కానీ "సంస్కృతి" అని పిలిచే వాటిలో ఎక్కువ భాగం సిబ్బంది మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ బృందం సభ్యుల లేదా వినియోగదారులకి మరియు మీ సేవ లేదా అమ్మకపు విభాగాల మధ్య రోజువారీ పరస్పర చర్యలు. అందువలన మీరు చేసే చర్యలు (లేదా చేయకూడనివి) నాయకుడిగా తీసుకోవడం నిజంగా మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతి యొక్క అవగాహనలను ప్రభావితం చేస్తుంది, అంతర్గత మరియు బయట.
మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) లోని సభ్యులను కోరింది, దేశం యొక్క అత్యంత మంచి యువ ఔత్సాహిక సంస్థలతో కూడిన ఆహ్వానం-మాత్రమే సంస్థ, క్రింది ప్రశ్న:
"కార్కుబోర్డును మీరు ఎలా రోజువారీగా సంస్థ సంస్కృతితో కమ్యూనికేట్ చేస్తారు? ఇమెయిల్ ట్యాగ్లైన్లు? సమావేశాల సమావేశాలు? "
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. చర్యలు ద్వారా విలువలు సమలేఖనాన్ని జరుపుకుంటారు
"సంస్కృతి గోడపై కొన్ని పరోక్షాలు కాదు. సంస్కృతి నిజమైన విలువలు నుండి ప్రవహిస్తుంది: కంపెనీ సమయం మరియు డబ్బును ఏది ఖర్చు చేస్తుంది. ఎలా ప్రత్యామ్నాయాలు చర్చించండి (వ్యూహం, నియామకం) సంస్థ విలువలు ప్రతిబింబిస్తాయి. ప్రదర్శన కోచింగ్ లో విలువలు అమరిక చేర్చండి. వారి చర్యలు సంస్థ విలువలను కలిగి ఉన్నప్పుడు జట్టు సభ్యులు జరుపుకుంటారు. "~ కేవన్ సాబెర్, అంజీర్
ట్రెడిషన్స్ సృష్టించండి
"మీ సంస్కృతికి మద్దతు ఇచ్చే సాంప్రదాయాలను సంగ్రహించి సృష్టించండి. వారు ప్రతి రోజు మీ ముక్కు కింద ఉన్నారు; మీరు వాటిని కనుగొనడానికి మాత్రమే. కొత్త ఉద్యోగుల కోసం "ప్రకరణము యొక్క ఆచారాలను" సృష్టించడానికి, ఆరోగ్యకరమైన పోటీని, అవార్డు బహుమతులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు ప్రధాన విజయాలను జరుపుకోవడానికి అవకాశాలను చూడండి. ఈ విషయాలు మీ సంస్థ వ్యక్తిత్వాన్ని ఇస్తాయి మరియు ప్రజల గురించి మాట్లాడే ఇంటికి వెళ్తాయి. "~ క్రిస్టోఫర్ కెల్లీ, సెంట్రీ కాన్ఫరెన్స్ సెంటర్స్
3. వర్చువల్ సమావేశాలు పట్టుకోండి
"వర్చువల్ సమావేశాలు మా ఎంపిక సాధనం. మేము 50+ ఉద్యోగుల పెద్ద బృందాన్ని నడుపుతున్నాము, మొత్తం డివిజన్లను సంపాదించాము - మొత్తం కంపెనీని మాత్రమే విడదీయడం - శ్రద్ధ సమీపంలో అసాధ్యం. బదులుగా, మేము స్కైప్ చాట్ గ్రూపులు మరియు సంస్థ యొక్క వర్చువల్ స్టేట్మెంట్ ద్వారా మామూలు సమావేశాలు చేస్తాము, ఇక్కడ మేము మా అమ్మకాలు మరియు తదుపరి దశలను వీడియో చిరునామాగా వెళ్తాము, అందువల్ల మేము జట్టు కోరుకుంటే వారు దానిని వీక్షించగలరు. " మార్టిన్, స్టాఫ్.కామ్
4. అంతా ఎగ్జిట్ లో ఉంచండి
"మా పదాలు చాలా మేము పదం" గుడ్డు "ఉన్నాయి. ఇది నిజంగా అసహనం, కానీ అది పనిచేస్తుంది: గుడ్డు-కణం, గుడ్డు- ceptional, గుడ్డు-పట్టీ. మేము నిజంగా TalentEgg-y ఫీలింగ్ చేస్తున్నప్పుడు, మేము కూడా "మీ కెరీర్లో హాచ్" లేదా "మీరు వెళ్ళి ఆమ్లెట్" వంటి మరింత సృజనాత్మక పంక్తులతో ముందుకు వస్తాయి. "~ లారెన్ ఫ్రియీస్, టాలెంట్ ఎగ్గ్
5. మార్నింగ్ సమావేశాలు వద్ద కనెక్ట్
"ప్రతి ఉదయం, మేము మా షెడ్యూల్లో తప్పనిసరిగా తప్పనిసరిగా తప్పనిసరిగా పాల్గొనేది: ఉదయం సమావేశం. మేము మొదట సమాధానానికి వెళ్తాము, ఆ రోజు చేసిన దాని గురించి చాలా సంతోషిస్తున్నాము మరియు రెండోది, ఒక వెర్రి ప్రశ్న. (ఉదాహరణలలో ప్రియమైన పిల్లల పుస్తకం, మొదటి పెంపుడు జంతువు పేరు మరియు నం 1 థాంక్స్ గివింగ్ డిన్నర్ ప్రధానమైనవి ఉన్నాయి). ఇది రోజును ప్రారంభించడానికి మరియు మా (ఒక కీలకమైన విలువల్లో ఒకటి) చాలా నవ్వుకునేందుకు ఒక రిఫ్రెష్ మార్గం. "~ డెరెక్ ఫ్లాన్జ్రాయిచ్, గ్రేనిస్ట్
ఇమెయిల్లను ప్రోత్సహించడం పంపండి
"ఆన్లైన్ వ్యాపార యజమానిగా, నా సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని బలపరిచే నా సిబ్బందికి ప్రతిరోజూ ఒక సందేశాన్ని రాయడానికి నేను ప్రయత్నిస్తాను. ఇది మా లక్ష్యాలు మరియు కార్యక్రమాల నుండి ఒక సారాంశం కావచ్చు లేదా మా సంస్థ సంస్కృతితో సరిగ్గా పూర్తయిన ఒక ప్రాజెక్ట్పై వివరాలు ఉండవచ్చు. "~ ఆండ్రూ ష్గాజ్, మనీ క్రషర్స్ పర్సనల్ ఫైనాన్స్
7. ఉదాహరణ ద్వారా లీడ్
"చాలామంది ప్రజలు మీరు చెప్పేదానిని తక్కువగా పట్టించుకోవచ్చు - చిప్స్ డౌన్ ఉన్నప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు అనేది ముఖ్యమైనది. నేను ఎవరికైనా కన్నా ఎక్కువ పని చేయటానికి ప్రయత్నిస్తాను, ఎవ్వరూ చేయకూడని ఉద్యోగాలను చేయటానికి మంచిది కాదు, ముఖ్యంగా ప్రతి ఒక్కరినీ నిజాయితీ మరియు గౌరవంతో వ్యవహరిస్తుంది. ఆ సంస్కృతి విక్రేతలు, ఉద్యోగులు మరియు ముఖ్యంగా వినియోగదారులతో ఎలా పనిచేస్తుందో నిర్ణయాలు అమలు చేస్తుంది. "~ ఎరిక్ సెవెరింగ్హాస్, సింపుల్ఆర్జెక్ట్
8. గేమ్ టైమ్ కోసం సరఫరా చేయబడుతుంది
"ప్రతిరోజూ, నా బృందం మరియు నేను కలిసి మరియు రోజు కోసం మా లక్ష్యాలను గురించి మరియు మేము నిన్న నుండి నేర్చుకున్నాము. ఏ సవాళ్లు, కస్టమర్ సేవ మరియు ఉత్పాదక సమస్యలు ఉన్నాయి? సంస్థ అప్పుడు ఉచిత అల్పాహారం అందిస్తుంది మరియు మేము జోకులు చెప్పండి, రోజు కోసం గోల్స్ వ్రాసి, బిగ్గరగా సంగీతం ప్లే, పంప్ అప్ మరియు నేడు ఒక మంచి కంపెనీ మా రోజు తో పొందండి. "~ అక్ కుర్జి, జెనెక్స్ గ్రూప్
9. అప్రిసియేషన్ చూపించు
"ప్రతిరోజు నేను ఆఫీసు చుట్టూ వాకింగ్ చేస్తాను మరియు వారి రచనల కోసం ప్రజలకు కృతజ్ఞతలు తెలియజేస్తున్నాను. "కొన్ని రోజుల క్రితం ఆ కఠినమైన పరిస్థితిని నిర్వహించినందుకు ధన్యవాదాలు" అని, "మీరు రూపొందించిన ఇమెయిల్ ప్రకటనను నేను నిజంగా అభినందించాను," అని చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. మేము కలిగి. "~ బ్రెంట్ beshore, AdVentures
10. చీఫ్ కల్చర్ ఆఫీసర్ను నియమించండి
"సంస్కృతి ప్రసారం చేయబడుతుంది, మేము ప్రయత్నిద్దా లేదా లేదో; మనకు ఉన్న అన్ని చిన్న పరస్పర చర్యలలో మరియు మేము అనుసరిస్తున్న విధానాలు మరియు విధానాలలో ఇది నివసిస్తుంది. లక్ష్యం ఒక గొప్ప, జీవిత ఇవ్వడం సంస్కృతి సృష్టించడం ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉంది - మరియు దీన్ని ఉత్తమ మార్గం దీని ఉద్యోగం మంచి సంస్కృతి నిర్మిస్తున్నారు ఎవరైనా కలిగి ఉంది. ఎవరైనా (లేదా బృందం) ప్రత్యేకంగా దానిపై దృష్టి పెట్టడం తప్ప, అది మంచిది కాదు. "~ జోష్ అలెన్ డిక్రాత్ర, బలాలు వైద్యులు
11. ఒక డైలీ హడిల్ కలవారు
"ప్రతిరోజూ ప్రతిరోజు 11:11 గంటలకు, ప్రతి ఒక్కొక్క బృంద సభ్యుని నుండి ప్రతి సంస్థకు తెరిచిన 5 నిమిషాల, అధిక శక్తి సమావేశం ఉంది. మేము ముందు రోజు నుండి శుభ వార్తలను మరియు సంఖ్యలను సమీక్షించాము, కానీ గత 24 గంటల్లో మా సంస్థ యొక్క నాలుగు ముఖ్య విలువల్లో ఒకటి ప్రతిదానిని మేము ఎలా చూపించాలో ప్రత్యేక ఉదాహరణలను భాగస్వామ్యం చేయడం అజెండాలో ముఖ్యమైన భాగం. "~ నిక్ ఫ్రైడ్మాన్, కాలేజ్ హూన్స్ హాలింగ్ జంక్
12. ప్రతిచోటా విజయాలు భాగస్వామ్యం
"ప్రతిఒక్కరూ బృందం యొక్క విజయాలు మరియు ఉత్సుకతలను ప్రకటించడానికి ఒక ఛానల్ని కలిగి ఉన్నారు.మేము ఒక కొత్త క్లయింట్ మరియు మేము IdeaPaint నుండి వైట్బోర్డ్ PAINT వచ్చినప్పుడు ప్రతి ఒక్కరూ యొక్క రోజువారీ పురోగతి, ఆఫీసు అంతటా అమ్మకాలు గోంగ్ రింగులు మా గోడలు అనేక కవర్ చేస్తుంది కాబట్టి ఎవరూ ఎప్పుడూ కలవరపరిచే సెషన్ కోసం చాలా ప్రయాణించడానికి ఉంది. "~ రాబర్ట్ J. మూర్, RJMetrics
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా విజన్ వాల్ ఫోటో
మరిన్ని లో: చిన్న వ్యాపారం పెరుగుదల 11 వ్యాఖ్యలు ▼
