అసూయతో వ్యవహరించే కష్టం భావోద్వేగం ఎందుకంటే ఎందుకు జరుగుతుందో లేదో లేదా ఎందుకు స్పష్టంగా లేదు. అయినప్పటికీ, ఒక కార్మికుడు మరొకరిని అసూయపరుస్తోందని స్పష్టం చేస్తే, సమస్యను ఎదుర్కోవటానికి నిర్వాహకులు చర్యలు తీసుకోవాలి. సమర్థవంతంగా, మీరు రెండు వైపులా అంగీకరించవచ్చు కార్మికులు మరియు ప్రోత్సహించే పరిష్కారాలను కమ్యూనికేషన్ పంక్తులు తెరిచి ఉండాలి.
వ్యక్తిగతంగా మీట్
మీరు కార్యాలయంలో అసూయను గుర్తించినట్లయితే, ఆరోపణలు లేదా ఫిర్యాదులను లాబీయింగ్ చేసే వ్యక్తులతో వ్యక్తిగతంగా కలిసే సమయం ఉంది. మొదటిది, సహోద్యోగులు చెప్పేది అసూయ అని నిర్ధారించుకోండి. తరువాత, అది వారి ఉత్పాదకత మరియు శ్రేయస్సుకు ఆటంకం కాదా అనే విషయంపై నిర్ణయం తీసుకోండి. అవసరమైతే, కార్యాలయ షెడ్యూల్ లేదా విధులకు మార్పులు చేస్తాయి, కాబట్టి ప్రశ్నలోని ఉద్యోగులు కలిసి ఎక్కువ సమయం గడపవలసిన అవసరం లేదు లేదా పని స్థలాన్ని సరిదిద్దాలి, కాబట్టి అవి ఒకదానికొకటి సమీపంలో లేవు.
$config[code] not foundఇద్దరు ఉద్యోగులను కలుసుకోండి
కలిసి ఒక గదిలో రెండు ఉద్యోగులు పొందండి మరియు అసూయ కలిగించే సంసార హాష్ ప్రయత్నించండి. అవసరమైతే, ఒక మానవ వనరుల ప్రతినిధి లో తీసుకురా. ఒకరికి మరొకరికి అనుకూలమైన చికిత్స వంటి అసూయతో కూడినది ఏమిటంటే దిగువ స్థాయికి చేరుకోవడం ముఖ్యం. ఇతర ఉద్యోగికి అనుకూలమైన చికిత్స లభిస్తుందా అని ఉద్యోగిని చూపించండి, అది అతని పని యొక్క నాణ్యతకు కారణం కావచ్చు. అదే రకమైన చికిత్సను స్వీకరించడానికి అతను ఏమి చేయగలరో ఉద్యోగిని గుర్తుచేసుకోండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుక్రమశిక్షణా చర్య తీసుకోండి
తన అసూయ కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తే క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకోవాల్సిన అసూయ ఉద్యోగికి ఇది స్పష్టమవుతుంది. అతను తన సహోద్యోగి యొక్క అసూయకు వ్యతిరేకతతో స్పందించినట్లయితే అతను కూడా క్రమశిక్షణా చర్యను ఎదుర్కుంటాడు అని రెండవ ఉద్యోగికి వివరించండి. వారి ప్రవర్తనలో ఎలాంటి మార్పు చేయబడిందో లేదో చూడడానికి మీరు రెండు వారాలుగా మీ కార్యాలయంలో 30 రోజులు చూస్తారు.
నిప్ ఇట్ ఇన్ ది బడ్
సహోద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు సమస్యలను అణిచివేసేందుకు ఉపయోగించే కార్యాలయంలో ధ్యాన సేవలను అందించండి. అసూయ మీద స్పష్టమైన వైఖరి తీసుకోండి. ఉద్యోగులు అసూయ సహోద్యోగులలో కనిపించేలా చూస్తారో లేదో లేదా వారు దానిని గ్రహించకుండా తాము అసూయపడితే ఉద్యోగులకు శిక్షణనిచ్చే శిక్షణ సెమినార్ను సృష్టించండి.
