మీ బృందాన్ని బ్రాండ్ విలువలతో విలీనం చేయడానికి 5 వేస్ - మరియు ఎందుకు మీరు చేయాలి

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు మీ బ్రాండ్ యొక్క కోర్ విలువలు ఏమిటో మీ ఉద్యోగుల్లో ఒకరిని అడిగితే, వారికి సమాధానం తెలుస్తుంది? వారు ఎలా స్పందిస్తారని మీరు అనుకుంటున్నారు?

ఆశాజనక, మీ కంపెనీ ఇప్పటికే మీ ప్రారంభ వ్యాపార ప్రణాళికలో లేదా మీ బ్రాండ్ మార్గదర్శకాలలో కవర్ చేయబడిన కొన్ని బ్రాండ్ విలువలను కలిగి ఉంది. లేకపోతే, ఇప్పుడు మీ బ్రాండ్ యొక్క స్వభావాన్ని పరిశీలిస్తూ, ఆ కోర్ విలువలను డ్రాఫ్ట్ చేయడానికి మంచి సమయం కావచ్చు.

కానీ ఆ ప్రధాన విలువలు ఊహిస్తూనే ఉన్నాయి, మీ ఉద్యోగులు అన్ని కోర్ విలువలతో అనుగుణంగా పనిచేస్తున్నారని మీరు ఎలా నిర్ధారించుకోగలరు? మరియు అది మొదటి స్థానంలో ఎందుకు ఎంతో ముఖ్యం?

$config[code] not found

బ్రాండ్ అమరిక యొక్క ప్రాముఖ్యత

యొక్క ఈ బ్రాండ్ విలువ అమరిక మీ కంపెనీ విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకు యొక్క లెట్ యొక్క లెట్:

  • దర్శకత్వం మరియు ప్రేరణ. కోర్ విలువలు మీ బ్రాండ్కు జీవితాన్ని తీసుకువస్తాయి మరియు మీ సంస్థ అన్నింటిని గురించి వివరించండి. ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం, ఇది ప్రేరణ మరియు ప్రేరణ మూలంగా ఉంటుంది. కొత్త మరియు కాబోయే ఉద్యోగుల కోసం, వారు మీ కార్పొరేట్ సంస్కృతితో సరిపోతుందా అనే సూచన.
  • క్రమబద్ధత. బ్రాండ్ విలువలు మీ బృంద సభ్యులను ఒకదానితో నిరంతరాయంగా పని చేస్తాయి. మీ ఉద్యోగులు ఒకరితో మరొకరు బంధాలను ఏర్పరచుకోవడాన్ని సులభతరం చేస్తారు మరియు ప్రాజెక్టులపై సహకారంగా పని చేస్తారు.
  • స్వభావం మరియు ధైర్యాన్ని. వారు ఒక బ్రాండ్ యొక్క విలువలతో సరిపోయేలా ఉద్యోగులు భావిస్తే, వారు కంపెనీకి సంబంధించిన భావాన్ని పెంచుతారు. ఇది అధిక ధైర్యాన్ని (అందువలన, ఉత్పాదకత) దారితీస్తుంది మరియు ఉద్యోగి నిలుపుదలను పెంచుతుంది.

సాంస్కృతిక మరియు బ్రాండ్ విలువలను సమీకరించి వ్యూహాలు

సో మీ ఉద్యోగులు కలపడం ఉంచడానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చు?

1. కుడి అభ్యర్థులను తీసుకో. ప్రతిదీ మీరు నియమించుకునే వ్యక్తులతో మొదలవుతుంది. ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ మీరి బ్రాండ్ విలువల నుండి బలంగా దగ్గరికి వెళ్లిపోతుంది, లేదా వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత విలువలు సరిపోతుందా లేదా అనేదానిని నేరుగా గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడాలి. ఒకవేళ ఎవరైనా సరైన అనుభవాన్ని కలిగి ఉంటే, వారు మీరు సృష్టించాలనుకుంటున్న సంస్కృతికి సరిపోకపోతే మీరు వాటిని తప్పక పాస్ చేయాలి. సరైన వ్యక్తులు తక్కువ కండిషనింగ్ అవసరం, చుట్టూ కర్ర ఎక్కువగా ఉంటుంది, మరియు ఒక ఆరోగ్యకరమైన, మరింత విలువ ప్రోత్సహించటం పర్యావరణానికి కూడా దోహదం చేస్తుంది.

2. విలువల ఉద్యోగులకు గుర్తుచేసే చిహ్నాన్ని ఉపయోగించండి. ఉద్యోగుల విలువలు మరియు ఉత్పాదకతపై Office signage ఒక శక్తివంతమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ప్రతి మీ బ్రాండ్ యొక్క కోర్ విలువలు కోసం ఒక భారీ సంకేతాన్ని ప్రింట్ చేయగలరు మరియు ఆ విలువలు ఎలా ప్రదర్శించబడుతున్నారనే దాని గురించి రిమైండర్గా ఆఫీసు అంతటా వాటిని ఆగిపోవచ్చు. మీరు ప్రేరేపణ సంకేతాలను కూడా ప్రదర్శిస్తారు, మీ బ్రాండ్ విలువలను మీ బ్రాండ్ విలువలను సమిష్టిగా చూపించే విధంగా రూపొందించబడింది, బృందవర్గ విలువ యొక్క రిమైండర్లు వంటివి. సందర్భానుసారంగా, ఇది పనికిమాలినట్లుగా అనిపించవచ్చు, కానీ ఈ దృశ్యమాన కవళికలు ఉద్యోగుల మనోభావాలు, మనస్సు రాష్ట్రాలు మరియు ప్రవర్తనా విధానాలను తీవ్రంగా మార్చగలవు.

3. ఎగువన నుండి విలువలను ప్రదర్శించండి. ఉద్యోగులు తమ నాయకులను వారు సంస్కృతికి పాత్ర నమూనాలుగా చూస్తారు. మీ బ్రాండ్ విలువలను మీ అత్యల్ప మరియు సరికొత్త ఉద్యోగులు కోరుకుంటే, వారు మీ అత్యున్నత స్థాయి నాయకుల నుండి ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం ఉంది. మీ బ్రాండ్ విలువలను వారి సొంత స్థానాల్లో ప్రదర్శించడానికి మీ కార్యనిర్వాహక అధికారులను, నాయకులు, మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులను ప్రోత్సహించండి. అక్కడ నుండే, మీ బృందం మిగిలినవి అనుసరించే సహజమైనది, ఆ నాయకులను గౌరవిస్తారు.

4. ఉద్యోగి సమీక్షల్లో విలువలను అమలు చేయండి మరియు చర్చించండి. మీరు వార్షిక లేదా సెమీ వార్షిక ఉద్యోగి సమీక్షలను నిర్వహిస్తే, మీ బ్రాండ్ విలువలను ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క జ్ఞానం మరియు స్వరూపులుగా చర్చించడానికి ఆ సమయాన్ని తీసుకోండి. వారు ప్రతి కోణంలో ప్రదర్శించాము (మార్పును ఆలింగనం చేయడం, అభివృద్ధిని కొనసాగించడం లేదా నిజాయితీగా ఉండటం వంటివి) మరియు ప్రతి విభాగంలో తమ పనితీరు గురించి వారు ఎలా భావిస్తున్నారో అడగండి. ఇది మీ ప్రధాన విలువలను ఏ విధంగా ఉద్యోగులను గుర్తుచేసుకోవటానికి ఒక మంచి మార్గం, ఆ కోర్ విలువలు వారి వ్యక్తిగత పనులతో ఎలా సంబంధం కలిగివుంటాయో వారి అభిప్రాయాలను తెచ్చుకోండి, మరియు భవిష్యత్లో ఉత్తమంగా ఎలా చేయాలో అనే దానిపై గమనికలు ఇస్తాయి.

5. మీ బ్రాండ్ విలువలను అనుసరించే లేదా ప్రతిబింబించే వ్యక్తులకు పబ్లిక్గా ప్రతిఫలం. చివరగా, ప్రధాన విలువలను ప్రదర్శించే గొప్ప ఉద్యోగం చేసే బహిరంగంగా గుర్తించి మరియు / లేదా ఉద్యోగుల వేతనాలను తీసుకోవడానికి సమయం పడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సహకార ప్రాజెక్ట్లో బృందం యొక్క స్వభావాన్ని ప్రదర్శిస్తున్న ఒక ఉద్యోగిని కాల్ చేస్తారు మరియు వారిని భోజనానికి చికిత్స చేయండి లేదా వాటిని మిగిలిన రోజుకి ఇవ్వండి. ఇది ప్రశ్నలోని ఉద్యోగి ఈ ప్రవర్తన యొక్క ప్రవర్తనను కొనసాగిస్తుంది మరియు మీ ఇతర ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది (బహుమతిని చూసింది) దత్తతకు సమానమైన స్థాయిలో పోరాడడానికి.

ఈ చిట్కాలతో, మీరు మీ ఆఫీసు మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు అంతటా ప్రతిధ్వనిస్తుంది ఒక సంస్కృతి నిర్మించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఉండాలి. విజయవంతమైనట్లయితే, ఉత్పాదకత మరియు ధైర్యాన్ని రెండింతలు పెంచుకోవాలి, మరియు మీరు సహకార లక్ష్యాల వైపు సహకరించడం మరియు పని చేయడాన్ని సులభంగా కలిగి ఉంటారు. ఇది దీర్ఘకాలిక, కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ, కాబట్టి ఈ ప్రధాన విలువలు వెంటనే తీసుకోకపోతే నిరుత్సాహపడకండి. రోగి ఉండండి, చివరకు, మీ బృందం లైన్ లో వస్తాయి.

Shutterstock ద్వారా ఫోటో

3 వ్యాఖ్యలు ▼