మీ వ్యాపారంలో విలీనం అయిన కొత్త ఉద్యోగిని సమయం మరియు వనరులను సమకూరుస్తుంది. మీ చక్రాలు వారు తెలుసుకోవలసిన ప్రతిదీ గుర్తుంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లు మీరు స్పిన్నింగ్ చేస్తారని మీరు భావిస్తారు. మీ కొత్త ఉద్యోగికి క్యాచ్ చేయడానికి మరియు వారి కొత్త పాత్రకు అలవాటు పడటానికి మీ కొత్త ఉద్యోగిని వదిలివేయడంతో, మీరు ఆన్బోర్డ్ ప్రక్రియ కోసం ఒక ఘన వ్యవస్థను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 13 పారిశ్రామికవేత్తలను అడిగాము.
$config[code] not found"కొత్త ఉద్యోగులు నియామకం ఉత్తేజకరమైనది, కానీ అది మీ కంపెనీలో మరియు వారి కొత్త పాత్రలో వాటిని కలపడం. కొత్త ఉద్యోగులపై మీరు కనుగొన్న అత్యుత్తమ మార్గం ఏమిటి? "
ఎలా కొత్త ఉద్యోగులు ఆన్బోర్డ్కు
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
ఆన్బోర్డింగ్ తనిఖీ జాబితాలలో పెట్టుబడి సమయం
"మీరు కొత్త నియామకాలు ఆన్బోర్డ్ ఉన్నప్పుడు మీ వ్యాపారం వ్యవస్థలు సహాయం చేస్తుంది కోసం తనిఖీ జాబితాలను కలిగి. అలా చేయడం ద్వారా, మీరు చాలా తక్కువ కష్టంగా ఉన్న ఒకదానికి అధిక మొత్తంలో ఉండే ప్రక్రియను రూపాంతరం చేస్తారు. అదనంగా, ఆన్బోర్డింగ్ చెక్లిస్ట్ కలిగి ఉండటం వలన కీ నియామకం దశలను మీరు కోల్పోతారు. "~ డౌగ్ బెండ్, బెండ్ లా గ్రూప్, PC
2. ఆన్బోర్డ్ గైడ్
"పూర్తయినట్లయితే ఆరు నెలల పాటు పనిచేసే ఇంటర్న్షిప్ను మేము పూర్తయినట్లయితే, పూర్తయిన పూర్తయిన SEO శిక్షణ స్థానానికి పరుగులు పెట్టి, చివరకు పూర్తి స్థాయి స్థానానికి ఫలితాలు వస్తాయి. మా ఇంటర్న్ ప్రోగ్రాం కోసం డిమాండ్ నిర్వహించడానికి, మేము పరిశ్రమ మీద అన్ని ఉత్తమ పఠనం పదార్థం, మా అంతర్గత ప్రక్రియలు, మరియు సంపూర్ణ బోర్డు మీద గైడ్ లో కాటు పరిమాణం ముక్కలుగా బాహ్య కంటెంట్ మర్యాద. "~ నిక్ Eubanks, నేను ఫ్యూచర్ నుండి ఉన్నాను
3. ఒక గురువు అందించండి
"మొదటి రోజులు ఒత్తిడితో కూడుకున్నవి, కానీ యజమానికి ఎంత ఒత్తిడి కలిగించేది. నా కెరీర్ ప్రారంభంలో, నేను పూర్తిగా తయారుకాని ఒక సంస్థ వద్ద ప్రారంభించారు: నా మేనేజర్ నేను ఎవరో తెలియదు, నాకు డెస్క్ కలిగి, మరియు నాకు మార్గనిర్దేశం ఎవరూ. ఇది ఒత్తిడితో కూడిన రోజు. ఆ దృష్టాంశాన్ని నివారించడానికి, మేము వ్రాతపూర్వక సమాచారాన్ని అందించే పత్రాలు మరియు కొత్త నియమాలను ఒక గురువుగా అందిస్తాయి - వారు ఎవరితోనైనా ఏ ప్రశ్నలతోనైనా వెళ్ళవచ్చు. "~ విక్ పటేల్, ఫ్యూచర్ హోస్టింగ్
4. వాటిని నేరుగా పని
"నేను ఒక వారం లేదా ఎక్కువసేపు కొత్త ఉద్యోగులను నీడించమని అన్ని కంపెనీలకు చెప్పాను. ఈ విధంగా, కొత్త నియమిస్తాడు వారు ఎప్పుడైనా వారికి సహాయం చేసేందుకు ఎవరైనా ఎవరికైనా తెలుసుకుంటారు మరియు ఏ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించారనే దాని గురించి మరియు ఎలా పని ప్రవాహం జరుగుతుందో అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా వాటిని పొందుతారు. "~ పీటర్ డైసీమ్, క్యాలెండర్
5. పునరావృత ప్రక్రియను అమలు చేయండి
"నేను ఒక కొలవలేని, పునరావృత ప్రక్రియ కలిగి ఒక సంపూర్ణ న్యాయవాది! మీ సంస్థ త్వరగా అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పటికీ, ఒక వ్యవస్థీకృత, నిర్మాణాత్మక ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియ ద్వారా కొత్త నియమితులని ఉంచడం ప్రత్యేకంగా వారు విజయవంతం కావాల్సిన ప్రతిదీ పొందడానికి మాత్రమే కాకుండా ప్రతిఒక్కరూ అదే విధంగా ప్రారంభమవుతుంది! ఇది ప్రారంభంలో నుండి తమ విభాగాలలోకి పియెయోన్హోల్ చేయబడిన సిలోస్ లేదా కొత్త ఉద్యోగులను తొలగిస్తుంది. "~ సునీర మధని, ఫత్ట్మ్యాంట్
6. కస్టమర్ సర్వీస్లో ప్రారంభించండి
"కస్టమర్ సేవలో ఒకదానిలో ఒకదానిపై మీ మొట్టమొదటి ఉద్యోగంగా చేయడం ద్వారా మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క లోతైన అవగాహనను అభివృద్ధి చేయడానికి కొత్త నియమాలకు ఉత్తమ మార్గంగా ఉంది. తాత్కాలికంగా కస్టమర్ సేవలో క్రొత్త నియామకాన్ని ఉంచండి, అందువల్ల వారు తెలుసుకోవడానికి, మొదట, ఏమి వినియోగదారులు కోరుకుంటున్నారో, తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. ఇది వినియోగదారుని అవసరాలకు మరింత సానుభూతి కలిగించేలా వారిని అనుమతిస్తుంది మరియు వారి అద్దె పాత్రలకు మెరుగ్గా అమర్చబడుతుంది. "~ ఫిరస్ కిట్టేనే, అమెరిస్లీప్
7. వాటిని తోడేళ్ళకు త్రో
"ఒక కొత్త అద్దె ఇంటిగ్రేట్ ఉత్తమ మార్గం వెంటనే వ్యాపార డౌన్ కుడి పొందుటకు ఉంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ మధ్యలో ఉన్న జట్టులో కొత్త అమ్మాయిని పొందండి మరియు బృందం ఆమెని తీసుకురావడానికి వీలు కల్పించండి. తప్పనిసరిగా మరియు ఆచారబద్ధమైన ఆర్.ఆర్. లైటినీ నుండి, మీ క్రొత్త నియామకాన్ని ఏర్పాటు చేయటానికి వీలైనంత త్వరగా పాల్గొనడానికి దృశ్యం. "~ ర్యాన్ బ్రాడ్లీ, Koester & బ్రాడ్లీ, LLP
8. రెగ్యులర్ ఆన్-ఆన్-ఆన్లు చేయండి
"నేను వారి మొదటి 60 రోజులు ఉద్యోగ ప్రతి కొత్త ఉద్యోగి ఒక వారం వాటిని కోసం వారానికి 15 నిమిషాల పక్కన పెట్టింది నిర్ధారించుకోండి. ఇది వారి విజయాల గురించి నాకు లూప్లో ఉంచుతుంది, కానీ వారు ఎదుర్కొనే ఏ సమస్యలను లేదా సవాళ్లను కూడా నాకు తెలియచేస్తుంది. మేము ప్రొఫెషనల్ సమస్యలను పరిష్కరించే సమయంలో, నేను వారి వ్యక్తిగత జీవితాల గురించి ప్రశ్నించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించాను, ఇది మరింత మానవ సంబంధాన్ని నిర్మించడానికి సహాయపడుతుంది. "~ డెరెక్ రాబిన్సన్, టాప్ నాచ్ డెజినెస్
9. దగ్గరగా కమ్యూనికేట్
"చారిత్రాత్మకంగా, ఇది సాపేక్షంగా మృదువైన ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియగా ఉంది, మా లక్ష్యం కోసం ఒక అభిరుచిని పంచుకునే ఉద్యోగుల్లో మేము తీసుకువచ్చినట్లు. ప్రతి ఒక్కరి గోల్స్ సర్దుబాటు చేసినప్పుడు ఏ ప్రొఫెషనల్ తేడాలు పని చేయడానికి చాలా దూరంగా వెళ్ళవచ్చు. వ్యక్తిగత స్థాయిలో, కమ్యూనికేషన్ బలమైన సంబంధాలు నిర్మించడానికి కీ. మేము ఒక కొత్త ఉద్యోగి తీసుకురావడానికి మేము భోజనం లేదా కాఫీకి వెళ్లాలని కోరుకుంటున్నాము, కాబట్టి మేము ప్రతిఒక్కరికీ తెలుసుకొనుటకు "~ జోహర్ స్టెయిన్బర్గ్, టోకెన్ చెల్లింపులు
10. వారిని షాడో బహుళ జట్టు సభ్యులు కలిగి
"కొత్త బృందం సభ్యునిపై తీసుకువచ్చేటప్పుడు సాధారణ అభ్యాసం వాటిని అనుసరించడానికి మరియు నేర్చుకోవటానికి మరింత అనుభవజ్ఞుడైన సహోద్యోగిని నియమిస్తుంది. ఈ ఖచ్చితంగా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది కానీ నేను కొత్త జట్టు సభ్యులు బహుళ సహోద్యోగులు నీడ కలిగి మరింత సమర్థవంతంగా కనుగొన్నారు. ఈ విధంగా వారు మా సంస్థ పర్యావరణం మరియు సంస్కృతిని బహుళ దృక్పథాల నుండి చూడగలరు మరియు మరింత బాగా గుండ్రంగా శిక్షణ పొందుతారు. "~ బ్రైస్ వెల్కర్, CPA Exam Guy
11. మొదటి ముద్రలు కౌంట్ చేయండి
"ఆన్బోర్డ్ను మీ వ్యాపార విజయం యొక్క కీలక భాగంగా పరిగణించాలి. మీ వ్యాపారానికి ఒక కొత్త నియామకాన్ని పొందడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాల్లో ఒకటి, మీ వాటాదారుల లేదా కస్టమర్లతో కొంతమందితో కొంత ముఖం పొందడం. మీరు ఒక కొత్త నియామకంలో మీ వ్యాపారాన్ని ఎక్కువగా దృష్టి కేంద్రీకరించిన వ్యక్తులకు మొదటిసారి సంగ్రహంగా ఇచ్చినప్పుడు, ఆ వ్యక్తి వారి పని ఎలా ఒక వైవిధ్యం చేస్తుందో చూసేందుకు మీరు ఆ అవకాశాన్ని అందిస్తున్నారు. "~ బ్లెయిర్ థామస్, ఇమెర్శాంట్ బ్రోకర్
12. మీ బృందాన్ని నియమించుకోండి
"చాలా తరచుగా, కొత్త ఉద్యోగి పైకి మరియు ప్రారంభంలో ఎగువ నిర్వహణపైకి వస్తుంది. నేను కొత్త ఉద్యోగి యొక్క ప్రతిరూపాలను వారి కొత్త జట్టు సభ్యుడు ఇంటిగ్రేట్ మార్గాలను పైకి రావటానికి సాధికారికంగా కనుగొన్నారు చేసిన చాలా విజయవంతమైన ఉంది. ప్రక్రియ ప్రతి ఒక్కరూ "ప్రవేశిస్తుంది" ఉన్నప్పుడు పరివర్తనాలు సులభంగా మారతాయి. మీరు ఇప్పటికే ఉన్న వనరులను కోల్పోతున్నందున అది ఉన్నత నిర్వహణకు అన్నింటినీ వదిలివేయవద్దు! "~ కిమ్ కూపే, జినపాక్
13. నెమ్మదిగా తీసుకోండి
"తరచుగా, ఆన్బోర్డింగ్ అనేది అధిక మరియు ఒత్తిడితో కూడిన ప్రక్రియ. ఒక బ్రాండ్ కొత్త ఉద్యోగికి మీరు చేయగలిగినది నీచమైనది మరియు వారిని నొక్కి చెప్పడం. మేము చాలా రిలాక్స్డ్ మరియు సాధారణమైన వాటిపై ఆధారపడతాము. మేము చూడటం ప్రారంభించడానికి కొంత శిక్షణా సామగ్రిని అందించడం, అన్ని రకాల గూడీస్తో ఒక నూతన సభ్యుల స్వాగత కిట్ను అందించడం మరియు ఇతర రోజు సభ్యులతో సమావేశంలో దృష్టి సారించాము.
Shutterstock ద్వారా ఫోటో
2 వ్యాఖ్యలు ▼
