జపాన్ ఉన్నత-నాణ్యత ఉత్పత్తుల మా తీరాలను తాకినప్పటి నుండి అమెరికా తయారీ తిరుగుతున్నప్పుడు మీరు గుర్తుతెచ్చుకోగలిగితే, మీరు అమెరికన్ వ్యక్తిత్వం యొక్క సంస్కృతి పాసేగా పరిగణించబడుతుందని గుర్తుంచుకోండి. అంతేకాదు, యు.ఎస్. కార్పొరేషన్లు వారి పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని పొందగలిగేలా జట్లు ఎలా పని చేయాలో గుర్తించడానికి ఒక నిబద్ధత చేశాయి.
$config[code] not foundనేను ఆ సంస్కృతిలో భాగంగా ఉన్నాను - మా సృజనాత్మక బలాలు పెరగడం సాధ్యమయ్యేదానికన్నా ఎక్కువ వృద్ధిని సృష్టించే అవకాశాన్ని గురించి సంతోషిస్తున్నాము.
కాబట్టి, నేను నా MBA కోసం వెళ్ళినప్పుడు, నేను మల్టీ-ఫంక్షనల్ వర్క్ జట్లపై దృష్టి సారించాను. మీరు ఊహించినట్లుగా, మేము అనేక బృందం నమూనాలను అధ్యయనం చేసాము. కొందరు ఇతరుల కంటే మంచివారు. మరియు ఆ అనుభవము నుండి నేర్చుకున్నది ఏమిటంటే, ప్రతి సంస్థకు ప్రతి సంస్థకు సరైనది కాదు.
మీ సంస్థ పనిచేయగల మరియు అనుసరించే ఒక నమూనాను ఎంచుకోవడం అనేది ఒక భార్య లేదా ఒక స్నేహితుడు లేదా మతాన్ని ఎంచుకోవడం వంటిది. ఒక వింతగా, మీరు ఒక సమూహంతో చేసే వ్యక్తిగత నిర్ణయం.
ఎందుకు నేను ఈ అన్ని మీరు చెప్పడం చేస్తున్నాను? సింపుల్: తద్వారా నా సమీక్షను బిజినెస్ జట్లలో "పోకడలు" ద్వారా నివసించిన మరియు అధ్యయనం చేసిన వ్యక్తి యొక్క దృక్పథంలో మీరు చదవగలరు. నేను సమీక్ష కాపీని అందుకున్నాను టీం పునరుజ్జీవనం: ది ఆర్ట్, సైన్స్ అండ్ పాలిటిక్స్ ఆఫ్ గ్రేట్ టీమ్స్ ఒక ప్రచారకర్త నుండి. నేను తాజా వ్యూహాలు బృందం మేనేజ్మెంట్లో ఉన్నాయనే దాని గురించి నేను ఆసక్తిగా ఉన్నాను ఎందుకంటే ఇది చదవాలని అనుకున్నాను.
ఈ సందర్భంలో, నేను కేవలం ఒక పుస్తకాన్ని సమీక్షించబోతున్నాను. జట్టు నమూనాల వివిధ నా అనుభవం ఆధారంగా ఈ పుస్తకం ఎలా ఉపయోగించాలో లేదా చదవాలో నా వ్యక్తిగత ఆలోచనలు అందించడానికి నేను కూడా వెళుతున్నాను.
మీరు ఎల్లప్పుడూ బృందం యొక్క భాగం
మీరు దాన్ని అంగీకరిస్తున్నా లేదా లేదో, మీ వ్యాపారం బృందంపై స్థాపించబడింది. మీరు పూర్తి సమయం ఉద్యోగుల బృందాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు లేదా మీరు వర్చువల్ ఉద్యోగుల జట్టును కలిగి ఉండవచ్చు.
మీరు నిజమైన సోలోప్రూనర్ అయినప్పటికీ, మీ వ్యాపారం, మీ కుటుంబం మరియు స్నేహితులు, మీ నెట్వర్కింగ్ సమూహం మరియు మీరు మీ వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడంలో మీకు సహాయపడే విక్రేత కంపెనీలు కూడా మీలో ఒక అదృశ్య జట్టుని కలిగి ఉంటారు. ఈ రోజుల్లో, మనలో ఎవరూ మా వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడంలో నిజంగా ఒంటరిగా ఉన్నారు (మేము కావాలనుకుంటున్నారా లేదా కాదు).
జట్లు ఘనమైన నిర్మాణం కావాలి
ఒకసారి మీరు దాన్ని అంగీకరించారు ఉంది మీ వ్యాపారంలో ఒక బృందం డైనమిక్ కొనసాగుతుంది, ఇది మీ వ్యాపారాన్ని అమలు చేసే సందర్భాన్ని పూర్తిగా మారుస్తుంది. మరియు హఠాత్తుగా, ఒక నమూనా భాగంగా యాదృచ్ఛిక ఎక్కిళ్ళు కనిపించిన సమస్యలను మీరు చూస్తారు, mastered ఉన్నప్పుడు, మీ వ్యాపార చాలా firmer నిర్మాణం నిలబడి ఉంటుంది.
జట్టు పునరుజ్జీవనం నేటి బృందాలకు స్ట్రక్చర్స్ అండ్ టూల్స్ ఆఫర్స్
గతంలో, జట్టు నమూనాలు చాలా సరళంగా ఉండేవి. ఉదాహరణకు, "ఫార్మింగ్, నార్మింగ్, స్ట్రోమింగ్ అండ్ పెర్ఫార్మింగ్" మోడల్ మీరు విన్నాను. నేటి బృందం పరిసరాలలో మరికొన్ని ముక్కలు మరియు భాగాలతో పోలిస్తే కొంచెం క్లిష్టంగా ఉంటాయి.
జట్టు పునరుజ్జీవనం పాఠకులు వారికి మరియు వారి సంస్థకు ఏది బాగా పనిచేస్తుందో ఎంచుకోవడానికి అవకాశం ఇస్తుంది.
మీరు ఒక బలమైన మరియు స్థిరమైన పని బృందాన్ని నిర్మించటానికి మీ ప్రత్యేక ప్రయాణంలో మిమ్మల్ని మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు పుస్తకమంతా నిజ జీవిత ఉదాహరణలు మరియు కథలను కనుగొంటారు.
అక్కడ ప్రతి ఇతర జట్టు నమూనా వలె, జట్టు పునరుజ్జీవనం దాని ప్రక్రియ యొక్క గ్రాఫిక్ ప్రాతినిధ్య నమూనాను కలిగి ఉంది, దీనిని ది జట్టు ఆర్చ్. ఒక అంచనా సాధనం కూడా ఉంది టీం పునరుజ్జీవన సర్వే. ఇది మీ బృందంలోని బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడే ఒక ఇంటరాక్టివ్ సాధనం.
రచయితల గురించి
జట్టు పునరుజ్జీవనం రిచర్డ్ స్పూన్ మరియు జాన్ రిషర్ - బృందంచే వ్రాయబడుతుంది (మీరు ఆశించిన విధంగానే). రిచర్డ్ స్పూన్ ప్రోక్టర్ మరియు గాంబుల్ మరియు క్యాంప్బెల్ సూప్ వంటి పెద్ద సంస్థలలో 15 ఏళ్ళకు పైగా పనిచేసిన తరువాత ఆర్కిపాయింట్ కన్సల్టింగ్ను స్థాపించింది. మార్పుల ద్వారా అతను పెద్ద సంస్థలను నడిపించాడు మరియు వైవిధ్యమైన ఖాతాదారులతో పని చేశాడు.
Jan Risher అంతర్జాతీయ అనుభవంతో ఒక ఫ్రీలాన్స్ రచయిత, ప్రపంచ వ్యాప్తంగా ప్రయాణిస్తూ మరియు ఒక PR సంస్థ నడుపుతూ, ఒక సాధారణ కాలమ్ రాయడం ఉన్నాయి.
పుస్తకంలో ప్రస్తావించబడిన రెండు అదనపు రచయితలు ఉన్నారు, కానీ జాకెట్ ఫ్లాప్లో కాదు. జెస్సీ ఎడెల్మాన్ అమ్మకాలు మరియు విక్రయాలలో విస్తృతమైన అనుభవంతో ప్రోక్టర్ అండ్ గాంబుల్ అనుభవజ్ఞురాలు. స్టీఫెన్ పీలే టెక్నాలజీ మరియు మార్కెటింగ్లో నైపుణ్యం కలిగిన ఒక స్వతంత్ర సలహాదారు.
ఈ నలుగురు రచయితలు అటువంటి అందంగా వ్రాసిన మరియు రూపకల్పన చేసిన పుస్తకమును తీసివేయగలిగారు.
అదే సమయం వద్ద బ్యూటీ మరియు పదార్ధం ఉందా?
ఈ అందంగా రూపకల్పన మరియు అధిక నాణ్యత పుస్తకం. మీరు మీ కార్యాలయంలో లేదా ఇంటిలో ఒక కాఫీ టేబుల్పై ప్రదర్శించాలనుకోవచ్చు - మీరు చదివిన తరువాత మాత్రమే అలా చేయండి. నిజంగా లోపల అద్భుతమైన టూల్స్ మరియు అంతర్దృష్టులు చాలా ఉన్నాయి.
దాని సంక్లిష్టతలో సింపుల్
నేను ముందు చెప్పినట్లుగా, "ఆర్చ్" పుస్తకంలో ఉన్న కంటెంట్ కోసం మార్గదర్శక నమూనా. వారి బృందం మోడల్కు పునాదిగా ఎందుకు వారు ఒక వంపుని ఎన్నుకున్నారు అనేదానిలో ఒకదానిని కూడా పుస్తకం గురించి చాలా చెప్పింది - దాని సంక్లిష్టతలో ఇది చాలా సులభం.
"వంపు నిర్మాణం కొరకు మద్దతునిచ్చినట్లే, జట్లు ఏ విజయవంతమైన సంస్థలకు పునాదిగా పనిచేస్తాయి. ఒక్కొక్క భాగం కలిసి వంపును కలిగి ఉంటుంది, మొత్తం నిర్మాణంపై బరువు సమాన పంపిణీకి అనుమతించే రూపకల్పనను ఏకం చేస్తాయి. "
రచయితలు మోడల్ ప్రతి భాగం ద్వారా మీరు పడుతుంది. నేను వ్యాసం ప్రారంభంలో గురించి మాట్లాడిన వంటి వ్యాపార జట్ల మితిమీరిన సరళీకృత నమూనాలు ఉపయోగిస్తారు ఉంటే, మీరు ఒక ఫ్రీక్ అవుట్ కలిగి ఉండవచ్చు.
రచయితలు దీనిని "సాధారణమైనవి" అని చెప్పినప్పటికీ, మీరు బృందం నడుపుతున్న స్థలంలోకి ప్రవేశిస్తున్నట్లయితే మరియు మీరు చిన్న వ్యాపార యజమాని అయితే - మీరు మొదటి వద్ద నిష్ఫలంగా ఉండవచ్చు. అది స్టిక్.
నేను మీకు, సున్నితమైన పాఠకులను అబద్ధం చేయలేను. బూట్ బుకింగ్ ప్రారంభమైన కన్నా క్లిష్టమైన మానవ పరస్పర చర్యలు మరియు ప్రక్రియలకు మరింత ఉపయోగపడే పెద్ద సంస్థలకు ఇది ఒక పుస్తకం.
కానీ మీరు మీ చిన్న వ్యాపారంలో ఉపయోగించే విలువైన ఉపకరణాలు మరియు వ్యూహాలను కనుగొనలేరు. నమూనా ప్రతి మూలకం అర్థం తగినంత సులభం. మీరు ఖచ్చితంగా మీ చిన్న సంస్థలో ముక్కలు మరియు మోడల్ భాగాలను ఉపయోగించవచ్చు. మీరు పెద్ద బహుళ-జాతీయ సంస్థ కలిగి ఉన్న మోడల్ యొక్క మీ అనువర్తనంలో క్లిష్టమైన నిర్మాణం ఉండదు.
జట్టు పునరుజ్జీవనం పెద్ద సంస్థలు లోపల నిర్వాహకులు కోసం ఒక అద్భుతమైన పుస్తకం. జట్లు, ప్రత్యేకించి చిన్న తయారీదారులు లేదా డిజైన్ మరియు అభివృద్ధి సంస్థలను ఉపయోగించే సంస్థల చిన్న వ్యాపార యజమానులు దీనిని ఉపయోగించవచ్చు. మీరు జట్టు మేనేజ్మెంట్ ఆసక్తి ఉంటే ఈ పుస్తకం ఖచ్చితంగా విలువ పఠనం ఉంది.
2 వ్యాఖ్యలు ▼
