ఒక గురువు యొక్క లక్షణాలు

ఒక గురువు, ఒక సంస్థ, డిపార్ట్మెంట్ లేదా వర్క్ జట్టులో ఒక కొత్త లేదా ఇప్పటికే ఉన్న కార్మికుడికి కోచ్లు లేదా మార్గదర్శకత్వం చేస్తున్న వ్యక్తి. మంచి గురువులు వారి వ్యక్తిత్వాల మరియు సామర్ధ్యాలలో ప్రత్యేకంగా ఉన్నప్పటికీ, వారు వారి సాధారణ పనితీరులో నైపుణ్యం, వృత్తిపరమైన వైఖరి, సహాయక విధానం మరియు జట్టు-ఆధారిత మనస్తత్వం వంటి కొన్ని సాధారణ లక్షణాలను పంచుకుంటారు.

అనుభవం మరియు పరిజ్ఞానం

ఒక ప్రొడెగెను అభివృద్ధి చేయడానికి, ఒక గురువు తన డొమైన్ లేదా ఫీల్డ్లలో విశ్వసనీయతను కలిగి ఉండటానికి అనుభవం మరియు జ్ఞానం కలిగి ఉండాలి. సాధారణంగా, ఒక గురువు మృదువైన నైపుణ్యాలను మరియు సాంకేతిక సామర్థ్యాన్ని రెండింటి యొక్క అభివృద్ధికి ప్రస్పుటం చేస్తుంది. ఒక సలహాదారు అతను సలహాదారుడికి అనుభవించిన పాత్రలు మరియు పరిస్థితులకు బాగా తెలిసి ఉండాలి. ఉదాహరణకు లార్డెరోమ్ CEO గాబే లోజానో ఆగస్టు 2014 వ్యాసం ప్రకారం, స్టార్ట్-అప్ వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో ఎవరైనా విజయవంతంగా మార్గదర్శకత్వం చేస్తారు, ఉదాహరణకి, గురువు-ప్రారంభంలో పర్యావరణంలో తనకు తానుగా అనుభవం ఇవ్వాలి.

$config[code] not found

వృత్తి మరియు నైతిక వైఖరి

ఒక గురువు యొక్క ప్రాధమిక పాత్రలలో ఒకటి mentee కేవలం పనులు ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవడానికి, కానీ వాటిని సరైన మార్గం ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవడమే. చక్కటి మార్గదర్శకులు సరైన దుస్తులు, మర్యాదలు మరియు ప్రవర్తనల మీద వారి పాత్రలకు మంత్రులు, అదే సమయంలో సరైన నైతికతను మోడల్ చేస్తారు. ఒక గురువు అతను తన నిర్ణాయక మార్గాన్ని మార్గదర్శిస్తాడు, అతను ధ్వని నిర్ణయాలు తీసుకునేలా నిర్ధారిస్తాడు. పనితీరు ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు సంస్థకు సహాయం చేయడానికి విశ్వసనీయ మార్గంలో ఉద్యోగ-నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలను ఎలా నిర్వహించాలో కూడా మార్గదర్శకుడు వివరించారు. మెంటర్లు గుర్తించబడతాయి మరియు కోచింగ్ స్థానం కోసం వర్తించే నైపుణ్యాలు, నెట్ వర్కింగ్ మరియు పబ్లిక్ స్పీకింగ్ వంటివి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

సహాయక మరియు ప్రోత్సాహకరమైన అప్రోచ్

ఒక గురువు ఉండటం సమయాల్లో నిరాశపరిచింది కావచ్చు, మీరు అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నవారికి మొట్టమొదటిసారిగా ఎల్లప్పుడూ విషయాలు గుర్తించలేవు. ఒక రూకీ ఒక పేద నైతిక నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు, ఉదాహరణకు. మరింత స్థిరపడిన కార్మికులు పేద పని అలవాట్లు లేదా వైఖరులను అభివృద్ధి చేయగలిగారు. సమర్థవంతమైన గురువు రోగిగా ఉంటాడు మరియు లక్ష్యాలను ఏర్పరచి, శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాల ప్రయోజనాన్ని పొందడం ద్వారా సమస్యాత్మక ప్రవర్తనలను సరిదిద్దడానికి ప్రొటెగిని ప్రోత్సహిస్తాడు. అభివృద్ధి పద్దతిలో గుడ్ మెంటర్లు రోగి మరియు దిశకు అవకాశాలుగా తప్పులను చూస్తారు. వారు ప్రొటెగి యొక్క పోరాటాలకు మరియు ఆందోళనలకు కూడా వినవచ్చు, మరియు సరైన చర్యలు మరియు చర్యలను కొనసాగించడంలో అతనిని ప్రోత్సహిస్తారు. విశ్వసనీయత, విశ్వసనీయత మరియు విశ్వసనీయత ఒక గురువు అలాగే ఒక mentee తో అవగాహన నిర్వహించడానికి సహాయం.

టీమ్-ఓరియంటెడ్ మెంటాలిటీ లేదా పాషన్ ఫర్ డెవలప్మెంట్

గురువు అయిన ఇతర లక్షణాలు ఏమైనా సంబంధం లేకుండా, ఇతరులను మార్గనిర్దేశించుకోవడానికి సమయం మరియు కృషిని పెట్టుబడి పెట్టాలనే సుముఖతను కలిగి ఉండాలి. ఈ అంగీకారం జట్టు-ఆధారిత లేదా సంస్థ-మొదటి మనస్తత్వంతో రావచ్చు. ఒక జట్టు-ఆధారిత గురువు సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి దోహదం చేస్తుందని ఒక ప్రొడెగె అభివృద్ధి చేస్తున్నాడు. ఇతర సందర్భాల్లో, మార్గదర్శకులు తన దిశగా తీసుకున్న మరియు విజయాన్ని సాధిస్తున్న ఒక ఉద్యోగిని అభివృద్ధి చేయడంలో వ్యక్తిగత గర్వం పొందుతారు. ఒక గురువు సాధారణంగా తన విజయాలు మరియు ఉత్తమ పద్దతులను పంచుకుంటాడు, అతను తన వాంఛనీయ చర్యలు మరియు ప్రవర్తనలను గుర్తించినదాని నుండి లబ్ది పొందటానికి అనుమతించాడు.