ముందుగానే లేదా తరువాత ఒక వ్యాపార యజమానిగా, మీరు మీ కంపెనీలో ఏదో మార్పు చేయాలనుకుంటున్నారు. మీరు సంభావ్యత ద్వారా ఉత్సుకతతో ఉంటారు, సమస్య మాత్రమే, మిగిలిన బృందం బోర్డులో ఉండకపోవచ్చు.
మీరు అమలు చేయాలనుకుంటున్న మార్పు కొత్త సాఫ్ట్వేర్ సిస్టమ్ కావచ్చు. బహుశా మార్పు మీ బృందాన్ని నాడీగా చేస్తూ, విధులు చుట్టూ బదిలీ చేయడమే. మార్పు సంస్కరణ ఏమైనా సంభవించేటప్పుడు, పరివర్తనకి సహాయంగా కొన్ని పద్ధతులను నేను నేర్చుకున్నాను మరియు మార్పును ఆలింగనం చేయమని ప్రోత్సహించాను, దానిని అడ్డుకోవద్దు.
$config[code] not foundఇక్కడ ఒక చిన్న వ్యాపారంలో మార్చడానికి ప్రతిఘటనను అధిగమించడం గురించి నేను గట్టిగా నేర్చుకున్న ఐదు 'ప్రయత్నించిన మరియు పరీక్షించిన' పద్ధతులు ఉన్నాయి:
బిగ్ పిక్చర్ వివరించండి
మీరు పెద్ద చిత్రాన్ని తెలుసు. మీరు ఏమి సాధించాలో మరియు ఎందుకు చేయాలనేది మీకు తెలుసా. కానీ మీ బృందానికి పూర్తి చిత్రాన్ని తెలియజేయడానికి మీరు నిలిపివేశారా? మీకు ఉంటే, మీరు దీనిని ఇటీవల చేసారా?
కొన్నిసార్లు మేము పెద్ద చిత్రాన్ని స్పష్టంగా భావించవచ్చు. అయితే, వారికి స్పష్టమైనది కాదు. లేదా, కొంతమంది జట్టు సభ్యులు మర్చిపోయారు ఉండవచ్చు ఎందుకంటే మీరు చర్చించిన చివరిసారి నెలల క్రితం, మరియు కొంతమంది బృంద సభ్యులు లూప్లో ఉండకపోవచ్చు.
మీ బృందాన్ని కలపండి మరియు మీరు సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దృష్టిని తొలగించండి మరియు మార్పుకు గల కారణాలు.
ప్రతి ఒక్కరూ తుది లక్ష్యాన్ని చూడగలిగితే, వారు దానితో అంగీకరిస్తారు మరియు దాని వెనుకకు వస్తారు. ప్రశ్నలను అడగడానికి వారికి అవకాశమివ్వండి, తద్వారా మీరు అపోహలను లేదా అబద్ధమైన భయాలను పారవంచించవచ్చు.
మార్పు వారి డైలీ వర్క్ లో జట్టు సభ్యులకు సహాయం ఎలా చూపించు
కొన్నిసార్లు కొత్త సాఫ్ట్ వేర్ లేదా కొత్త ప్రక్రియను అమలు చేయడం వంటి మార్పు వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల కోసం మరింత పనిలాగా కనిపిస్తుంది. మార్పులను వారి ఉద్యోగాలు సులభతరం లేదా మెరుగుపరుస్తాయని జట్టు సభ్యులను చూపు. ప్రత్యేకమైన ఉదాహరణల ద్వారా వారి స్థాయిలో "వాటిని నాకు ఏముందో" అని చూపించు.
Microsoft యొక్క OneDrive వ్యాపారం కోసం సాధనం ఉపయోగించి భాగస్వామ్య క్లౌడ్ ఫైల్స్ మరియు నిల్వను అమలు చేయడానికి ఉదాహరణ తీసుకోండి. మొదటి చూపులో, ప్రతి వ్యక్తికి క్రొత్త సాఫ్ట్వేర్ మరియు ప్రక్రియలను నేర్చుకోవలసి ఉంటుంది. ఏది ఏమయినప్పటికీ, వాటిని ఒకసారి సమయములో భద్రపరచుకోవడము అనేది వాటిని కాపాడటానికి సులువుగా ఉంటుంది. వారు బహుళ పరికరాల్లో పని చేస్తే, ఒక పరికరం నుండి మరో ఫైల్కు మాన్యువల్గా సమకాలీకరించాల్సిన అవసరం లేదు.
ఇంకొక మాటలో చెప్పాలంటే, మార్పులు ఎలా సహాయం చేస్తాయో వివరించడానికి ఉదాహరణలతో తయారుచేయబడతాయి - అది కంపెనీకి ఎలా సహాయపడుతుందో కాదు.
ఉద్యోగాలు వాటాలో లేవు అని అభయమివ్వండి
ఉద్యోగులను మార్పు చేయటానికి మరొక కారణము వారి ఉద్యోగాన్ని తొలగించగల భయముతో చేయవలసి ఉంటుంది. కొత్త టెక్నాలజీ ఆటోమేట్ మరియు పనులు క్రమంలో ఉంటే ఇది నిజం.
ఉద్యోగ భద్రత కోసం ఉద్యోగ భద్రత ఏడవ అత్యంత ముఖ్యమైన అంశం, బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ నుండి ఒక అధ్యయనం ముగుస్తుంది.
మీరు ఆశ్చర్యపడవచ్చు ఇష్టం క్రేజీ విషయాలు ఉద్యోగులు నమ్మకం లోకి తమను తాము మాట్లాడగలరు, మీరు నుండి వివిధ ఏదైనా విన్న లేనప్పుడు. వారు రెస్యూమ్స్ ఆఫ్ దుమ్ము దుర్వినియోగం అవుతారు - మీరు వారి ఉద్యోగాలను కోల్పోయే ఎవరైనా గురించి ఎప్పుడూ చెప్పలేదు లేదా.
మీరు తగ్గించాలని (వేరొక కథ) ఉద్దేశ్యము తప్ప, కొత్త ఉద్యోగాలను ఉద్యోగాలను తొలగించటం లేదని మీ ఉద్యోగులకు భరోసా ఇవ్వండి. దానికి బదులుగా అభివృద్ధి ఉద్యోగ పరిస్థితులు మరియు ప్రతి ఒక్కరికి అవకాశాలు. అయినప్పటికీ, దాని కోసం రెండుసార్లు మునిగిపోవాలని మీరు చెప్పాల్సి ఉంటుంది.
అనుకూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వండి
మీరు ఎప్పుడైనా "ప్రైడ్ సిస్టం" గురించి విన్నారా?
ఈ వ్యవస్థను అంతర్జాతీయ వ్యాపార సలహాదారు గ్రెగొరీ స్మిత్ ప్రోత్సహించారు, "ఉద్యోగుల ఎంగేజ్మెంట్ను పెంచడం."
ప్రైడ్ సిస్టంలో భాగంగా, స్మిత్ అనుకూలమైన వాతావరణం ద్వారా అనుకూలమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం ప్రోత్సహిస్తుంది.
ప్రశంసలు మరియు మార్పు కోసం కూడా చిన్న దశలను తీసుకునే ఉద్యోగులకు రివార్డ్. రివార్డ్స్ డబ్బు లేదు. వాస్తవానికి వారు ఆర్థికంగా ఉండరాదు. ప్రైమ్ పార్కింగ్ స్థలాన్ని ఒక వారం పాటు మంజూరు చేయడం లేదా ప్రజలందరికీ అభినందనలు ఇవ్వడం, నగదు బోనస్ కంటే మార్పుకు సన్నద్ధమవుతున్నవారికి బహుమతిగా లభిస్తుంది. సానుకూల స్పందన మరియు బహుమతులు ద్వారా, మీరు మీ బృందం మార్పు కోరుకుంటారు నిమగ్నమై పొందండి.
వినోదభరితంగా పెట్టుకోండి
చివరిది కానీ ఖచ్చితంగా కాదు, మార్పు ప్రక్రియ సరదాగా చేయండి. షెడ్యూల్ మరియు పనులు గురించి మరియు వారు ఖచ్చితంగా సానుకూలంగా చేయవలసిన విషయాల గురించి అన్నింటినీ తయారు చేయడం, బోరింగ్ చేయడం.
మార్పు సరదాగా చేయడం సవాలు లేదా ఖరీదైనది కాదు. చిన్న విషయాలు, ఒక కొత్త చొరవ ఇవ్వడం వంటి ఒక ఆహ్లాదకరమైన ప్రాజెక్టు పేరు, సహాయపడుతుంది.
మీరు ఒక తాత్కాలిక మైలురాయిని సాధించినప్పుడు, కమ్యూనికేట్ చేసి కార్యాలయ పార్టీని త్రోసిపుచ్చండి. లేదా మీ ఉద్యోగుల జ్ఞాపకార్ధంగా 60 సెకనుల వీడియోని సృష్టించండి.
ఇంటరాక్ట్ gamification, బ్యాడ్జ్లు మరియు సరదాగా పోటీ కోసం అవార్డులు, కూడా.
అన్నింటికన్నా మించి, మంచి పని అనిపిస్తుంది మరియు ఉత్సుకతతో ఒక బిట్ను ప్రేరేపిస్తుంది. మరియు మీరు ఏ నిరోధకత ఆవిరైన ప్రారంభమవుతుంది మరియు జట్టు ఆదరించిన మొదలవుతుంది కనుగొంటారు.
ఈ రచన సమయంలో, అనితా కాంప్బెల్ Microsoft స్మాల్ బిజినెస్ అంబాసిడర్ కార్యక్రమంలో పాల్గొన్నాడు.
Shutterstock ద్వారా డెస్క్ ఫోటో వద్ద పని
మరిన్ని లో: ప్రాయోజిత 2 వ్యాఖ్యలు ▼
