ముఖ్యమైన రిపోర్ట్ ఏమిటి?

Anonim

ఏ నివేదిక ముఖ్యం? మీ కంపెనీ ఫలితాల కోసం ఏ నివేదిక రివ్యూ చేయాలి? సారాంశం సమీక్ష లేదా వివరంగా? ఎంత తరచుగా?

ఈ ప్రశ్నలతో మీ తలను గీయడం చేస్తున్నారా, క్రమం తప్పకుండా, సరిగ్గా చదవడానికి సరైన రిపోర్టు ఏ నివేదికలో ఉంది.

$config[code] not found

నివేదికలు ముఖ్యం అని మీకు తెలుసు. (వెల్, హలో?) కోర్సు. కానీ ఎన్ని కంపెనీలను పరిగణలోకి తీసుకుంటారో … చివరికి వారి నివేదికలను వారి మరణానికి పట్టించుకోకుండా, మళ్లీ చెప్పడం ముఖ్యం అనిపించింది. (మరియు బహుశా మీరు గతంలో వదులుకోలేదు.)

సమీక్షలు మరియు ఎంత తరచుగా సమీక్షించాలనే దాని కోసం నా సూచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ప్రతి నివేదికను చర్చించడానికి, ఎలా ఉపయోగించాలో పుస్తకాలను, కళాశాల కోర్సులు సిద్ధం చేయబడ్డాయి.

ఇది ఖచ్చితమైన జాబితా కాదు. మీ సూచనలను జోడించండి. మేము ఒక ఖచ్చితమైన జాబితా కావచ్చు ఒక జాబితా సృష్టించవచ్చు. రెండు వర్గాలు ఉన్నాయి:

1. ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్స్ 2. ఆపరేషన్స్ నివేదికలు

ఆర్థిక నివేదికల

ఈ కోసం నేను స్కాట్ జస్టిస్, CPA మరియు MBA కు చేస్తాము. స్కాట్ కందకాల్లో ఉంది మరియు ప్రతి చిన్న వ్యాపార యజమాని బాధపడతాడు. అతను VirtualCFO వద్ద బ్లాగులు. అతని ట్విట్టర్ హ్యాండిల్ VirtualCFO. అతని పోస్ట్ ది ఫైనాన్షియల్ స్టాటిమెంట్స్ స్మాల్ బిజినెస్ ఓనర్స్ అండ్ ఎంట్రప్రెన్యర్స్ టు యూజ్ టు యు వాడాలి ఒక అద్భుతమైన పోస్ట్. అతను 4 నివేదికలను జాబితా చేశాడు. మీరు ఎంత తరచుగా సమీక్షించాలో మరియు ఎందుకు అనే విషయంలో నేను నా ఆలోచనలను జోడిస్తాను.

ఆర్థిక చిట్టా - నిర్దిష్ట సమయం కోసం ఆదాయం, ఖర్చులు మరియు మీ సంస్థ యొక్క లాభం / నష్టాన్ని చూపుతుంది.

ఫ్రీక్వెన్సీ: క్వార్టర్లీ. స్కాట్ ఇక్కడ విభేదించి ఉండవచ్చు. మీ పన్ను దాఖలు మరియు SEC దాఖలు మీకు సహాయం చేయడానికి మీ అకౌంటెంట్కు ఆదాయ నివేదికలు చాలా ముఖ్యమైనవి. కానీ, ఇతర నివేదికలు, ముఖ్యంగా నగదు ప్రవాహం ప్రకటన లేదా నగదు నివేదిక యొక్క వనరులు మరియు ఉపయోగాలు, ముఖ్యంగా మీ కార్యకలాపాల ఫలితాలను, ముఖ్యంగా చిన్న వ్యాపారం లేదా ప్రారంభాల గురించి మరింత వివరంగా నివేదించండి.

బ్యాలెన్స్ షీట్ – నిర్దిష్ట తేదీన మీ సంస్థ యొక్క ఆర్థిక స్థితిని చూపుతుంది. ఇందులో ఆస్తులు, బాధ్యతలు మరియు యజమాని యొక్క ఈక్విటీ ఉన్నాయి. (స్కాట్ జస్టిస్) ఆ ఆస్తులలో మీ నగదు బ్యాలెన్స్. మీ బాధ్యతలలో మీ బాధ్యతలు మరియు దీర్ఘకాలిక శీర్షికలు (ఒకటి కంటే ఎక్కువ సంవత్సరముల) మరియు స్వల్పకాలిక (ఒక సంవత్సరములోపు) శీర్షికలు కింద వారి గడచిన తేదీ.

ఫ్రీక్వెన్సీ: మంత్లీ - మీ నగదు నిల్వలను మరియు స్వల్పకాలిక బాధ్యత చెల్లింపు షెడ్యూల్ నిర్వహించడానికి శీఘ్ర సమీక్ష. త్రైమాసికం: భవిష్యత్ ఆర్థిక ప్రణాళికా అవసరాల కోసం వివరణాత్మక సమీక్ష మరియు ఇతర నివేదికల నుండి స్థిరమైన, ఖచ్చితమైన, నివేదించడం.

* లావాదేవి నివేదిక. * చ-చింగ్! చిన్న వ్యాపారాలు మరియు ప్రారంభాల కోసం ఈ నివేదిక అత్యంత ముఖ్యమైన నివేదిక. చిన్న వ్యాపారాలు మరియు ప్రారంభాలు సాంప్రదాయ వనరుల నుండి తమ కార్యకలాపాలకు నిధులను సమకూర్చటానికి అవసరమైన నగదును మరింత కష్టతరం చేస్తాయి.

నగదు రాజు. నగదు ప్రవాహాలు మీకు రాజులుగా లేదా పేపర్స్ గా చేస్తాయి.

ప్రారంభ లేదా చిన్న వ్యాపారం కోసం నగదు చాలా దగ్గరగా రెండవ అతి ముఖ్యమైన ఆస్తి కావచ్చు. దాని మానవ ఆస్తుల వెనుక రెండవది. ఎందుకు? మానవ ఆస్తులు, మీ కంపెనీ ప్రతిభ, మీ బ్రాండ్ను అందించే ఆస్తులు. అయితే, నగదు మరియు మీ ప్రతిభను బ్రాండ్ పెంచడం లేదు, అది కనుగొనడంలో దృష్టి వచ్చింది.

ఈ నివేదిక మీరు ఒక నివేదికను మాత్రమే చదువుతున్నారా అని అధ్యయనం చేసే ఒక నివేదిక. ఇది విలువైనది.

ఫ్రీక్వెన్సీ: మంత్లీ: విస్తృతంగా. (డైలీ సమీక్ష చాలా తరచుగా ఉండదు). నేను దాని వివరాలను నా అకౌంటెంట్ క్రేజీ డ్రిల్లింగ్ మంద మా పనిని మామూలుగా మార్చడంతో రిటైల్ ధరల తగ్గింపు నుండి నగదు ప్రవాహాలను భర్తీ చేయడానికి మాకు సహాయపడింది. ఆ నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలో బంగారం ఉంది. మీ నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలో చాలా దగ్గరగా చూడండి. మీరు దాన్ని కనుగొంటారు.

మీ నగదు ప్రవాహం ప్రకటనతో మీకు బాగా తెలుసు. దాని ఉండండి BFF మరియు నా ఉద్దేశ్యం ఎప్పటికీ. అది చెయ్యి. మరియు మీరు మీ డొమైన్ యొక్క రాజుగా ఉంటారు.

యజమాని ఈక్విటీ ప్రకటన – మీరు నిర్దిష్ట కంపెనీలో మీ కంపెనీలో ఉన్న ఈక్విటీని చూపిస్తుంది. ఈక్విటీ ప్రధానంగా మీరు మీ కంపెనీలో పెట్టుబడుల విలువ. - స్కాట్ జస్టిస్

మీ 4 ఆర్థిక నివేదికలు.

ఆపరేషనల్ రిపోర్ట్స్

5 ఉన్నాయి. ఈ మీరు, నెలవారీ వివరాలు, వివరాలను సమీక్షించాలి. చివరి సంవత్సరం, చివరి త్రైమాసికం, గత సంవత్సరం నుండి ఫలితాలతో వాటిని సరిపోల్చండి. ఎందుకు? వారు మీ నగదు ప్రవాహం ప్రకటనలో వచ్చే నెలలో చూపే సంఖ్యల కోసం సామెతల వెల్త్ మూలం.

* మారకపు ధర

లీడ్స్ లేదా అవకాశాలు ఏ సమయంలో మీ ఖాతా చెల్లింపు వినియోగదారులకు మారుతుంది? జట్టు, నేను కస్టమర్ సర్వీస్ మరియు అకౌంటింగ్ ఉన్నాయి, IT మరియు అధికారులు, సేల్స్ మరియు మార్కెటింగ్ పాటు.

అమ్మకాల వ్యక్తి అత్యధిక శాతం ఉత్పత్తి ఏది? ఎందుకు? ఎలా? వారి ఫలితాలను మెరుగుపరచడానికి మీరు ఇతరులతో ఏమి భాగస్వామ్యం చేయవచ్చు?

ఏ విక్రయ వ్యక్తి అతి తక్కువ శాతం ఉత్పత్తి చేస్తాడు? ఎందుకు? ఎలా? మీరు సరిగ్గా శిక్షణనిచ్చారు, వాటిని సరిగ్గా ప్రేరేపించాయి, వాటిని అర్ధవంతంగా ప్రోత్సహించారా? మీరు అడిగారా? మీరు అన్ని కోసం అవును సమాధానం ఉంటే, బహుశా ఈ భాగస్వామ్యం ఉత్పాదక కాదు.

* కస్టమర్ చిలుస్తారు

పైన చుడండి.

అలాగే, వారు మీ సంస్థ నుండి ఎందుకు విడిపోయారో వారి కారణాల వైపు చూస్తారు. వారు ఎందుకు విడిపోయారో వారిని అడగండి, సరియైన?

* దారితీస్తుంది

ఎన్ని? ఏ మూలం నుండి ఫలితమేమిటి? కొత్త కస్టమర్? పునరావృత కస్టమర్? చెడ్డ రుణాల అధిక శాతం ఉన్న వినియోగదారులు?

* సిఫార్సులు

నిలకడైన వ్యాపారాలు అధిక సంఖ్యలో నివేదనలను రూపొందిస్తాయి. ఆ దృక్పథం నుండి, మీ ఉద్దేశ్యం నివేదనలను రూపొందించడం. బాగా నడవండి మరియు మీ కార్యకలాపాలను కొనసాగించండి. పెరుగుతున్న రెఫెరల్స్ యొక్క ప్రభావం మీ లీడ్స్, మీ కస్టమర్ చర్చ్ మరియు మీ మార్పిడి రేటులో ప్రతిబింబిస్తుంది.

ఇది మీ ఉద్యోగుల ప్రేరణలో కూడా ప్రతిబింబిస్తుంది. రిఫరల్స్ మీ ఉద్యోగులకు ఎంతో అర్ధవంతమైన సానుకూల స్పందన యొక్క ప్రత్యక్ష మూలంగా ఉంటాయి.

* కస్టమర్ సర్వీస్ అభ్యర్థనలు

ఎన్ని? ఏ కారణం? ఆ కారణాన్ని మీరు ఎంత తరచుగా చూస్తారు? ఎందుకు? ఇమెయిల్ లేదా ఫోన్ కాల్? అత్యవసరంగా ఉన్నప్పుడు ఫోన్ కాల్లు ఉపయోగించబడతాయి. ఫలితాలు ఏమిటి? ఎన్ని ఇమెయిల్లు మరియు ఫోన్ ప్రత్యుత్తరాలు అవసరం?

మీ కస్టమర్లకు సంతోషంగా ఉండండి మరియు వారి ప్రతిస్పందన నివేదన నివేదికలో నివేదించబడింది. మీ కస్టమర్లకు అసంతృప్తి, పదేపదే, మరియు వారి స్పందనలు మీ కస్టమర్ చిన్ నివేదికలో చేర్చబడ్డాయి. నివేదికలు బ్రాండ్ యొక్క కథను చెబుతాయి. వారి భాష అర్థం చేసుకోండి, మీ కథను అర్థం చేసుకోండి మరియు మీ సంస్థలోని అందరి కథను అర్థం చేసుకోండి. మీ నివేదికలను అర్థం చేసుకోండి; మీరు తెరిచిన తలుపులను అర్థం చేసుకోండి.

నివేదికలు మీ బ్రాండ్ కోసం గత, వర్తమానం మరియు భవిష్యత్కు తెలియజేస్తాయి. గతంలో మీ బృందం నిర్ణయాలు మరియు మీ భాగస్వాములు ప్రతిరోజూ చెప్పారు. ప్రస్తుతం ఆ నిర్ణయాలు యొక్క స్నాప్షాట్ పరిమాణము, ప్రతి నిమిషం తయారు, ఒక నమూనా మారింది. మరియు ఆ నమూనా ఈ నివేదికలలో గుర్తించబడింది. భవిష్యత్ మీరు వరకు ఉంది. ఏమి జరుగుతుంది. కానీ ఈ నివేదికలలో ఈ ఫలితాలు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకునే దూరాన్ని సూచిస్తాయి.

* * * * *

రచయిత గురుంచి: జెన్ సఫ్రిత్ యొక్క అభిరుచి చిన్న వ్యాపారం మరియు కార్యకలాపాలు శ్రేష్ఠత, పదం యొక్క నోరు, కస్టమర్ రిఫరల్స్ మరియు దాని అభిరుచిని సృష్టించిన దానిలో అహంకారంను పెంపొందించే ఒక ఉత్పత్తిని అందించడానికి అవసరమైనది. అతను గతంలో ఒక చిన్న వ్యాపార CEO గా పనిచేశాడు. జెన్ యొక్క బ్లాగును జానే సఫ్రైట్లో చూడవచ్చు.

14 వ్యాఖ్యలు ▼