కార్యాచరణ నిర్వహణ వస్తువులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన రోజువారీ కార్యకలాపాలకు సంబంధించినది, అయితే వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పోటీ స్థాయిని నిర్ధారించడానికి అవసరమైన చర్యలపై దృష్టి పెడుతుంది. రెండు రకాలైన ఆలోచనలు సంస్థ విజయానికి అవసరమైన సహకారాన్ని చేస్తాయి. నిర్వహణ, ఆసుపత్రులు, ఎయిర్లైన్స్, ఫార్మాస్యూటికల్ కంపెనీలు, పాఠశాలలు, ప్రభుత్వ ఏజెన్సీలు మరియు లాభాపేక్ష లేని సంస్థలతో సహా పబ్లిక్ మరియు ప్రైవేటు రంగాల్లో కార్యాచరణ నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఉంటాయి.
$config[code] not foundవ్యూహాత్మక నిర్వహణ
మార్కెట్లో పోటీపడే దళాల అవగాహన మరియు సంస్థాగత బలాలు మరియు బలహీనతల యొక్క అవగాహన వ్యూహాత్మక నిర్వాహకులు భవిష్యత్ దిశను రూపొందించే నిర్ణయాలు తీసుకునేలా సహాయపడతాయి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు సంబంధించిన నిర్ణయాలు ఉత్పత్తి శ్రేణీకరణ లేదా లక్షణాలలో మార్పులు, కొత్త ఉత్పాదక ప్లాంట్ల స్థానాలు, నూతన సాంకేతిక వ్యవస్థల ఎంపిక మరియు అవుట్సోర్స్ చేయాలా అనేవి ఉన్నాయి. మార్పుకు అనుగుణంగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు అనువైనవిగా ఉండాలి, కాబట్టి నిరంతరంగా తీసుకోవడం మరియు విశ్లేషణ డేటా అవసరం.
ఆపరేషనల్ మేనేజ్మెంట్
సరఫరా నిర్వహణ, వస్తువు నిర్వహణ, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, తయారీ, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు జాబితా నిర్వహణ వంటి అంశాలను సహా వస్తువులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు పంపిణీ చేయడానికి అవసరమైన ప్రక్రియలను సులభతరం చేయడానికి మరియు నియంత్రించడానికి కార్యాచరణ నిర్వహణ ఉంటుంది. ప్రభావవంతమైన కార్యాచరణ నిర్వహణకు సామర్థ్యం, నాణ్యత మరియు సంతృప్తి మెరుగుపరచడానికి మార్గాల కోసం కొనసాగుతున్న అన్వేషణ అవసరం. ఆపరేషనల్ మేనేజర్లు మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్, ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ, మానవ వనరులు మరియు ఇతర సహాయ విభాగాలతో కలిసి పనిచేస్తాయి, అవసరమైన ప్రణాళిక, వనరులు మరియు అవస్థాపనను సమన్వయం చేయటానికి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుసారూప్యతలు మరియు తేడాలు
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు కార్యనిర్వహణా నిర్వహణకు వివిధ నేపథ్యం జ్ఞానం అవసరమవుతుంది. కార్యాచరణ నిర్వహణలో పోస్ట్-సెకండరీ ప్రోగ్రామ్లు ప్రత్యేకంగా రోజువారీ కార్యకలాపాలకు లాగేవి, లాజిస్టిక్స్ మేనేజ్మెంట్, ప్రొడక్షన్ అండ్ ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్ మరియు సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ వంటివి కలిగి ఉంటాయి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ కార్యక్రమాలు ఆర్థిక వ్యవస్థ, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ, వ్యూహాత్మక అమలు, పోటీ వ్యూహం, ఆట సిద్ధాంతం, విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు మరియు నిర్వాహక ఆర్థికశాస్త్రం వంటి విస్తృత-ఆధారిత సిద్ధాంతాన్ని అధిక సంఖ్యలో కలిగి ఉంటాయి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ చర్యలు దిశను నిర్ణయిస్తాయి; కార్యాచరణ నిర్వహణ పనులు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నేల స్థాయిలో జరుగుతాయి. ఆపరేషనల్ మేనేజర్లు ఇప్పటికీ వ్యూహాత్మక పరిశీలనల అవగాహన కలిగి ఉండాలి, అయితే వ్యూహాత్మక నిర్వాహకులు కార్యాచరణ స్థాయిలో ఏమి జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవాలి.
నమూనా పాత్రలు
నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో పాత్రలు అన్ని రకాల సంస్థల్లో ఉన్నాయి, వీటిలో కన్సల్టింగ్ సంస్థలు ఉన్నాయి. నాణ్యత నియంత్రణ పర్యవేక్షకుడు, అసెంబ్లీ శాఖ మేనేజర్ మరియు తయారీ ఉపాధ్యక్షుడు నిర్వహణ నిర్వహణ పాత్రల ఉదాహరణలు. కార్పొరేట్ ప్రణాళిక నిర్వహణ, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క వైస్ ప్రెసిడెంట్ మరియు మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పాత్రల ఉదాహరణలు. నూతన ప్రారంభ కార్యకలాపాల యొక్క పారిశ్రామికవేత్తలు మరియు నిర్వాహకులు కూడా వ్యూహాత్మక నిర్వహణ నైపుణ్యాలు అవసరమవుతారు. అగ్ర కార్యనిర్వాహకులు సాధారణంగా వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు కార్యాచరణ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు రెండింటిలోనూ అవసరం.
