స్మార్ట్ సముపార్జన మీ చిన్న కంపెనీకి పెద్దదిగా కావాలి. అయితే, మీరు ఇంకొక కంపెనీని కొనుగోలు చేయటం వలన మీరు తప్పనిసరిగా కాదు. ఇది ఒక మంచి ఆలోచన అని తెలుసుకోవడానికి, మేము 10 చిన్న వ్యాపార యజమానులు కింది అడిగారు:
"నా చిన్న వ్యాపారం లేదా ప్రారంభ కోసం కొనుగోలు చేయడం మరియు పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు నేను ఏమి చూడాలి? ఎందుకు? "
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
$config[code] not found1. ఎలా కొనుగోలు మీ బ్రాండ్ మెసేజ్ విస్తరించింది
"నా కంపెనీ గురించి మరియు మా సముపార్జనలు గురించి అనేక అధ్యాయాలుగా నేను ఆలోచించాను. ఇది కస్టమర్కు అర్ధమే మరియు మా ఉత్పత్తులను మరియు కొనుగోళ్లని ఒక అధ్యాయం నుండి తరువాతి వరకూ చేస్తారా? ఇతర కంపెనీలు వాటాల నుండి బయటికి వచ్చినట్లు వచ్చినప్పుడు నేను దానిని ద్వేషిస్తాను. వారు ఒక వ్యాపారాన్ని నడుపుతూ కాకుండా వారు గుత్తాధిపత్య గేమ్ను ప్లే చేస్తున్నట్లు నాకు అనిపిస్తుంది. "~ రాబ్ ఫుల్టన్, ఎక్స్పోనెన్షియల్ బ్లాక్
2. నంబర్స్ అప్ లేదో
"నేను వారి పుస్తకాలు, అమ్మకాలు మరియు ఇతర వ్యవస్థలు మ్యాచ్ నిర్ధారించుకోండి లేదు ద్వారా గతంలో కొనుగోళ్లపై డబ్బు కోల్పోయి. ఒక సంస్థ వెళ్ళి ప్రతిదీ తనిఖీ చేయండి. అప్పుడు మీరే ఆడిట్ చేయండి. మీరు ప్రతిదీ పరిశీలించి మరియు ఇంజిన్ పడుతుంది అనుమతించదు ఏ కంపెనీ మీ సమయం విలువ లేదు. మీరు నిజంగా వాటిని కొనుగోలు చేయబోతున్నట్లయితే, వారికి సమస్య ఉండదు. "~ జాన్ రామ్ప్టన్, డ్యూ
3. ఒక వ్యూహాత్మక నాన్-పోటీ కేటాయింపు
"మీరు పోటీదారుని కొనుగోలు చేయాలని చూస్తున్నట్లయితే, పోటీ-లేని పరిమితుల యొక్క వ్యవధి మరియు భౌగోళిక పరిధిని మాత్రమే కాకుండా ప్రత్యేకంగా" పోటీపడుతున్న వెంచర్ "యొక్క నిర్వచనానికి ప్రత్యేక శ్రద్ధ ఇవ్వండి. మీరు చేయాలనుకుంటున్న చివరి విషయం ఏమిటంటే, జెట్ ఇంధనం మీ పోటీదారు యొక్క తరువాతి వెంచర్ కోసం, ప్రత్యేకంగా కొత్త వ్యాపార సంస్థ మీరు కొనుగోలు చేసిన వ్యాపారాన్ని దెబ్బతీస్తుంది. "~ డౌగ్ బెండ్, బెండ్ లా గ్రూప్, PC
4. ది బిజినెస్ రన్నింగ్ ది బిజినెస్
"మీరు ఒక వ్యాపారాన్ని సంపాదించినప్పుడు, కంపెనీ ఎలా నిర్వహించాలో, మరియు పైకి ఎక్కేటట్లు ఉన్నదానిపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం సులభం. ఖర్చులు అర్ధం చేసుకోవడం అనేది ఇంకా ముఖ్యమైనది - కేవలం డబ్బు కానీ కూడా సమయం - ఆ వ్యాపారాన్ని మరుగున ఉంచడం. మీ నగదు ప్రవాహాన్ని ఎలా కొనుగోలు చేస్తుంది? మీరు కొత్త కంపెనీలో సిబ్బందిని అన్నింటినీ నిలబెట్టుకోవాలనే కోరిక పొందలేరు, మీరు ఇంకా రాబోయే రాబడిని ఇస్తాడా? "~ ఆరోన్ స్క్వార్ట్జ్, గడియారాలను సవరించండి
5. వారి కంపెనీ కల్చర్ ఫిట్
"మీరు ఇంకొక వ్యాపారాన్ని కొనుక్కోగల ప్రదేశానికి వచ్చినప్పుడు, మీరు కూడా కొనుగోలు చేస్తున్న ఉద్యోగుల గురించి ఆలోచించాలి. మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులకి అదే విలువలు ఉందా? మీరు కొత్త కంపెనీకి మీ కంపెనీ సంస్కృతికి బదిలీ చేయగలరా? కొత్త మరియు పాత వ్యాపారాల మధ్య ఉద్యోగికి చాలా మంది ఉంటారా? ~ కుమార్ అరోరా, అరోరిడెక్స్, లిమిటెడ్.
6. లీగల్ ఇష్యూస్ మరియు బ్యాగేజ్
"కంపెనీలో మరియు ఏదైనా కీలక వ్యక్తులలో క్షుణ్ణంగా నేపథ్య తనిఖీలను నిర్వహించండి. కంపెనీ లేదా మేనేజ్మెంట్ ఏ వ్యాజ్యాలనూ ఎదుర్కొన్నారా? వారి కీర్తి ఎలా? ఉనికిలో ఉన్న వాటాదారులు మరియు పెట్టుబడిదారులతో వారి అవగాహన ఎలా ఉంది? అంతర్గత విభేదాలు ఉన్నాయా? ఈ సముపార్జన ఉత్పత్తి చేయగల అన్ని అద్భుతమైన వస్తువులను కనుక్కోవడం సులభం, కానీ ఏది 100 శాతం పరిపూర్ణమైనదని గుర్తుంచుకోండి. "~ నికోలస్ గ్రేమోయాన్, ఫ్రీ- eBooks.net
7. మార్కెట్ పరిస్థితులు మరియు పోటీ
"మీ సంభావ్య సముపార్జన ఎంత మంది పోటీదారులను కలిగి ఉన్నారో చూడండి మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులు స్వల్పకాలికంగా అనుకూలమైనవిగా ఉన్నాయని తెలుసుకోండి. ఒక డౌన్ మార్కెట్ లో కొనుగోలు మీరు ఒక మంచి ధర పొందవచ్చు ఉండగా, ఏ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, పేటెంట్స్, లేదా మీరు ఎలా పొందాలో తెలుసు ఎలా తక్కువ పోటీ ఒక మంచి సముచిత ఉంది. లేకపోతే మీరు కేవలం ఒక తలనొప్పి పొందుతారు, పోటీతత్వ ప్రయోజనం కాదు. "~ డేవ్ నెవోగ్ట్, హబ్స్టాఫ్.కాం
8. మీరు ఒక ఉద్యోగి అవ్వటానికి సిద్ధంగా ఉన్నాం
"మీ ప్రారంభము సంపాదించినప్పుడు, మరియు మీరు బోర్డ్ లో ఉండటానికి ఉంటే, మీరు అవకాశం కొనుగోలుదారు యొక్క ఉద్యోగి అవుతుంది. మీరు ఉద్యోగి నుండి ఉద్యోగికి వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? ప్రారంభంలో, మీ పెట్టుబడిదారులు భాగస్వాముల మాదిరిగా ఉన్నారు - మీరు రౌండ్టేబుల్ యొక్క నైట్స్ వంటివి. కానీ సముపార్జన రాజ్యం మీ కీలు ఇవ్వడానికి మరియు మీరు కొట్టు ఉన్నప్పుడు నైట్స్ ఇప్పటికీ కోట తలుపు సమాధానం ఇస్తాడు అర్థం. "~ జెఫ్ Denby, PACT దుస్తులు
9. సమీకృత కంపెనీ విలువలు
"సముపార్జనలను పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, మా మార్గదర్శక సూత్రం ఒక సంస్థ మరియు దాని నిర్వహణ మా ఒకే" DNA "ను కలిగి ఉన్నాయో లేదో విశ్లేషించడం జరిగింది. వారు తమ ఉత్పత్తులను, నైపుణ్యాలను లేదా ప్రతిభను అందించేదాకా, వారు నిజంగా మీరు ఒక సంస్థగా పెరుగుతాయి మరియు అభివృద్ధి సహాయం నిజంగా పని లేదో నిర్ధారించేందుకు చేయండి. "~ టొమర్ బార్- Zeev, IronSource
10. విలువ సృష్టి
"మీరు ఒక వ్యాపారాన్ని సంపాదించినప్పుడు, మీరు దానిని సరసమైన మార్కెట్ ధరలో పొందుతారు. సముపార్జన విజయవంతం చేయడానికి, మీరు రియల్లీ మార్కెట్ విలువ కంటే రివార్డ్ కావాల్సి ఉంటుంది. ఈ విధంగా చేయడానికి మీ స్వంత సంస్థను కలపడం ద్వారా సృష్టించబడే కొత్త విలువను గుర్తించడం. ఇప్పటికే ఉన్న ఖాతాలను మీరు విస్తరించవచ్చా? కొత్త ఖాతాలను జోడించాలా? పోటీని తొలగించాలా? "సున్నా" ను "ఒకటి" లేదా మెరుగైనదిగా మార్చడానికి మీరు ఒక మార్గం చూడాలి. "~ ఆడమ్ రూయెన్, ఎచిడ్నా, ఇంక్.
షట్స్టాక్ ద్వారా కొనుగోలు ఫోటో
1 వ్యాఖ్య ▼
