డెసిషన్ మేకింగ్ లో ఉద్యోగులు సహా ప్రయోజనాలు

సంతోషకరమైన ఉద్యోగులు మరియు అసంతృప్త ఉద్యోగుల మధ్య వ్యత్యాసం తరచూ ఒక ముఖ్యమైన కారకంగా క్రిందికి వస్తుంది: inclusiveness. వారి అభిప్రాయాలను మరియు ఆలోచనలు ముఖ్యమైనవిగా భావించే ఉద్యోగులు సాధారణంగా సంతోషముగా, మరింత ఉత్పాదక ఉద్యోగులుగా ఉంటారు, అందుచే వారి పని వాతావరణంలో ప్రభావితమైన నిర్ణయాల్లో ఉద్యోగులు పాల్గొనే కారణాలు ప్రత్యేకమైన ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటాయి.

కొనుగోలు

ఎలాంటి స్మార్ట్ మేనేజర్ లేదా ఉపాధి నిపుణుడు అడగండి ఉద్యోగులకు మరింత కష్టమైన పనిని మార్చడం ఎలా ప్రభావితం కావాలో, మరియు మీరు ఒకే జవాబును పొందండి - కొనుగోలు-ఇన్. వాటిని ప్రభావితం చేసే విషయాలపై వారి అభిప్రాయాలను అనుభవిస్తున్న ఉద్యోగులు విన్న మరియు పరిగణించబడ్డారు, మార్పును అనుకూలంగా లేదా ప్రతికూలంగా వారి పనిపై ప్రభావం చూపుతాయో లేదో అనే విషయంలో తక్కువ అసమ్మతిని మరియు భిన్నాభిప్రాయాలతో మార్పును ఆమోదించడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది. కొనుగోలు-ఇన్ పొందడం ప్రమాదకరమైనది కాదు, "ది రెడ్డింగ్ రికార్డు" కోసం జిమ్ వార్న్యుమెంటుకు తన "బిజినెస్ బ్రిడ్జ్" కాలమ్లో వ్రాస్తున్నాడు. "కొత్త కార్యక్రమంలో వాటి కోసం గది ఉండకపోవచ్చు లేదా వారి నైపుణ్యాలను ఒక యంత్రం లేదా కంప్యూటర్తో భర్తీ చేయవచ్చని ఉద్యోగులు భావిస్తారు, అలాంటి భయాలు ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులు అనుకోకుండా మీ ప్రణాళికలను దూరం చేయవచ్చు."

$config[code] not found

సాధికారత

ఉద్యోగావకాశాలు తమ నిర్ణయాలు ముఖ్యమైన నిర్ణయాలలో వినిపించబడుతున్నాయని తెలుసుకుంటే పెద్ద నిర్ణయాలు మరియు రోజువారీ పనిలో కూడా సాధికారికంగా ఉంటాయి. నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉద్యోగులతో పాటు నిర్వహణ వారి అంతర్దృష్టి మరియు అనుభవాన్ని గౌరవిస్తుంది మరియు విలువ చేస్తుంది, ఇది పూర్వ నిర్ణీత కాలవ్యవధిలో అనివార్యంగా ఫిల్టర్ అయ్యే ఒక రసీదు. పెద్ద సవాళ్లను నిర్వహించటానికి మరియు / లేదా సాధ్యంకాని కోసం అతను తీసుకున్నట్లు భావిస్తున్నట్లు ఎవరూ ఇష్టపడరు. సాధికారిక ఉద్యోగులు వారి సామర్ధ్యాలలోనూ, వారి పనితో సంతోషముగానూ నమ్మకం కలిగి ఉంటారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

తాజా ఐడియాస్

మీరు రిటైల్ ఫ్లోర్ ఉద్యోగులపై మేనేజర్లను పర్యవేక్షించే ఒక మధ్య మేనేజర్ అని చెబుతారు. అవును, మీరు అమ్మకాల అంతస్తులోనే పని చేశావు, కానీ ఇది చాలా సంవత్సరాల క్రితం జరిగింది. అయినప్పటికీ, రోజువారీ ప్రాతిపదికన ఫ్లోర్ ఉద్యోగుల కార్యాలయాలను ప్రభావితం చేసే నిర్ణయానికి మీరు బాధ్యత వహిస్తున్నారు. మీరు వారి ఇన్పుట్ కోసం ఈ ఉద్యోగులు అడుగుతున్నారా?

ఉద్యోగులు సమస్యలను మరియు పరిష్కారాలపై మేనేజర్లను తాజా ఆలోచనలు ఇస్తారు, ప్రత్యేకంగా ఉద్యోగులు ఉద్యోగాల్లో అదే ఉద్యోగం పనిచేసినప్పటి నుండి ఇది కొంత సమయం అయ్యింది. పని రోజువారీ పని చేసే ఉద్యోగులు తరచూ సమస్యలను మరియు సవాళ్ళను బాగా అర్థం చేసుకుంటారు, మరియు నిర్వహణ మాత్రమే తాకే చేయలేని అంతర్దృష్టిని జోడించవచ్చు.

స్మార్ట్ థింకింగ్

పాత సామెత మీకు తెలుసా, "రెండు తలలు ఒకటి కన్నా మంచివి?" ఎక్కడా కార్పొరేట్ నిర్ణయం తీసుకోకుండా కంటే truer ఉంది. అన్ని నిర్ణయాలు పై నుండి క్రిందికి వచ్చినప్పుడు, మీరు కొన్ని కీ ఉద్యోగుల యొక్క వైఖరులు మరియు ఆలోచనలపై మీ వ్యాపారాన్ని మోడలింగ్ యొక్క స్తంభన ప్రమాదాన్ని అమలు చేస్తారు. వ్యూహాత్మక నిర్ణయాల్లో మరింత మంది ఉద్యోగులను పాల్గొనడం మరింత సృజనాత్మకత మరియు విస్తృత దృష్టికోణాన్ని అనుమతిస్తుంది, ఏ కంపెనీ అయినా స్వాగతించి, పోరాడాలి.