ఉద్యోగుల తొలగింపు కొరకు కారణాలు

ఉద్యోగులను తొలగించడం నిర్వహణ మరియు మానవ వనరుల సిబ్బంది బాధ్యతలో భాగం. ఇది ఈ స్థానాల్లో ప్రత్యేకంగా ఆహ్లాదకరమైన భాగం కాదు, కానీ అవసరమైనది కావచ్చు. స్పష్టంగా మరియు ప్రత్యేకంగా సమస్యలను పేర్కొంటూ, వ్యూహాను ఉపయోగించడం, అంతిమ వివరాలు చర్చించడం, పాల్గొనే పార్టీలకు ఉద్యోగి ముగింపును తక్కువ ఒత్తిడితో చేయడంలో సహాయపడుతుంది. ప్రశాంతత, బహిరంగ చర్చ కూడా విడిపోవడానికి ఉద్యోగి మరియు మిగిలిన సిబ్బంది సభ్యుల మీద శాశ్వత అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

$config[code] not found

కారణాలు

ఉద్యోగిని తొలగించడానికి అవసరమైన కారణాలు ఎందుకు ఉన్నాయి? నిరంతర పోకడలు లేదా అసంపూర్తిగా పని చేసే అలవాట్లు కొనసాగుతాయి. ఒక ఉద్యోగి దొంగతనం లేదా వస్తువుల అక్రమ చెల్లింపుల కోసం రద్దు చేయవలసి ఉంటుంది. ఇతర సిబ్బందితో అంతరాయం కలిగించే ఉద్యోగి రద్దు చేయవలసి ఉంటుంది. సూచనలను అనుసరించడం, తప్పుడు ప్రమాణాలు, లేదా నిరంతర హాజరుకానివి మరియు గందరగోళాన్ని తొలగించడం వంటివి కూడా రద్దు చేయడానికి తగినంత తీవ్రంగా పరిగణించబడతాయి.

వ్యూహాత్మకంగా

వీలైతే, ముఖం- to- ముఖం సంభాషణ యొక్క ప్రాథమిక మర్యాద ఉపయోగించాలి. ఇమెయిల్స్ మరియు టెక్స్టింగ్ యొక్క వయస్సులో, ఇది ఇప్పటికీ తగనిది మరియు టెక్స్ట్ సందేశాన్ని లేదా ఇమెయిల్ ద్వారా ఉద్యోగిని రద్దు చేయడం మరియు దుర్వినియోగంగా పరిగణించబడుతుంది. ముఖం- to- ముఖం సమావేశం కంటే కూడా ఒక ఫోన్ కాల్ తక్కువగా ఉంటుంది. ఉద్యోగి సంభావ్యంగా హింసాత్మకమైన లేదా ఖైదు చేయబడి ఉంటే ఒక లేఖ, ఇమెయిల్ లేదా కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఇతర మార్గాలకు హామీ ఇవ్వగల కొన్ని తీవ్రమైన పరిస్థితులు ఉన్నాయి. మీ వాయిస్ పెంచడం లేదా వ్యంగ్యం ఉపయోగించడం మానుకోండి; ఈ చర్యలు ప్రజలకు రక్షణగా మారడానికి కారణం కావచ్చు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

స్పష్టత

మీ ఆందోళనలు మరియు ముగింపు కారణాల గురించి నేరుగా తెలియజేయండి. విషయాలు "పని చేయలేదు" ఎలా అస్పష్ట ప్రకటనలను సాధారణీకరించవద్దు లేదా ఉపయోగించవద్దు. అవకతవకలు ఏమిటో మరియు వారు ఎలా కంపెనీని మరియు ఇతర సిబ్బందిని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తారనే దాని గురించి ప్రత్యేకంగా ఉండండి. పరిస్థితిని సరిచేయడానికి ఇచ్చిన మునుపటి అవకాశాలను పునఃప్రారంభించండి, మరియు ఈ అవకాశాలు తర్వాత మెరుగుపరచని వాటి యొక్క ప్రత్యేకతలు.

చర్చా

అంతిమ విషయాల గురించి అంచనా వేయగలగడం గురించి చర్చిస్తున్నప్పుడు, రద్దు చేయబడిన ఉద్యోగి తక్కువ దూరం మరియు కోపంగా భావిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి చెల్లింపు స్థితి, యూనిఫాం రిటర్న్స్ లేదా ఫీజు, కంపెనీ వాహనాలు, మరియు భవనం కీలు తిరిగి వంటి "హౌస్ కీపింగ్" సమస్యలు గురించి ఆశ్చర్యపోవచ్చు. ప్రతి సంబంధిత వివరాలను ప్రస్తావిస్తూ, ప్రక్రియ ద్వారా మీరు ఆలోచించారని, విడిపోవడానికి ఉద్యోగి బాధ్యత వహించడాన్ని నివారిస్తుంది. అంతిమ ఉద్యోగి యొక్క భవిష్యత్తు యజమానులచే ఒక రిఫరెన్స్ చెక్లో ఎలాంటి అంశమేమిటనే విషయాలను చర్చించడం కూడా మంచి ఆలోచన.

మిగిలి ఉన్న సిబ్బంది

ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగిని తొలగించాల్సిన అవసరాన్ని నేరుగా ప్రస్తావించడం ద్వారా మిగిలిన సిబ్బందిలో కప్పిపుచ్చడం గాసిప్ మరియు అపార్థం పొందవచ్చు. నిర్దిష్టమైన ఉల్లంఘన, సంస్థపై మరియు సిబ్బందిపై ప్రతికూల ప్రభావాన్ని పేర్కొంటూ, పాత్ర యొక్క బాషింగ్ మరియు వ్యక్తిగత అభిప్రాయాలను నివారించండి మరియు తుడిచివేయడానికి ఎందుకు కారణాన్ని వివరించే హ్యాండ్బుక్ విధానం.