ఉద్యోగుల పనితీరుపై వేర్వేరు కోణాలతో మేనేజర్లను సహ-ఉద్యోగులను అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగులు అడుగుతున్నారు. ఉద్యోగులు బృందం పర్యావరణంలో పనిచేయడం ముఖ్యంగా ఇది విలువైనది. ఈ పీర్ రివ్యూ సిస్టం కంపెనీకి సేవలను అందిస్తున్న విషయంలో ఉద్యోగి మెరుగుపరుచుకోగలదు, కానీ మిగిలిన బృందంతో ఎలా బాగా పనిచేయగలరో మరియు ఆమె ఎలా పని చేస్తుందో తెలియచేస్తుంది.
ఆబ్జెక్టివ్ ప్రమాణం ఉపయోగించండి
మీ సహోద్యోగిని పూర్తిగా లక్ష్యంగా చేసుకొని, హాజరు వంటిది. మూల్యాంకనం యొక్క ఈ భాగం ఒక సహోద్యోగిని సాధారణ ప్రమాణాలకు వ్యతిరేకంగా కొలుస్తుంది. ఆమె యజమాని యొక్క హాజరు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందా మరియు ఆమె తరచూ సమయాల్లో చూపించాలా? అవును, ఆ స్థితి. లేకపోతే, తరచూ అనారోగ్యంతో ఉన్న రోజులు లేదా క్రమమైన tardiness వంటి సమస్య పేర్కొనండి.
$config[code] not foundకొలత పరిమాణం మరియు నాణ్యత
పని పరిమాణాన్ని మరియు నాణ్యతను పరీక్షించండి. హాజరు కన్నా కొంచం మరింత ఆత్మాశ్రయమయినప్పటికీ, సహోద్యోగి అంచనాలను కలుస్తాడా అనే ప్రశ్న ఇప్పటికీ ఆమె వారిని మించిపోతుందా లేదా కాదు. ఆమె క్రమంగా తేదీలను కలుస్తుంది? ఆమె నియామకపు అవసరాలు తీర్చుకున్నారా? నిష్పాక్షికంగా ఉండటానికి, తన పని విభాగంలో సంస్థ లేదా ఇతర ఉద్యోగుల ద్వారా నిర్దేశించిన పని యొక్క ప్రమాణాలకు ఉద్యోగిని పోల్చండి. మీ పనితీరు మూల్యాంకనంలో, మెరుగుపర్చడానికి కొన్ని విషయాలు చెప్పడానికి ప్రయత్నించండి మరియు ఉద్యోగి బాగా పని చేస్తాడు. ఈ సంతులనం మీకు తోటి ఉద్యోగిగా మెరుగవుతుంది.
ప్రాథమిక అవసరాలు బియాండ్ చూడండి
బాధ్యత మరియు చొరవలను పరీక్షించడం. చాలా మంది ఉద్యోగ అవసరాలను తీర్చగలరు మరియు అవసరమైన పనిని ఉత్పత్తి చేయగలరు, కానీ ఎంత మంది చొరవ తీసుకుంటారు మరియు మరిన్ని చేయాలని చూస్తారు? మీ పనితీరు మూల్యాంకనంలో, మీ తోటి ఉద్యోగిని సిఫార్సు చేయడానికి మార్గాలను చూడండి. ఆ ఉద్యోగి బాధ్యతాయుతంగా ప్రవర్తించే చోట మీరు ఆమెను నిలబెట్టుకోవటానికి చొరవ తీసుకునే ప్రదేశాలను సూచించండి. బాధ్యత మరియు చొరవ గురించి మీరు వ్రాసే పనితీరు అంచనా ఉద్యోగి యొక్క పరిపూర్ణ జ్ఞానాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది.
పాజిటివ్ కోసం చూడండి
ఇతర అసాధారణ అంశాలను పేర్కొనండి. మీ పనితీరు మూల్యాంకనం ముగింపులో, ఉద్యోగి గురించి ప్రత్యేకంగా మరియు ఆసక్తికరంగా చెప్పడానికి ప్రయత్నించండి. ఉద్యోగి లేదా ఇతర ఉద్యోగులు లేనటువంటి విశిష్టత గురించి ఒక చిన్న నోట్ను రాయండి. ఉదాహరణకు, మీ సహోద్యోగి క్రమం తప్పకుండా గుంపుకు కొత్త సభ్యులను సలహాదారుగా ఉండవచ్చు లేదా విషయాలు వెనుకబడి ఉన్నప్పుడు స్లాక్ను తీయవచ్చు. ఇది మీ పనితీరు మూల్యాంకనకి అనుకూలమైన, వ్యక్తిగత స్పర్శను జోడించవచ్చు.
చిట్కా
సానుకూలమైన దానితో మొదట మంచిది, అప్పుడు నెగెటివ్లు గమనించండి మరియు సానుకూల నోట్లో మళ్లీ ముగుస్తుంది. అన్ని విమర్శలు నిర్మాణాత్మకంగా ఉండాలి. కేవలం సమస్యను పేర్కొనవద్దు; ఒక పరిష్కారం సూచిస్తున్నాయి.
హెచ్చరిక
మీరు అంచనా వేస్తున్న ఉద్యోగి గురించి మీ అంచనా గురించి మీ యజమాని మీ గురించి ఎంతగా చెపుతున్నారని గుర్తుంచుకోండి. సానుకూలంగా ఉండే ఒక విశ్లేషణ మీరు చొరవ తీసుకోవటంలో కనిపించకుండా పోతుండగా, చాలా ప్రతికూల సమీక్ష మీకు చిన్నదిగా కనిపిస్తుంది.
