ఏం NFL మోకాలికి సంక్షోభం మంచి వ్యాపారం లీడర్షిప్ గురించి మీరు టీచ్ కాదు - కాదు!

విషయ సూచిక:

Anonim

కొన్ని విషయాలు ఒక వ్యాపారాన్ని సొంతం చేసుకోవడం మరియు అమలు చేయడం కంటే ఒంటరి లేదా మరింత నిరాశపరిచింది. మీరు సంక్షోభం సమయంలో ఛార్జ్ వ్యక్తి అయితే ముఖ్యంగా.దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ మీరు ఏమి చేయాలి అనే అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు మీరు చేసిన దాదాపు ప్రతి నిర్ణయాన్ని రెండవసారి అంచనా వేస్తారు. మీరు ప్రేక్షకుల్లో వ్యక్తుల్లో ఒకరు ఉన్నప్పుడు స్పాట్లైట్ల్లో వేదికపై వ్యక్తిగా ఉన్నప్పుడు ఇది విమర్శలను అందించడం చాలా సులభం.

$config[code] not found

జాతీయ గీతాన్ని ఆడుతున్న సమయంలో కొందరు ఆటగాళ్ళు మోకాలికి నిర్ణయించుకోవడంతో ఇటీవల NFL లో చాలా గందరగోళం నెలకొంది. మీరు ఈ విషయంలో ఎడతెగక "మోకాళ్లపై లేదా మోకాళ్లను కాదు" గా, ఈ తాజా సంక్షోభంలో నాయకత్వం, ప్రత్యేకంగా NFL యజమానుల నుండి, కోరుకున్నంత ఎక్కువగా ఉంది. విషయాలు వేడి చేసినప్పుడు, భావోద్వేగాలు లో చిక్కుకున్నాను ఒక అసౌకర్యంగా పరిస్థితి దూరంగా ఏదైనా గురించి కేవలం చేయడం ఒక నాయకుడు సులభం.

మీ చిన్న వ్యాపార ఖాతాదారులతో మీరు అన్ని సమయాలను చూడవచ్చు. అనేక సంఘర్షణ నివారించడానికి వారు సంసార చేస్తాను. వారి ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు లేదా అమ్మకందారులతో సంభావ్య వివాదం ఉందా. వారు తరచూ వారి భావోద్వేగాలను వారిలో ఉత్తమంగా పొందుతారు మరియు బయట నుండి బయట ఏమి కనిపించారనేది అహేతుక నిర్ణయాలు, వాటిని వెనుక ఉన్న సంభావ్య ఘర్షణను పొందడంలో మరియు దాదాపు అన్ని వ్యయాలలో దూరంగా ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

లీడర్షిప్ టాక్టిక్స్

NFL యజమానుల విషయంలో, ప్రస్తుతం ఉనికిలో ఉన్న తుఫానును నివారించేందుకు మరియు పరిశ్రమ నాయకులకు బాగా ముగుస్తుందని భావించాల్సిన నియమాలను కలిగి ఉన్న ప్రాథమిక నాయకత్వ వ్యూహాలను రెండు ఉన్నాయి:

  • మీ విలువలకు కర్ర: వాచ్యంగా మరియు అలంకారంగా మీరు "నిలబడటానికి" ఏమి చెయ్యాలి? సంస్థ యొక్క నాయకుడిగా టోన్ మరియు సంస్కృతిని సెట్ చేయడానికి మీ ఉద్యోగం మరియు ప్రతి ఒక్కరూ మీ బృందం లేదా సంస్థలో భాగంగా ఎలా భావిస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి వీలు కల్పించండి. డల్లాస్ కౌబాయ్స్ యొక్క జెర్రీ జోన్స్ తన ఆటగాళ్లకు జాతీయ గీతం కోసం అన్నింటికీ నిలబడాలని కోరుకుంటాడు. కానీ U.S. జెండాను గౌరవించడంతో పాటు, అతను తన ఆటగాళ్ళకు మద్దతు ఇస్తాడు. అరిజోనాకు వ్యతిరేకంగా ఇటీవలి ఆటకు ముందు, మిస్టర్ జోన్స్ తన జట్టులో చేరినందున వారు జాతీయ గీతానికి ముందు "సమానత్వం మరియు ఐక్యతకు ప్రాతినిధ్య ప్రకటన" లో మునిగిపోయారు.
  • స్పష్టంగా తెలియజేయండి: నా అభిప్రాయం ప్రతి ఒక్కరికీ అధ్యక్షుడు ట్రంప్ ఈ మోకాళ్ళ సమస్య గురించి ఎలా అనిపిస్తుంది మరియు తన సంస్థలో ఉన్నవారికి ఎలాంటి అంచనా ఉందో తెలుసు మరియు వారు మోకాలి ఉంటే ఏమి జరుగుతుందో తెలుస్తుంది. NFL యజమానులు చాలా వారి కమ్యూనికేషన్ లో కాబట్టి స్పష్టంగా లేవు వంటి ఇది తెలుస్తోంది. ఖచ్చితంగా, ఎవరూ offseason లో కోలిన్ Kaepernick సంతకం - అతను తన ఉద్యోగంలో ప్రపంచంలో అత్యుత్తమ 60 మంది ఒకటి కాదు ఎందుకంటే, కానీ వారు తన మోకరిల్లి నుండి ఏ సంభావ్య ఎదురుదెబ్బ వ్యవహరించే కోరుకోలేదు ఎందుకంటే. కానీ ఈ గత కొన్ని వారాంతాల్లో, ప్రతి జట్టు kneelers ఉంది.
  • రాజకీయ పొరపాట్లను మర్చిపో రాజకీయ సంస్కృతి కంటే ఆధునిక సంస్కృతిలో ఏమాత్రం పెద్ద క్యాన్సర్గా మారలేదు. దాదాపు ప్రతి ఒక్కరూ ఏదో తప్పు చెప్పడం చాలా భయపడ్డారు, వారు నిజంగా తప్పక కూడా సాధారణంగా ఏదైనా చెప్పరు. నేను మొదట్లో జీవితంలో నేర్చుకున్నాను ఏదో ఒక స్నేహితుడు నేను ఎవరైనా తో ఎంత మంచి ఉన్నా, మేము ప్రతిదీ అంగీకరిస్తున్నారు ఎప్పుడూ. మరియు ఇది మంచి విషయం! కానీ ప్రజలు తమ అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయగలిగారు, అప్పుడు వారు ఎదుర్కొనే ఆలోచనలు లేదా తిరిగి నెట్టడం వంటి ఇతర మార్గాల్లో స్పందిస్తారు. ఒక వ్యాపార నాయకుడిగా, ఎవరైనా ఎవరి అభిప్రాయాలను మరియు అభిప్రాయాలను మార్చుకోవాలనుకుంటే వారు ఎలాంటి ఆలోచనలు చెపుతున్నారనే దానితో పాటు కొన్ని తీవ్రమైన చర్చలు చేయటానికి అనుమతించబడరు.
  • మీ నియోజకవర్గాలన్నింటికీ దృష్టి పెట్టండి: వ్యాపారంలో ఉన్న ప్రమాదాల్లో ఒకటి మీ విభాగాల్లో ఒకదానిపై మాత్రమే ఎక్కువ దృష్టిని కేంద్రీకరించడం మరియు ఇతర విభాగాల్లో తగినంత ప్రభావాన్ని పరిగణించదు. NFL విషయంలో, ఆటగాళ్ళు (ఉద్యోగులు) పై చాలా దృష్టి కేంద్రీకరించబడి అభిమానులు (వినియోగదారులు) లేదా పోలీసు మరియు సైనిక సిబ్బంది (వ్యూహాత్మక భాగస్వాములు) మీద సరిపోలేదు.

ఒక సంస్థ యొక్క నాయకుడిగా, ముఖ్యంగా కఠినమైన కాలాల్లో, ఇది రెండవ సారి తిరిగి అడుగుపెట్టటానికి సహాయపడుతుంది, శ్వాస తీసుకోండి మరియు ఎలా ముందుకు వెళ్ళాలో గుర్తించండి. మీరు సున్నితమైన పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహించాలో, ప్రత్యేకించి పేలుడు సంభావ్యత ఉన్నవాటిని ఎలా నిర్వహించాలో గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు మీ జాబితా ఎగువన ఉన్న నాలుగు పాయింట్లను ఉంచండి.

ఎడమ చేతి ఛాతీ ఫోటోను Shutterstock ద్వారా చేయి

1