మార్పు వ్యాపార ప్రపంచంలో స్థిరంగా ఉంటుంది, మరియు ఏ ప్రపంచంలో మార్పు తరచుగా భయం యొక్క ప్రభావాలు కలిసి ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగుల మనస్సులను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చంటే, పని వద్ద మార్పు మంచిదేనా? సింపుల్: వాటిని ఒక భాగంలో ఉంచండి.
మీ సిబ్బందితో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చెయ్యడానికి ఈ దశలను అనుసరించడం ద్వారా మీ వ్యాపారం మరియు కార్యాలయ సంస్కృతి ఆరోగ్యంగా ఉండండి.
1. రెండు-వైపుల సంభాషణలను పట్టుకోండి
పని వద్ద మార్పు గురించి మీ ఉద్యోగులతో సంభాషణలు ఒక్క-పక్షంగా ఉండకూడదు. మీరు మాట్లాడేటప్పుడు, సంభాషణ ప్రసంగం అవుతుంది, ఇది మీ బృందాన్ని విడదీసి, నిరంకుశంగా నిలుస్తుంది.
$config[code] not foundఈ రకమైన కమ్యూనికేషన్స్ ఉద్యోగులు ఆటంకంగా మారడానికి లేదా మిమ్మల్ని తక్కువగా చేరుకోవటానికి కారణం కావచ్చు, ఇది నిస్సందేహంగా వారి పనితీరును ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
2. ప్రశ్నలు అడగండి
మీ ఉద్యోగులు వ్యాపారాన్ని ఎలా చూస్తారనే దానిపై ఆసక్తి చూపండి మరియు సంస్థతో వారి పాత్రలను ఎలా చూస్తారో ఆందోళన చూపండి. సంస్థ యొక్క వివిధ ప్రాంతాలకు (ఉదా., కస్టమర్ సేవ, ఉత్పత్తి, మొదలైనవి) వర్తించినప్పుడు ఈ మూడు కోణాలకు వారి ప్రతిస్పందనలపై దృష్టి పెట్టండి:
- ఆందోళనలు - వారి ఉద్యోగాలు కోల్పోయే భయం
- పరిశీలనలు - ఏ వ్యూహాలు పని, ఇది వాటిని లేదు
- సలహాలు
లాజిస్టికల్గా, మీ ఉద్యోగులలో ప్రతి ఒక్కరితో మాట్లాడటం ఎల్లప్పుడూ సాధ్యపడదు. అలా అయితే, ఇమెయిల్ లేదా వ్యాఖ్య పెట్టె ద్వారా వారి ఆందోళనలు మరియు సలహాలను సమర్పించమని ఆహ్వానించే ఒక మెమోను మీరు పంపవచ్చు.
ప్రత్యామ్నాయంగా, ప్రతి శాఖ మేనేజర్ను మీరు సంప్రదించవచ్చు మరియు బృందం దృక్పథంలో సమాచారం అందించడానికి అతన్ని / ఆమెను అడగవచ్చు.
3. మీ ఉద్యోగుల వినండి
పనిలో మార్పు గురించి సంభాషణను కలిగి ఉండటం అర్థరహితం కాదు, మీ బృందం చెప్పేది వినడం వాస్తవానికి ఉద్దేశ్యం కాదు. ఉద్యోగి ఇన్పుట్ మీ కంపెనీ పని ప్రవాహంలో అన్ని వ్యత్యాసాన్ని పొందగలదు మరియు పనితీరు పనితీరు మరియు సంతృప్తిని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు.
ఉద్యోగులు మీకు చొరవ చూపడం మరియు వారి ఆందోళనలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చూడగలగడంతో, అది మీలోని ట్రస్ట్ స్థాయిని పెంచుతుంది మరియు సంస్థలో వారి ప్రయోజనం యొక్క భావాన్ని పెంచుతుంది.
4. ఒక వ్యూహం అభివృద్ధి
మీ బృంద సభ్యులతో మాట్లాడిన తర్వాత, వారి ఆందోళనలు, పరిశీలనలు మరియు సలహాల కోసం ఒక అనుభూతిని సంపాదించిన తర్వాత, మీరు బృందం మరియు వ్యక్తుల వలె వారి భద్రత మరియు నిర్మాణం కోసం ఒక సమర్థవంతమైన వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
5. ఆ వ్యూహాన్ని అమలు చేయండి
ఇది కేవలం వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి సరిపోదు. మీరు మీ ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలనుకుంటే, అప్పుడు మీరు వ్యాపారం కోసం కాకుండా వారి ఉత్తమ ఆసక్తుల కోసం కూడా మీరు వాటిని చూసుకోవాలి.
మీ పథకం యొక్క కార్యక్రమాల గురించి వారికి తెలియజేయండి మరియు ఆ ప్రణాళికను ఎలా నెరవేర్చాలో మీ ఉద్దేశ్యంతో వారు మళ్లీ కార్యాలయంలో సురక్షితంగా భావిస్తారు మరియు వారి పనితీరును మెరుగుపరుస్తారు.
ఇది జరిగే ముందు పనిలో ఉన్న మీ ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి మరియు బహిరంగ మనస్సుతో వారి ఇన్పుట్ వినండి. వారి దృక్పథంలో సంభావ్య మార్పులు చేరుకుంటాయి మరియు వారి ఉత్తమ ఆసక్తుల ద్వారా పని వాతావరణంలో స్థిరమైన పనితీరును కొనసాగించి ఒత్తిడి మరియు భయాన్ని తగ్గించటానికి సహాయపడుతుంది.
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా రైల్ స్విచ్ ఫోటో
మరిన్ని: చిన్న వ్యాపార వృద్ధి 1
