లీడర్షిప్ నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి ఎందుకు కారణాలు

పాత సామెత వెళ్లినప్పుడు, ఒక బృందం దాని బలహీనమైన లింక్ వలె బలంగా ఉంది - కాని మీరు ఎగువన ఉన్నవారికి దగ్గరగా శ్రద్ధ వహించాలి. సిక్స్ సిగ్మా బిజినెస్ ఇన్స్టిట్యూట్ వెబ్సైట్లోని ఒక కాలమ్ ప్రకారం, ఒక సంస్థ తన నాయకులను అనుమతిస్తున్నంత వరకు సాధించగలదు. బలమైన నాయకత్వం కమ్యూనికేట్ చేయగలదు, ప్రేరేపించడం మరియు సమర్థవంతంగా ప్రణాళిక చేయవచ్చు. సమర్థవంతమైన నాయకత్వం యొక్క ఫలితాలు బలమైన బృందం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచాయి.

$config[code] not found

ప్రోత్సాహక సిబ్బంది

పిరమిడ్ ఎగువ భాగంలో ఉన్న వ్యక్తిగా, ఒక నాయకుడు ప్రతి ఒక్కరూ ఆమె ఉద్యోగం సరైన మార్గాన్ని చేస్తుందని నిర్థారించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. అందువలన, అతని కీ నైపుణ్యాలు ఒకటి ఇతరులు చైతన్యపరచటంలో సామర్ధ్యం. ఈ సామర్ధ్యం లేకుండా, అతని బృందం దాని సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించదు, ఇది ఉత్పత్తిని దెబ్బతీస్తుంది మరియు సంస్థ డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది.ప్రజలను ప్రోత్సహించే సామర్ధ్యం యొక్క భాగం ఒక మంచి రోల్ మోడల్గా ఉంటుంది మరియు పనితీరు, జవాబుదారీతనం మరియు ప్రవర్తన యొక్క అధిక ప్రమాణాలను సెట్ చేస్తుంది, అమ్మకాల శిక్షణ నిపుణుడు బ్రియాన్ ట్రేసీచే ఒక కాలమ్ ప్రకారం. ఫలితంగా ఆ అదే ఉన్నత ప్రమాణాలను సాధించడానికి కృషి ఒక జట్టు ఉంటుంది.

ఎ విజన్ ఫర్ ది ఫ్యూచర్

నాయకుడి యొక్క అతి ముఖ్యమైన లక్షణాలలో ఒకటి దృష్టి, మరియు దృష్టి సంబంధించి చాలా ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలు ఒకటి వాటిలో అవకాశాలు మరియు వాటిని చూసే సామర్ధ్యం. వ్యాపారవేత్తలు జేమ్స్ ఎం. కౌస్జెస్ మరియు హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూలో బారీ Z. పోస్నర్ ఒక వ్యాసం ప్రకారం, నాయకులను నాయకులను ఎక్కువగా వేరు చేసే విశిష్టత భవిష్యత్తు గురించి. ఒక విజయవంతమైన నాయకుడు ఆలోచనలు మరియు భావాలను పాటిస్తూ, ఆ ఆలోచనలు రియాలిటీలోకి మారుతుంది. బాగా అమలు చేయబడిన ప్రణాళికతో, నాయకులు సంస్థ కోసం అభివృద్ధి మరియు శ్రేయస్సుని సృష్టించవచ్చు. ఆ దృష్టి తో స్పష్టమైన మరియు అధికారిక విధంగా ఆలోచనలు కమ్యూనికేట్ అవసరం వస్తుంది.

సంక్షోభాలను నిర్వహించడం

సంక్షోభాలు చాలా బాగా అనుకున్న వాతావరణంలో కూడా సంభవిస్తాయి. సమర్థవంతంగా మరియు త్వరగా అనివార్య సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కోగల వారికి నైపుణ్యం ఉన్న నాయకులు ఉన్నారు. వాస్తవానికి యూరోపియన్ జర్నల్ ఆఫ్ ఎకనామిక్ అండ్ పొలిటికల్ స్టడీస్లో ప్రచురించిన అధ్యయనంలో అత్యవసర పరిస్థితుల్లో బలమైన నాయకత్వం ప్రభావం తగ్గిపోయింది, అయితే పేద నాయకత్వం వాస్తవానికి సమస్యను మరింత దిగజార్చింది. మరోసారి, మంచి కమ్యూనికేషన్ కీ. యూరోపియన్ జర్నల్ అధ్యయనంలో, సంక్షోభం నిర్వహణకు అవసరమైన 1 వ నైపుణ్యం వలె బలమైన కమ్యూనికేషన్ను పేర్కొన్నారు.

సహకారం యొక్క ఆత్మ

నాయకులకు మరో ముఖ్యమైన నైపుణ్యం తక్కువ నిర్వహణతో తమ ఉద్యోగాలను ఎలా చేయాలో సిబ్బందికి మార్గనిర్దేశం చేసే సామర్ధ్యం. ఆధునిక వ్యాపార వాతావరణంలో, నాయకులు బెరడు ఆదేశాలను ఎవరు తిరుగుబాటుదారులు కాదు. బదులుగా, సిబ్బంది సిబ్బందిని వినండి, ప్రశ్నలను అడగండి మరియు ఉద్యోగులు అవసరమైనప్పుడు మరియు తమకు అవసరమైనప్పుడు వృద్ధి చెందడానికి విశ్వాసం ఉన్న పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించే వ్యక్తులు. నాయకులు తమ సిబ్బంది సభ్యుల సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తారు. ఇది అధిక ధైర్యాన్ని మరియు ఎక్కువ ఉత్పాదకతకు దోహదం చేస్తుంది.