్తారు.
అపార్థాలు ఎలా వ్రాయాలి మరియు ఒక సంభాషణ తెరువు తెలుసుకోండి
డైవ్ వసతి అవసరాలకు సంబంధించిన నిజాయితీ చర్చను అడ్డుకోగల కార్యాలయ అవగాహనలోకి ప్రవేశిస్తుంది. 15 లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులతో కూడిన కంపెనీలు చట్టపరంగా తగిన వసతి కల్పించవలసి ఉన్నప్పటికీ, వసతి కోరినట్లు కోరుతూ కొన్ని ప్రత్యేక అవసరాలకు ఉద్యోగులు భావిస్తారు,
"ప్రస్తుత ఆర్థిక పరిస్థితిపై వసతి నిర్ణయాలు ఎప్పుడూ ఉండకూడదు, కానీ … సమానంగా ముఖ్యమైనవి అభ్యర్థనలు న్యాయమైన మరియు సమానమైన పద్ధతిలో పరిగణించబడుతున్నాయి. మీ సహేతుకమైన వసతి నిధిని కేంద్రీకరించడం ద్వారా (మేనేజర్స్ చేతుల్లోకి తీసుకువెళ్ళడం), మీరు మీ ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్న భయాన్ని ప్రతిష్టంభింపచేయడానికి సహాయపడుతుంది. "
స్టార్బక్స్, మెక్డొనాల్డ్ మరియు వాల్గ్రీన్ లలో ఉన్న సీనియర్ స్థాయి నిపుణులైన కార్పోరేట్ అధికారుల నుండి వచ్చిన కోట్స్, డాలర్ దాటి విలువ విలువ వైవిధ్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి నేపథ్యంతో సంబంధం లేకుండా ఉత్తమ వ్యక్తులను నియమించడం నుండి అనేక ఆలోచనలను అందిస్తాయి.
$config[code] not foundపుస్తకం అంతటా సిఫార్సులు వివిధ అవసరాలు, భౌతిక లేదా మానసిక లేదో తో పరిస్థితులు కవర్ చేయడానికి ఒక విస్తృత సందర్భం. ఎర్నస్ట్ & యంగ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ నుండి ఒక ఉదాహరణ, అత్యవసర పరిస్థితుల్లో అవకాశాలను కప్పి ఉంచేటప్పుడు, నిర్దిష్ట అవసరాలకు అనుగుణంగా ప్రశ్నలను రిఫ్రెమ్ చేయడం ఎలా చూపిస్తుంది:
"మేము అడగవద్దు 'మీకు వైకల్యం ఉందా?' కానీ 'అత్యవసరమైతే మీకు సహాయం కావాలా?' ఎర్నస్ట్ & యంగ్ యొక్క శ్రీమతి గోల్డెన్ చెప్పారు. "ఈ విధంగా మేము క్లాస్త్రోఫోబియా కావచ్చు, పొగ ప్రేరేపిత ఆస్త్మా, మరియు వారి గత నెల గర్భంలో ఉన్న స్త్రీలను కలిగి ఉంటాము. వారు అన్ని సహాయం అవసరం అని మాట్లాడుతూ, స్వీయ రిజిస్టర్. "
ప్రవర్తన గురించి అద్భుతమైన జ్ఞాపికలను "దయచేసి చేయండి" మరియు "దయచేసి చేయవద్దు" అని 3 వ అధ్యాయంలో సహాయపడుతుంది. ఇతర అంశాలలో అనుబంధ సమూహాలు మరియు మద్దతు సమూహాల మధ్య వ్యత్యాసాలు, ప్రత్యేక అవసరాల కుటుంబ సభ్యులతో కూడిన ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలు మరియు చికిత్సలు, గృహ ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు వైద్య పరికరాలను కోరిన ఉద్యోగులకు ఆరోగ్య భీమా మార్గదర్శకత్వం.
డైవ్ మరింత నిర్దిష్ట కార్యాలయ ప్రశ్నలకు మరియు ఆందోళనలకు సమాధానం ఇచ్చే అదనపు ప్రభుత్వానికి మరియు లాభరహిత వనరుల డైరెక్టరీతో ముగుస్తుంది.
బెస్ట్ ఇన్ క్లాస్ పధ్ధతులు అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక నిజాయితీ గైడ్
నేను ఈ పుస్తకాన్ని ఉద్యోగాలను నియమించడానికి ప్రారంభించిన వృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారాలకు అలాగే సంవత్సరాల్లో నియామకం పొందినవారికి మాట్లాడానని ఇష్టపడ్డాను. డైవ్ "ఏం చేస్తే" బాగా సమాధానమిస్తుంది మరియు ప్రత్యేక అవసరాల ఉద్యోగుల సాధారణ మరియు సూటిగా ఉన్న వ్యక్తుల పరిశీలనను చేస్తుంది. సంబంధం లేకుండా కంపెనీ పరిమాణం, మీ సంస్థ ప్రాథమిక శిక్షణ కోసం మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన గురించి సంబంధిత సంభాషణ ప్రారంభించి ఒక అద్భుతమైన వనరు ఉంటుంది.
డైవ్ ప్రత్యేక అవసరాల ఉద్యోగులు (మరియు ప్రత్యేక అవసరాలకు కుటుంబ సభ్యుల కొరకు శ్రద్ధ చూపడం) గురించి దురభిప్రాయం ద్వారా ఆరోగ్యకరమైన వ్యాపార సంబంధాల ఉత్తమ శ్రేణిని ఏర్పరచడం ద్వారా విచ్ఛిన్నమవుతుంది. ఇది చదివి ఇవ్వండి, మరియు అన్ని ఉద్యోగులకు ఉత్తమ సంరక్షణ ద్వారా మీ వ్యాపారం సానుకూల వాతావరణం మరియు పెరిగిన ఉత్పాదకత నుండి ఎలా సంపన్నులవుతాయో చూడండి.
5 వ్యాఖ్యలు ▼
