బ్యాంక్ బ్రాంచ్ మేనేజర్ యొక్క డైలీ వర్క్ యాక్టివిటీస్

బ్యాంక్లోని ఒక బ్రాంచ్ మేనేజర్ సమర్థవంతమైన పని దినాన్ని నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు, బ్రాంచ్లోని అన్ని సిబ్బందికి మరియు బ్రాండు యొక్క ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఖరీదైన-సేవ సంబంధాలను గౌరవించడం. సగటు రోజు సాధారణంగా వివిధ కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది.

నిర్వాహక చర్యలు

బ్రాంచ్ మేనేజర్ పర్యవేక్షణ స్థానం. ప్రతి రోజు, కార్యకలాపాల నుండి వినియోగదారుల సేవకు ఉత్పత్తి అమ్మకాల నుండి, అన్ని ప్రాంతాలలో శాఖ యొక్క సమర్థవంతమైన చర్యను నిర్ధారించడానికి వారి పని. తరచూ, కార్యనిర్వాహక అధికారులకు మరియు బ్యాంకు సిబ్బందికి విధులను అప్పగించడం శాఖ శాఖ నిర్వాహకులు తరచూ తెలుసుకుంటారు. ప్రతి బ్యాంకు మొత్తం వ్యూహరచన ప్రణాళికను కలిగి ఉంది, అందువల్ల బ్రాంచ్ మేనేజర్లు బ్యాంకు యొక్క తప్పనిసరి విధానాలకు మరియు విధానాలకు నిర్వహించే మరియు ఉమ్మడిగా ఉండాలని నిర్థారించాలి. వారు సిబ్బంది రోజువారీ విధులను పర్యవేక్షిస్తారు, విభాగాల మధ్య సమాచార మార్పిడికి మరియు ఉన్నత నిర్వహణకు సాధారణ నివేదికలను అందజేస్తారు.

$config[code] not found

కమ్యూనిటీ రిలేషన్స్

చారిత్రక పునరుద్ధరణలు లేదా పర్యావరణ అనుకూలమైన రెట్రోఫికింగ్ వంటి ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా బ్రాంచ్ మేనేజర్లు సంఘం సంబంధాలను మెరుగుపర్చడానికి మరియు శాఖ యొక్క దృశ్యమానతను పెంచడానికి సహాయపడతాయి. అలాగే, వారు ప్రధాన ఖాతాదారులకు బయట అమ్మకాలు లేదా కస్టమర్ సేవ కాల్స్ చేయవలసి ఉంటుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ఇతర కార్యకలాపాలు

కొన్ని రోజులు ప్రేరేపిత వర్క్షాప్లు లేదా ఉద్యోగి అభిప్రాయ సెషన్ల వంటి జట్టు వ్యాయామాలు ఉన్నాయి. కామెరాడిరీని ప్రేరేపించడం మరియు పెంచడంతో పాటు, బ్రాంచ్ మేనేజర్లు అప్పుడప్పుడు శిక్షణ లేదా కోచింగ్ సిబ్బందితో పని చేస్తారు. భద్రతా మరియు భద్రతా విధులను కూడా బ్రాంచ్ మేనేజర్కి వస్తాయి, అందుచే వారు ప్రతిరోజూ బ్యాంకు యొక్క ఖజానాను ప్రారంభ మరియు మూసివేసే పర్యవేక్షణ మరియు సున్నితమైన వ్రాతపని యొక్క భద్రతను పర్యవేక్షిస్తారు.

లక్ష్యాలు

బ్యాంకు బ్రాంచ్ మేనేజర్ యొక్క రోజువారీ పని చివరికి శాఖ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలను అందిస్తుంది. ఇది బ్యాంక్ యొక్క కావలసిన అమ్మకాల ఫలితాలను కలుసుకోవడానికి లేదా మించటానికి మరియు కస్టమర్ బేస్ను పెంచడానికి బ్రాంచ్ మేనేజర్ యొక్క బాధ్యత. బ్రాంచ్ నిర్వాహకులు శాఖ యొక్క ఉత్పాదకత, డిపాజిట్ పెరుగుదల, కస్టమర్ నిలుపుదల మరియు కస్టమర్ క్రాస్ విక్రయానికి జవాబుదారీగా వ్యవహరిస్తారు. చివరకు, బ్రాంచ్ మేనేజర్ యొక్క పనితీరును బ్యాంక్ బ్రాంచ్ యొక్క డిపాజిట్ మరియు రుణ వ్యాపారం యొక్క బలంతో - కొత్త రిఫరల్స్ మరియు అప్పటికే ఉన్న ఖాతాల నిలుపుదల - అలాగే మీ కస్టమర్ రిలేషన్ల నాణ్యతను బట్టి ఉంటుంది.