కుడి ఉద్యోగులను గుర్తించడం ఒక మధ్యలో ప్యాక్ సంస్థ మరియు వినూత్నమైన ఒకటి మధ్య తేడా. ఉద్యోగి నివేదన కార్యక్రమాలు ఖచ్చితమైన అభ్యర్థిని గుర్తించడానికి ఒక మార్గం; కార్పోరేట్ సంస్కృతికి బాగా సరిపోయే వ్యక్తులు మీ సిబ్బందికి తెలుసు. వారు మీకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నారని మరియు ఉద్యోగాలను మార్చడంలో ఆసక్తి కలిగివున్నాడా అనే విషయం గురించి కూడా మంచి ఆలోచన ఉంది. కానీ ఈ కార్యక్రమాలను నడుపుతున్నప్పుడు ఏమి దృష్టి పెట్టాలి? తెలుసుకోవడానికి, మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి ఈ ప్రశ్నలను అడిగారు:
$config[code] not found"మీకు ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ ఉందా?
ఉద్యోగుల రెఫరల్ ప్రోగ్రాం ఐడియాస్
వారు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
1. మేము దీర్ఘకాలిక రివార్డులపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తాము
"మా ఉద్యోగి నివేదన కార్యక్రమం కనుగొనడంలో మాత్రమే దృష్టి పెడుతుంది, కానీ గొప్ప ప్రతిభను దీర్ఘకాల ఉంచడం. ముందు బోనస్ను అందించే బదులు, మేము వారీగా ప్రోత్సాహకాలు, గడువుతో పాటు ప్రోత్సాహకాలు కల్పిస్తాము. మేము అందుకున్న రెఫరల్స్ దీర్ఘకాలికంగా సరిపోతున్నాయని హామీ ఇస్తుండగా, ఉద్యోగి వారిని చుట్టుముట్టడానికి ఆసక్తిని కలిగించేది. రెండూ కూడా ఒకరికొకరు దీర్ఘకాలిక విజయంతో ముడిపడి ఉంటాయి. "~ డియెగో ఓర్జ్యూల, కేబుల్స్ & సెన్సార్స్
2. మేము ఒక సంస్కృతి ప్రజలు వారి స్నేహితులను కావాలనుకుంటున్నాము
"మేము విలక్షణమైన పనులు చేస్తున్నాము - ఆర్ధికంగా ప్రోత్సహించడం మరియు సిఫార్సుల కోసం అడగాలి - కానీ మేము కనుగొన్న అతిపెద్ద తేడా ఏమిటంటే జట్టు సభ్యులు వారి స్నేహితులను తీసుకురావడానికి ఉత్సాహంగా పనిచేసే కార్యాలయాలను కలిగి ఉన్నారు. మా సంస్కృతి ఎంతో ముఖ్యమైనది, మరియు జట్టు సభ్యులందరూ దాని గురించి అడిగే చోట పని చేస్తున్నట్లు భావిస్తే, వారి స్నేహితులను తీసుకురావాలని వారు కోరుకుంటారు. "- జాచ్ ఓబ్రాంట్, బుక్ ఇన్ బుక్
3. ప్రాసెస్ ట్రస్ట్ సృష్టిస్తుంది
"ఉద్యోగులు తమకు తెలిసిన వ్యక్తులను సూచించడానికి ఉద్యోగుల కోసం ఒక జట్టును తయారు చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం. మీ ఉద్యోగులు మీరు విశ్వసించే వ్యక్తులు. ఒకవేళ ఎవరైనా తెలిసినట్లయితే బృందానికి ఒక గొప్ప అదనంగా ఉంటుంది, ఆ దావాకి బరువు ఉంటుంది. అంటే వారు తమ ఖాళీ సమయాలలో వాటిని వెతికిపెట్టి, వారితో పని గంటలు గడపడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. చాలా అర్థం. "~ రెనాటో లిబ్రిక్, Bouxtie Inc
4. హై-పర్ఫార్మన్స్ ఉద్యోగులు హై క్వాలిటీకి చెందినవారిని గుర్తించడానికి అవకాశం ఉంది
"గత ఆరు సంవత్సరాలుగా మాకు రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ ఉంది, మరియు మా ఉత్తమ ఉద్యోగులలో కొందరు దాని ద్వారా వచ్చారు. ఉద్యోగ అవకాశాలు ఉన్నప్పుడల్లా ప్రతి ఒక్కరూ కంపెనీలో తమ స్నేహితులను తీసుకురావాలని కోరుకుంటారు. జీతం, ఉద్యోగ విధులను మరియు సంస్థ సంస్కృతిపై సూచించబడిన ఉద్యోగిని ఒప్పించడం సులభం. సాధారణంగా, అధిక-పనితీరు ఉద్యోగి ఒకరు అధిక నాణ్యత గల వ్యక్తిని సూచించే అవకాశం ఉంది. ఇది అన్ని పార్టీలకు పనిచేస్తుంది. "~ పియూష్ జైన్, సిమ్పాల్
5. వారు చాలా ఇష్టపడే ఇంజనీర్స్ ఇవ్వండి
"మా ఇంజనీరింగ్ కార్యాలయాలలో మేము ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ను కలిగి ఉన్నాము. నూతన గాడ్జెట్లు వంటి సాఫ్ట్వేర్ డెవలపర్లు మరియు ఒక రిఫరల్ బోనస్ గా నా జట్టుకు ఎంతో బాగుంది, ఒక కొత్త ఐఫోన్ లేదా ఆపిల్ వాచ్ వంటివి సంయుక్త రాష్ట్రాలలో ఇక్కడ ఉన్న దుకాణాలను హిట్ చేసి ఇంకా రష్యాలో అందుబాటులో లేవు. ఆ హార్డ్-టు-బోనస్లు గణనీయంగా పెద్ద ద్రవ్య పరిహారం కంటే మెరుగైన ఫలితాన్ని ఇచ్చాయి. "~ ఆండ్రీ కుడియస్కికి, డిస్టిలరీ
6. కార్యక్రమం పరస్పరం ప్రయోజనకరం
"మేము వారి ప్రతిభను కొనుగోలు అవసరాలు తో ఖాతాదారులకు సహాయం ఇచ్చిన, మేము కంపెనీలు తమ సొంత ఒకే చాలు కలిసి సహాయం మా సొంత రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ నుండి విజయం ఉపయోగిస్తారు. రెఫరల్ కార్యక్రమాలు పరస్పరం ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే కంపెనీలు సంబంధిత నియామకాన్ని మరియు ఉద్యోగులను మరింత డబ్బు సంపాదిస్తాయి. అయితే, రిఫరల్స్ ద్వారా చాలా మంది నియమిస్తాడు, కంపెనీలు వైవిధ్యాన్ని ప్రోత్సహించే చర్యలు చేపట్టాలి. ~ పెగ్గీ షెల్, క్రియేటివ్ అలైన్మెంట్స్
7. మేము ఇంటర్స్ తో ప్రారంభించండి
"మా ఇంటర్న్షిప్ కార్యక్రమం ద్వారా మా ఉత్తమ ఉద్యోగులను మేము గుర్తించాము. కాబట్టి, మన మార్కెటింగ్, కాపీరైటింగ్ మరియు ప్రోగ్రామ్ అభివృద్ధి విభాగాలలో పనిచేయడానికి వీలైనన్నిమంది ఇంటర్న్లను కనుగొనడానికి మా బృందాన్ని ప్రోత్సహిస్తాము. ఈ ఇంటర్న్స్లో ఒక పూర్తి-స్థాయి బృందం సభ్యుడిగా నియమించబడాలంటే, ఆ ఉద్యోగి కనీసం ఆరు నెలల పాటు మాతో పనిచేసిన తరువాత రిఫరర్ నగదు బోనస్ అందుకుంటాడు. "~ డురాన్ ఇన్సి, ఆప్టిమం 7
8. మేము ఓపెన్ రిఫరల్స్ నిర్వహించండి
"మీరు భవిష్యత్ వైపు ఒక కన్ను పెరుగుతున్న కంపెనీని నడిపిస్తుంటే, నేను సరైన ఉద్యోగాలను కనుగొనేటట్టు చేస్తాను, అప్పుడు వారు ఎక్కడ సరిపోతున్నారనేది నేను భావిస్తున్నాను. అందువల్ల బహిరంగ రెఫరల్ పాలసీని ఉంచడం చాలా బరువును కలిగి ఉంటుంది, ఉద్యోగాలు ఉత్పన్నమయ్యే సమయానికి, ఉత్తమ అభ్యర్థుల గురించి కాదు. ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులను సూచించడానికి మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి చేసినప్పుడు, మీరు అవసరం ఉన్నప్పుడు. "~ బ్రైస్ వెల్కర్, క్రష్ ఎంపైర్
Shutterstock ద్వారా Employee ఫోటో ఎంచుకోవడం
1
