విజయవంతమైన నిర్వహణ చాలా సున్నితమైన సంతులన చర్య. నాయకత్వపు విజయం, మరియు సానుభూతి మరియు సాధికారికత సామర్ధ్యం ఉన్న సామర్ధ్యం వంటి నిర్వాహకుడిని విజయవంతం చేసే అనేక కోర్ అంశాలు ఉన్నాయి. ఏదేమైనప్పటికీ, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ అనేది ఇతర ప్రధాన అంశాలని కలిపి ఉంచే జిగురు. కమ్యూనికేషన్ ఈ నిర్వహణ నైపుణ్యం విజయవంతం కావాల్సిన నిర్వహణలో కీలకమైన భాగం.
$config[code] not foundగందరగోళాన్ని నివారించండి
సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ గందరగోళం మరియు missteps నివారించేందుకు సహాయపడుతుంది. ప్రగతిశీల కార్యాచరణ ప్రణాళిక గురించి వివరిస్తూ, సంస్థ యొక్క దృష్టి, లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను స్పష్టంగా వివరించే విజయవంతమైన నిర్వాహకులు అర్థం చేసుకుంటారు. నిర్వాహకులు ఉద్యోగులకు వారి పాత్రల గురించి వివరించడానికి మరియు రెండు వైపులా అంచనాలను చర్చించడానికి కూడా అత్యవసరం. అంతేకాకుండా, మేనేజర్లు వివిధ శైలులు కలిగి ఉండటం వలన, ఉద్యోగులకు వారి పని గురించి వారి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అనుమతించబడే డిగ్రీతో పోల్చినప్పుడు పర్యవేక్షణ స్థాయిని వారు కమ్యూనికేట్ చేయాలి.
ట్రస్ట్ ఏర్పాటు
అన్ని విజయవంతమైన సంబంధాలు ట్రస్ట్ మీద నిర్మించబడ్డాయి, మరియు నిర్వహణ సంబంధం మినహాయింపు కాదు. ఉద్యోగులతో ఓపెన్ మరియు నిజాయితీ సంభాషణ అనేది దీర్ఘకాలిక అశాశ్వత సంబంధాన్ని సృష్టించే ట్రస్ట్ స్థాయిని సృష్టించే ఏకైక మార్గం. కొంతమంది నిర్వాహకులు ఉద్యోగులతో సమాచారాన్ని "తెలుసుకునే" పై పంచుకోవడాన్ని ఇష్టపడతారు, అయితే మేనేజర్ యొక్క అవిశ్వాసం, వారి ఉద్దేశాలను గురించి అనుమానంతో మరియు నిరుత్సాహం మరియు సంస్థ యొక్క స్థిరత్వం గురించి కూడా భయపడటంతో సహా ఉద్యోగుల్లోని ప్రతికూల భావోద్వేగాలు మరియు దాని భవిష్యత్తు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుప్రేరణ అందించండి
సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ కూడా ప్రేరణ అందించడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఉద్యోగం కోసం ఒక ఉద్యోగికి కృతజ్ఞతలు తెలపడానికి మరియు వారి ప్రయత్నాలకు ప్రశంసలు ఇవ్వడానికి సమయాన్ని తీసుకుని, కావలసిన ప్రవర్తనను బలపరిచి, ఉద్యోగులను వారు ప్రశంసించారు. మంచి ఆలోచనలతో ముందుకు రాబోయే ఉద్యోగులను బహిరంగంగా గుర్తించడం కూడా ముఖ్యం, మరియు వారు 100 శాతం ఇచ్చినప్పుడు వాటిని ప్రశంసిస్తూ కూడా - వారి ప్రయత్నాలు విజయవంతం కానప్పటికీ. సానుకూల అభిప్రాయాన్ని ఈ రకమైన పనితీరు పనితీరు పెంచడానికి మరియు ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది.
ప్రభావిత ప్రభావము
మేనేజర్లు వారు కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు పోటీతత్వాన్ని తెలియజేయాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే మంచి ఆటని మాట్లాడే నాయకులకు, మరియు వాస్తవానికి వారు ఏమి మాట్లాడుతున్నారో తెలిసినవారికి మధ్య వ్యత్యాసం తెలుసు. ఉద్యోగులు నిర్వాహకులు ప్రతిదీ తెలుసుకోవాలని ఆశించరు, వారు వ్యాపార కనీసం కొన్ని అంశాలను లో పరిజ్ఞానం ఉండాలి ఆశించే లేదు. మరియు వారి జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు స్పష్టం కాదు నాయకులు వారి ఉద్యోగులు 'గౌరవం కోల్పోయే ప్రమాదం, మరియు వాటిని ప్రభావితం సామర్థ్యం. ఫలితంగా, కార్మికులు మేనేజర్ మాత్రమే కలిగి ఉన్న టైటిల్ను గౌరవిస్తారు.
సంఘర్షణ నావిగేట్ చేయండి
ఒకరిపై ఒకరు లేదా చిన్న బృందం అమరికలో ఉంటే, నిర్వాహకులు "కఠినమైన సంభాషణలు" కలిగి ఉండాలి. మరియు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్లో కొంత భాగం వ్యక్తులతో విడిగా మాట్లాడేటప్పుడు మరియు ఒక సమూహంగా సంభాషణలు ఎప్పుడు ఉన్నప్పుడు తెలుసుకుంటాయి. అంతేకాకుండా, నిర్వాహకులు సమస్యలను గురించి ప్రత్యక్షంగా మరియు నిజాయితీగా ఉండాలి, వ్యక్తిగతంగా ఉద్యోగిని దాడికి బదులుగా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి జాగ్రత్తగా ఉండండి. సమర్థవంతమైన సంభాషణ కూడా వినడం, అందువల్ల నాయకులు ఉద్యోగి వైపు వినవచ్చు మరియు పనితీరును మెరుగుపర్చడంలో సహాయపడటానికి మద్దతునివ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
