కంపెనీలకు ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులు కావాలి, కానీ కొన్నిసార్లు ఇది సులభం అని చెప్పింది. సరైన వ్యక్తుల పాత్రలు లేకుండా వారు ఉత్తమంగా సరిపోతారు, ఏ వ్యాపారం విజయవంతం కాలేదు. టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది మానవ వనరుల పజిల్ యొక్క కీలక భాగం మరియు అన్ని పరిమాణాల కంపెనీలు ప్రాధాన్యతనివ్వాలని అవసరం. టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ మరియు దాని ప్రాముఖ్యత వ్యాపారాలను గురించి తెలుసుకోవడానికి చాలా ఉన్నాయి.
టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ అంటే ఏమిటి?
మీరు ఎప్పుడైనా ఒక కొత్త ఉద్యోగం కోసం శోధించిన ఉంటే, మీరు ప్రతిభను కొనుగోలు విన్నాను. ఇది ఒక సంస్థలో ఓపెన్ స్థానాలను పూరించడానికి ఉత్తమ అభ్యర్ధులను నియమించడం మరియు ధరించడం. టాలెంట్ సముపార్జన బ్రాండింగ్కు సమానంగా ఉంటుంది, కంపెనీ బ్రాండ్ సరైన దరఖాస్తులను ఆకర్షించడానికి మరియు భవిష్యత్తులో ఓపెనింగ్స్కు సరిపోయే సందర్భంలో బలమైన దరఖాస్తుదారులతో సంబంధాలను పెంపొందించే విషయంలో ఖచ్చితంగా ఉంటుంది.
$config[code] not foundఒక సంస్థకు సరైన ప్రతిభను ఆకర్షించడం చాలా కీలకమైనది, కానీ ఒకసారి వాటిని మీరు రెట్లులో కలిగి ఉంటే, మీరు వాటిని ఉంచాలి. టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ ఇక్కడే ఉన్నది. ఇది కంపెనీలో ఇప్పటికే ఉన్న ప్రతిభను దృష్టిలో ఉంచుకొని, వారి పాత్రలలో వృద్ధి చెందిందని నిర్ధారించుకోండి. ప్రమోషన్లకు, కోచింగ్ ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు వారి పూర్తి సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడానికి లేదా ధోరణి పోటీదారులకు ఓడిపోనివ్వకుండా ధైర్యంగా ఉండటంలో సహాయం చేయడానికి అన్ని-నక్షత్రాల ఉద్యోగులను గుర్తించడం కోసం ఇది అర్థం అవుతుంది.
ఎందుకు టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ ముఖ్యమైనది?
టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది సంస్థ యొక్క పెరుగుదల మరియు నిరంతర విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది. ఎంట్రీ అండ్ మిడ్లేవెల్ ఉద్యోగులలో మీరు తీసుకున్నప్పుడు, మీరు వారి అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టాలి. ఆదర్శవంతమైన ప్రపంచంలో, ఉన్నతస్థాయి స్థానాలు అందుబాటులోకి రావడంతో, ఆ ఉద్యోగులందరూ ర్యాంకులను కదిలిస్తూ ఉంటారు. మరొక సంస్థ కోసం ప్రతిభను వదిలిపెట్టినట్లయితే, మీ ఉద్యోగి ఆ ఉద్యోగిలో మీ కంపెనీ చేసిన పెట్టుబడి ప్రయోజనం పొందుతాడు.
కానీ మరింత తక్షణ స్థాయిలో, టాలెంట్ నిలుపుదల సంస్థ యొక్క దిగువ-లైన్కు చాలా ముఖ్యమైనది. ఒక కొత్త ఉద్యోగి నియామకం యొక్క సగటు వ్యయం $ 4,129, మరియు చాలా స్థానాలు పూరించడానికి సగటున 42 రోజులు పడుతుంది. ఆ సమయంలో, ఒక విభాగం ఎగువ సామర్థ్యంతో పనిచేయడం లేదు మరియు ఇతర ఉద్యోగులు మందగింపును తప్పక ఎంచుకోవాలి. సమర్థవంతమైన నైపుణ్యం నిర్వహణతో, అధిక-క్యారీబర్న్ ఉద్యోగులు సంస్థతో ఎక్కువకాలం ఉంటారు, వ్యాపార విజయానికి దోహదం చేస్తారు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుటాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ వద్ద విజయవంతం ఎలా
చాలా నైపుణ్యం నిర్వహణ లోకి వెళ్ళిపోతుంది, మరియు ఒక గొప్ప ప్రతిభ నిర్వహణ కార్యక్రమం ఇలానే యజమానులు మరియు ఉద్యోగులకు పరస్పర ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. ప్రస్తుత ప్రతిభను పూల్ మరియు సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు అవసరాలను సేకరించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ప్రమోషన్లు మరియు మరింత బాధ్యత కోసం ప్రస్తుత ప్రతిభను వాటిని సిద్ధం చేయాలని విశ్లేషించండి.
ప్రోత్సాహకాల కోసం సిద్ధం కాకుండా, ఉద్యోగులు వారి ప్రస్తుత ఉద్యోగాలలో తమ పనితీరు గురించి అభిప్రాయాన్ని వెల్లడించాలి. టాలెంట్ నిర్వాహకులు నైపుణ్యాలను గ్యాప్ విశ్లేషణలను నిర్వహిస్తారు మరియు ఉద్యోగాలను ఆ ఖాళీలను పూరించడానికి సహాయం శిక్షణా కార్యక్రమాలు అమలు. వారు ఒక సాధారణ పునఃపుష్టి షెడ్యూల్ను ఏర్పాటు చేయడానికి నిర్వాహకులతో పని చేస్తారు మరియు నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల విజయాలు గుర్తించడం అలాగే ఏ లోపాలను గుర్తించడం మరియు పరిష్కరించడం వంటివాటిని నిర్థారిస్తుంది.
టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ జట్లు కంపెనీ ఉద్యోగిని ప్రాధాన్యత ఇస్తాయి, ఎందుకంటే అన్ని ఉద్యోగులు నిశ్చితార్థం మరియు ప్రేరణ కలిగి ఉంటారు.
