ఒక సోలోప్రెనర్గా, మీరు చాలా ఎక్కువ చేయవచ్చు. కానీ మీ వ్యాపారం పెరుగుతుంది, మీరు మీ సిబ్బందిని విస్తరించవలసి ఉంటుంది. సరైన వ్యక్తులను గుర్తించడం మరియు నియమించడం మీ కంపెనీ వేగంగా విజయవంతం కావడానికి సహాయపడుతుంది.
ఇక్కడ మేము ఐదు నిపుణుల వద్ద చూస్తాము, మీరు నాణ్యమైన ప్రతిభను కనుగొనడంలో మాత్రమే సహాయం చేయరు, కానీ వాటిని పెంపొందించుకోండి మరియు మీ సంస్థలో వారు అనుభూతి చెందుతారు మరియు వృద్ధికి సహాయపడాలని భావిస్తారు.
1. మీకు అవసరమైనది ఏమిటో తెలుసుకోండి
సరిగ్గా మీరు మీ బృందాన్ని అవ్వటానికి నింపాల్సిన నైపుణ్యాలు సరిగ్గా సరిపోతాయి. ప్రతి ఒక్కరూ కొంచెం భిన్నమైన నేపధ్యం మరియు అనుభవాన్ని కలిగి ఉండాలి, తద్వారా వారు ఒకరితో మరొకరు పూర్తి చేయాలి. కానీ నిజంగా మీ అవసరాలను డౌన్ రంధ్రములు చేయు. మీరు సోషల్ మీడియాలో నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నవారిని నియమించాలని అనుకుంటున్నారా? ప్రత్యేక సామాజిక సైట్లు మీకు సహాయం కావాలా? మీరు మీ అవసరాల గురించి మరింత తెలుసుకుంటే, మీ నియామకం మంచిది.
$config[code] not foundమీరు అవసరమైన ఉద్యోగస్తులను కూడా పరిగణించండి. మీ బృందానికి ప్రతి అదనంగా పూర్తి సమయం సిబ్బంది అవసరం లేదు. ఒక ప్రాంతంలో మీ అవసరాలను పూర్తి సమయం కంటే తక్కువగా ఉంటే పార్ట్ టైమ్, ఇంటర్న్ లేదా ఫ్రీలాన్సర్గా తీసుకోవచ్చు.
2. మీ నెట్వర్క్కి చూడండి
మీరు మీ తదుపరి కొత్త ఉద్యోగులను కనుగొనడానికి ఉద్యోగం బోర్డులు హిట్ ముందు, పంపండి కోసం మీ నెట్వర్క్ అడగండి. వారు ఉద్యోగావకాశాలకు తక్కువ ఖర్చుతో ఉంటారు, వేగంగా ప్రయాణించడానికి మరియు సంవత్సరానికి ఒక సంస్థలో ఉండటంతో 46% నిలుపుకునే రేటును కలిగి ఉంటారు. మీ సహచరులు, స్నేహితులు, ఉద్యోగులు, కుటుంబాలు మరియు వ్యాపార సంబంధాలు గురించి అడగండి.
3. మీ ఆన్బోర్డింగ్ ప్రాసెస్ను సెటప్ చేయండి
మీరు ఏర్పాటు చేసిన మరింత శిక్షణ సామగ్రి మరియు ప్రక్రియలు, వేగంగా కొత్త నియామకం మీ కంపెనీకి అలవాటుపడి, మీ బృందం యొక్క ఉత్పాదక సభ్యుడిగా ప్రారంభమవుతుంది. మీ సంస్థ కోసం సాధారణ శిక్షణా సామగ్రిని, అలాగే మీరు నియామకం చేస్తున్న పాత్రకు ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి.
మీరు ఒక ఫ్రీలాన్సర్గా లేదా ఏజెన్సీతో పనిచేయాలని ప్లాన్ చేస్తే, వాటిని అన్ని పత్రాలు, లాగిన్ సమాచారం మరియు వివరాలు మీకు సహాయం చేయడంలో విజయవంతం కావాలి.
4. ఫోస్టర్ టీమ్ యాక్టివిటీస్
ఒక వ్యక్తి నియామకం ఒక చిన్న విజయం. వాటిని మీ బృందానికి అనుసంధానించడం మరోది. నియామక ప్రక్రియ మొత్తంమీద మీ బృందం నిర్లక్ష్యం చేయబడిందని నిర్ధారించుకోండి, అందువల్ల వారు ఈ క్రొత్త జోడింపుకు అనుబంధంగా భావిస్తారు. బృందం సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ను ప్రోత్సహించండి మరియు బృందం నిర్మాణ కార్యక్రమాన్ని కలిసి ఒక కార్యక్రమానికి హాజరవడం లేదా పని తర్వాత విందు కలిగి ఉండటం వంటివి ఏర్పాటు చేయాలని భావిస్తారు.
మీరు వ్యాపార యజమానిగా, మీ బృందం రోజువారీ రోజుల్లో పాల్గొనకపోయినా, మీరు వారితో ఒకరితో ఒకరు తమ సంబంధాలను పెంపొందించుకోవటానికి మరియు ప్రోత్సహించగలిగేలా వదిలివేయాలని మీరు కోరుకుంటారు.
5. తరచుగా తనిఖీ చెయ్యండి
మీరు కొత్త బృంద సభ్యునిని నియమించిన నెలలో, వారు ఎలా చేస్తున్నారో చూడటానికి తిరిగి తనిఖీ చేయండి. వారి నుండి ఓపెన్ అభిప్రాయాన్ని పొందండి మరియు వాటిని 100% ఉత్పాదకతను కలిగి ఉండటానికి వారు ఎదుర్కొంటున్న ఏ అడ్డంకులను అయినా తొలగించడానికి మీరు ఉత్తమంగా చెయ్యండి.
మీరు దీన్ని విజయవంతంగా పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీ బృందానికి భవిష్యత్ చేర్పుల కోసం మీ రహదారి మ్యాప్గా చేయండి.
అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. మొదట Nextiva వద్ద ప్రచురించబడింది.
Shutterstock ద్వారా బృందం ఫోటో
మరిన్ని లో: Nextiva, ప్రచురణకర్త ఛానల్ కంటెంట్ 1 వ్యాఖ్య ▼
