మార్గదర్శకత్వం - వ్యక్తిగత లేదా వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి కలిగిన వ్యక్తులకు సహాయపడే ఒక ప్రక్రియ - మూడు రకాలుగా: అధికారిక, అనధికార మరియు పరిస్థితుల. మార్గదర్శకత్వం ప్రతి రకం వివిధ పద్ధతులు లేదా మార్గదర్శకత్వం సంబంధం విధానాలు ఉపయోగిస్తుంది. ఒక ప్రత్యేక గురువుగా ఉపయోగించిన రకం లేదా శైలి మార్గదర్శక లక్ష్యాలు మరియు పాల్గొనే ప్రాధాన్యతలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
అధికారిక మార్గదర్శకత్వం
అధికారిక మార్గదర్శక కార్యక్రమంలో, లక్ష్యాలు, మార్గదర్శకాలు మరియు సమావేశాల షెడ్యూల్లు ముందుగానే సెట్ చేయబడతాయి మరియు మార్గదర్శకులు మరియు మెండర్లు మార్గదర్శకాల వ్యవధిలో నిర్మాణాత్మక ప్రక్రియతో అంటుకొని ఉంటారు. స్పష్టమైన కార్యక్రమాలు మనసులో స్పష్టంగా మరియు నిర్దిష్టమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్న సంస్థలచే ఉపయోగించబడతాయి. ఈ ప్రక్రియ సాధారణంగా విజయవంతమైన ఫలితాన్ని నిర్ధారించడానికి నిర్వహించబడుతుంది. అధికారిక నిర్మాణంతో, మార్గదర్శకత్వం సాధారణంగా ఒకరికి ఒకటిగా ఉంటుంది, మరియు సాధారణంగా కొత్త ఉద్యోగులకు అందించబడుతుంది, ఇది కార్యాలయంలోకి బాగా సమిష్టిగా ఉండటానికి అవకాశం ఇస్తుంది.
$config[code] not foundఅనధికారిక మార్గదర్శకత్వం
అనధికారిక మార్గదర్శకత్వం, మరోవైపు, నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండదు. నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు సాధారణంగా సెట్ చేయబడవు మరియు అనుకూలమైన ఫలితాలను నిర్ధారించడానికి ఈ ప్రక్రియకు పర్యవేక్షణ లేదు. అయినప్పటికీ, నిర్మాణం లేకుండా, అనధికారిక మార్గదర్శకత్వం కెరీర్ అభివృద్ధి లేదా వ్యక్తిగత మార్గదర్శకత్వం ఉన్న వ్యక్తులను అందించడంలో ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, సహోద్యోగుల మధ్య ఒక పీర్ మార్గదర్శక సంబంధం ఏర్పడవచ్చు, ఇవి ప్రొఫెషనల్ డెవలప్మెంట్ గోల్స్ సాధించడానికి ఒకదానితో మరొకటి సహాయపడతాయి. ఈ విధమైన గురువు సంబంధాన్ని సహోద్యోగులు మధ్య, మరియు ఉద్యోగ హోదా లేదా సోపానక్రమం ఆధారంగా కాదు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుపరిస్థితుల నియంత్రణ
కొన్ని అడ్డంకులు లేదా సవాళ్లను అధిగమించడానికి కొన్నిసార్లు మార్గదర్శకత్వం అవసరమవుతుంది. సందర్భోచిత మార్గదర్శకత్వంలో, గురువు మరియు మెంటీ మధ్య సంబంధం నిర్దిష్ట సవాలు, సమస్య లేదా అవకాశాన్ని పరిష్కరించడానికి స్థాపించబడింది. గురువు మరింత తరచుగా mentee సహాయంగా ఉండవచ్చు, కానీ గురువు కాలం వ్యవధి సాధారణంగా చిన్నది. ఒక సీనియర్ ఉద్యోగి ఒక జూనియర్ ఉద్యోగి త్వరగా ఉద్యోగం విధానాలు నిర్దిష్ట సెట్లో వేగవంతం వరకు సహాయపడుతుంది ఉన్నప్పుడు పరిస్థితుల మార్గదర్శకత్వం యొక్క ఒక ఉదాహరణ.
మెంటరింగ్ స్టైల్స్
ఒక గురువు సంబంధాన్ని కలిగి ఉండటం, సాధారణంగా గురువు మరియు మెంతి కలిసి పని చేసే వారి శైలి మరియు ప్రాధాన్యతలను గుర్తించే సమయంలో సర్దుబాటు వ్యవధి సాధారణంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, సలహా సంబంధాల శైలిలో, గురువు సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలో సలహాలు ఇస్తున్నారు; సహకార మార్గదర్శిని శైలిలో, గురువు పరిష్కారంతో రాబోతున్నప్పుడు mentee ఉంటుంది; మరియు ఒక నిర్దేశక మార్గదర్శక శైలిలో, గురువు సమస్య పరిష్కారంలో ప్రధానంగా వ్యవహరిస్తాడు, తద్వారా మార్గం వెంట ఇన్పుట్ అందిస్తాడు. పాల్గొనేవారు వాటికి మరియు వారి ప్రత్యేక గురువు సంబంధాల కోసం ఉత్తమంగా పనిచేసే శైలిని గుర్తించడానికి అవసరం.
