అమెరికా అంతటా వ్యాపారాలు సముద్ర మార్పులకు గురవుతున్నాయి. జనరేషన్ Z యొక్క అతిపురాతన సభ్యులు (1994 మరియు 2010 మధ్య జన్మించిన ఒక ఇటీవల అధ్యయనంలో నిర్వచించిన తరం) శ్రామికశక్తిలోకి ప్రవేశించడానికి ప్రారంభించారు. ఇంతలో, మిలీనియల్స్ మేనేజ్మెంట్ స్థానాల్లో పడుతున్నాయి, మరియు ఈ సంవత్సరానికి కొన్ని 3.6 మిలియన్ బేబీ బూమర్ల విరమణ వంటి ముఖ్యమైన నిర్వాహక పాత్రలు పోషిస్తున్నాయి.
రాండ్స్టాడ్ మరియు ఫ్యూచర్ వర్క్ప్లేస్ మిలీనియల్ అండ్ జెనరేషన్ Z ఉద్యోగుల సర్వేను నిర్వహించాయి మరియు రెండు తరాలలో ఎక్కువ మంది తమ విద్యాభ్యాసాలను తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగాలకు బాగా సిద్ధం చేసారని, కొన్ని ముఖ్యమైన ఖాళీలు ఉన్నాయి అని కనుగొన్నారు. మీరు మీ యువ ఉద్యోగులను ఎక్కువగా పొందాలనుకుంటే, వాటిని మెరుగుపరచడానికి మీరు ఎలా సహాయపడగలరు? ఇక్కడ తీసుకోవలసిన ఏడు అడుగులు.
$config[code] not foundయంగ్ ఎంప్లాయీస్ మేనేజింగ్ చిట్కాలు
1. సెట్ ఎక్స్పెక్టేషన్స్
ఇంటర్వ్యూ దశలో మరియు బోర్డు మీద ఉద్యోగులను తెచ్చేటప్పుడు, మీ వ్యాపారంలో సంస్కృతి గురించి నిజాయితీగా ఉంటుందని నిర్ధారించుకోండి. జనరేషన్ Z ఉద్యోగులలో మూడింట ఒక వంతు మరియు 29 శాతం మంది మిలీనియల్స్ వారి విద్య ఎక్కువ గంటలు పనిచేయడానికి వారిని సిద్ధం చేయలేదని, జనరేషన్ Z కార్మికుల నాలుగింటిలో వారి సమయాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి వారిని సిద్ధం చేయలేదని పేర్కొన్నారు.
2. సహకారం కోసం అవకాశాలను కల్పించండి
రెండు తరాల ఉద్యోగులు తమ విద్యాభ్యాసాలను జట్లలో పని చేసేందుకు బాగా సిద్ధపడ్డారు. అయినప్పటికీ, జనరేషన్ Z ఉద్యోగులలో 29 శాతం వారు పాత వ్యక్తులతో పని చేయడానికి వారిని సిద్ధం చేయలేదని చెబుతున్నారు - కళాశాల నుండి తాజాగా ఉన్నట్లయితే అందంగా ముఖ్యమైన నైపుణ్యం. ప్రాజెక్ట్ ఆధారిత పని సంఖ్య ఒకటి ఒక మార్గం Gen Z కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం ఇష్టపడ్డారు, పాత కార్మికులతో జట్లు యువ ఉద్యోగులను ఉంచడం ప్రయత్నించండి కాబట్టి వారు వివిధ తరాల పాటు పొందడానికి అనుభవం పొందుతారు. (పాత కార్మికులు యువకులకు కొన్ని మార్గదర్శకాలను అందించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.)
3. మేనేజ్మెంట్ మరియు కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజల్యూషన్ నైపుణ్యాలు లో వెయ్యి ఉద్యోగుల విద్య
మిలీనియల్ల కంటే ఎక్కువ వంతుల కంటే ఎక్కువ మంది తమ విద్యాభ్యాసలు ఇతరులను నిర్వహించడానికి లేదా వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి సిద్ధం చేయలేదని పేర్కొన్నారు. మిలీనియల్స్ నిర్వాహక స్థానాల్లోకి ప్రవేశించడంతో ఈ వ్యక్తుల మధ్య ఉన్న నైపుణ్యాలు చాలా క్లిష్టమైనవి. మరింత అనుభవం ఉన్న మేనేజర్లతో కొత్త వెయ్యేళ్ళ మేనేజర్లను జతచేసుకోండి. (రెండు తరాల బోధన మరియు కొత్త నైపుణ్యాలను తెలుసుకోవడానికి వారి ఇష్టపడే మార్గాల్లో సహవిద్యార్థుల నుండి నేర్చుకోవడమే అంటారు) మీరు కొత్త నిర్వాహకులు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, ఆన్లైన్ లేదా ఆఫ్ గాని కోర్సులను తీసుకోవచ్చు.
4. తరచుగా మరియు నిజాయితీగా కమ్యూనికేట్
ఉద్యోగుల రెండు తరాల మంచి కమ్యూనికేటర్ ఉండటం ఒక నాయకుడు కలిగి ఏకైక అతి ముఖ్యమైన నాణ్యత అని; నిజాయితీ రెండవది. అదనంగా, మిల్లెన్నియల్ మరియు జెన్ Z కార్మికుల్లో 39 శాతం మంది "వ్యక్తిగతంగా" కమ్యూనికేట్ చేయడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం అని చెబుతారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, యువ కార్మికులను చేరుకోవడానికి టెక్స్ట్, IM లేదా స్నాప్చాట్కు మీరు అవసరం లేదు - కేవలం నడిచి మాట్లాడండి వాళ్లకి.
5. కొనసాగుతున్న అభిప్రాయాన్ని అందించండి
మిలీనియల్లు మరియు జనరేషన్ Z రెండు నలభై ఆరు శాతం నాణ్యత అభిప్రాయాన్ని అందించడం సేస్ వాటిని ఎక్సెల్ సహాయం ఉత్తమ మార్గం. సర్వేలో అత్యధిక ప్రదర్శన కలిగిన కంపెనీలలో, ఒక వంతు మంది యువ కార్మికులకు రోజూ (ప్రతి ప్రాజెక్ట్, అప్పగించిన లేదా పని తర్వాత), మరియు 22 శాతం ప్రతిరోజూ ఫీడ్బ్యాక్ అందిస్తారు.
6. సహకారం మరియు ఫోకస్ రెండింటిని ప్రారంభిస్తుంది
చిన్న ఉద్యోగులు పాఠశాలలో ప్రాజెక్టులపై సహకరించేవారు, మరియు ఈ విధంగా పని చేయడం వంటివి. వాస్తవానికి, ఇంట్లో పనిచేయడానికి ఇతరులతో పనిచేయడానికి కూడా వారు ఇష్టపడతారు. అయితే, ఒక బహిరంగ, సహకార కార్యస్థలం అనేది ఎల్లప్పుడూ దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి అత్యంత అనుకూలమైనది కాదు. యువ ఉద్యోగులు దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి నిశ్శబ్ద ప్రాంతాలను కలిగి ఉన్న కార్యాలయ స్థలాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా మంచి దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి సహాయపడండి.
7. దెమ్ లెసెన్ స్ట్రెస్ సహాయం
వాటిలో ఏది ఎక్కువ కావాలనే అంశం ఏమిటో అడిగిన ప్రశ్నకు, రెండు తరాలవారికి ఒత్తిడిని ప్రథమంగా అడ్డంకిగా పేర్కొన్నారు. అయితే, మీరు పని వద్ద ఒత్తిడిని తొలగించలేరు, కానీ మీ యువ ఉద్యోగులకు ఇది బాగా సహాయపడుతుంది. వారు వాస్తవికంగా నిర్వహించగల దానికంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు భారం చేయలేరు కాబట్టి క్రమంగా పనితీరును సమీక్షించండి. ఒత్తిడితో సహాయపడే సమయ నిర్వహణ వ్యూహాలను సూచించండి లేదా బోధించండి. కృషికి అదనంగా విరామాలు మరియు సమయములో లేని సమయాన్ని ప్రోత్సహించే సంస్కృతిని సృష్టించండి.
మీ యువ ఉద్యోగులకు మెరుగుపర్చడానికి సహాయపడే చర్యలను తీసుకోవడం పెద్ద మొత్తాన్ని చెల్లించవచ్చు. జనరేషన్ Z మరియు వెయ్యి మంది ఉద్యోగుల్లో 80 శాతం మంది పనిలో నాయకత్వం వహించాలని కోరుతున్నారు. ఇప్పుడు ప్రారంభించండి మరియు మీ వ్యాపార అవసరాలకు సరిపోయేలా మీరు తరువాతి తరం నాయకులను ఆకృతి చేయవచ్చు.
యువ ఉద్యోగులు Shutterstock ద్వారా ఫోటో
4 వ్యాఖ్యలు ▼
