దరఖాస్తుదారులకు రిఫరెన్స్ రూపాల్లో పూరించడం ఎలా

రిఫరెన్స్ రూపాలు మీకు సూచనను అందించడం సులభం చేస్తాయి. అభ్యర్థి అభ్యర్థిని కోరుకుంటున్నది సరిగ్గా తెలుసుకోవడానికి మరియు వ్యక్తి గురించి పూర్తి లేఖ రాయడానికి మీకు ఆశ్చర్యం కలిగించకుండానే మీరు తప్పించుకుంటారు. రూపాలు సాధారణంగా చిన్నవిగా ఉంటాయి. వారు అడిగిన ప్రశ్నలకు మీరు సమాధానం ఇవ్వాలనుకుంటున్నారు, మంచి సూచన ఇవ్వడం ద్వారా ఊహించని పనిని తీసుకుంటారు.

దరఖాస్తుదారుని పూరించడానికి ముందే దరఖాస్తు చేసుకునే సంస్థ గురించి సూచనలను మరియు సమాచారాన్ని చదవండి. నేపథ్య సమాచారం మరియు సూచనలు సంస్థ యొక్క ప్రాధాన్యతలను మరియు దరఖాస్తుదారు సామర్థ్యాలు మరియు నైపుణ్యాల గురించి ప్రశ్నలకు మీ ప్రతిస్పందన పరంగా చూస్తున్న మంచి ఆలోచనను మీకు అందిస్తాయి.

$config[code] not found

దరఖాస్తుదారుడు తన గురించి సమాచారాన్ని పూర్తి చేశాడని నిర్ధారించుకోవడానికి సూచన పత్రం పైన తనిఖీ చేయండి మరియు సూచనల ఫారమ్ను పూర్తి చేసి, సమర్పించడానికి మీకు అనుమతి ఇచ్చినట్లు సంతకం చేసింది.

ఇవ్వాలని మీ శక్తి లోపల ఉన్న రూపం అభ్యర్థించిన అభ్యర్థి గురించి ఏదైనా సమాచారాన్ని అందించండి. ఉదాహరణకు, అతను ప్రస్తుత లేదా మాజీ ఉద్యోగి అయితే మీరు మీ సంస్థలో తన స్థానాన్ని అందిస్తుంది. (రిఫరెన్స్ 1 చూడండి)

రూపంలో అందించిన ఖాళీలలో వ్యక్తి యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను గురించి వ్రాయండి. అభ్యర్ధన చేయకపోతే, మీరు మొత్తం సిఫారసు యొక్క లేఖను వ్రాయవలసి ఉండాల్సిన అవసరం లేదు. ఒక అభ్యర్థి యొక్క దరఖాస్తు గురించి మంచి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అవసరమైన సమాచారంతో సంస్థను అందించడానికి ఈ రూపం రూపొందించబడింది. దరఖాస్తుదారుడికి సంబంధించిన కొన్ని వాక్యాలను వ్రాసి, ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు, లక్షణాలు, అనుభవము, విద్య లేదా వ్యక్తిత్వ విశిష్టతలకు సంబంధించి ఎంత దరఖాస్తుదారుడికి బాగా నచ్చిందని మీరు కోరవచ్చు. (సూచనలు 1 మరియు 2 చూడండి)

వ్యక్తి యొక్క సామర్ధ్యాలు మరియు లక్షణాల యొక్క నిజాయితీ ప్రకటనను ఇవ్వండి. ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో అభ్యర్థితో మీరు అనుభవం ఉన్న అనుభవం మీకు తెలియకపోతే అభ్యర్థి తెలుసుకోవాలనుకుంటాడు, అలాంటి ప్రాంతంలోని వ్యక్తి ఎలా చేయాలో మీకు తెలియదు. మీరు మొదటగా తెలియని వ్యక్తి గురించి సమాచారాన్ని తయారు చేయవద్దు.

హాస్యం అభ్యర్థి యొక్క భావం, ఇతరులతో పాటు సామర్ధ్యం, వైవిధ్య నేపథ్యాల నుండి ప్రజలతో పనిచేయగల సామర్థ్యం మరియు అతను నాయకుడు మరియు జట్టు ఆటగాడు అనేవాటి గురించి చర్చించండి. భవిష్యత్ దరఖాస్తుదారుడికి భవిష్యత్తును కలిగి ఉన్నట్లు మీరు విశ్వసిస్తున్న అంశాల గురించి కూడా చర్చించవచ్చు మరియు సంస్థ యొక్క జట్టుకు అతను మంచి అదనంగా ఉంటాడని మీరు అనుకుంటున్నారు. (సూచన 3. చూడండి)