మీరు లైన్ మేనేజర్గా ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో చాలా ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తున్నారు. ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ యొక్క ప్రారంభ దశలలో, మీ సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల ప్రతినిధి అభ్యర్థి నేపథ్యం మరియు అనుభవం గురించి ప్రశ్నలను కవర్ చేస్తుంది. మీరు ఉత్తమ అభ్యర్ధిని ఎంచుకున్నట్లు నిర్ధారించాలని మీరు కోరుకుంటే, మీ నైపుణ్యం స్థాయిని అంచనా వేయడం మరియు మీ ఇతర ఉద్యోగులతో సరిపోయేటట్లు మీరు లోతైన ప్రశ్నలను సిద్ధం చేయాలి.
$config[code] not foundతయారీ క్లిష్టమైనది
మీరు ఒక బిజీ మేనేజర్ అయితే ముందు ఇంటర్వ్యూ తయారీ సమయం వేస్ట్గా అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు సమయం సిద్ధం చేయకపోతే, మీరు నియామకం చేస్తున్న వ్యక్తికి నిజమైన అంతర్దృష్టిని అందించే కొన్ని ముఖ్యమైన ప్రశ్నలను మీరు దాటవచ్చు. అభ్యర్థిని కలిగి ఉన్న సాంకేతిక నైపుణ్యాల జాబితాను రూపొందించండి. అభ్యర్థి మీరు అతనిని నియమించుకుంటే, సమర్థవంతంగా పనిచేయగలదా అని నిర్ణయించే సహాయక ప్రశ్నలను అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు జాబితాను ఉపయోగిస్తాము. మీ ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులతో చక్కగా మెష్ చేసే వ్యక్తిని కూడా పరిగణించండి. మీరు ఒక బలమైన బృందాన్ని నిర్మించినట్లయితే, వ్యక్తిగత కీర్తి కాకుండా జట్టుకృషిని పెంచుకునే వ్యక్తిని తీసుకోవాలని మీరు కోరుకోరు.
జాబ్ అమ్మే
ఒక ముఖాముఖిలో మీరు నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తి మాత్రమే కాదు. మీరు స్థానం లేదా మీరే ఉండకపోతే, సానుకూల వెలుగులో, అభ్యర్థి ఉద్యోగం కోసం చూసుకోవడాన్ని నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఇంటర్వ్యూలో, దరఖాస్తుదారుడు నియమించినదానిని నిర్వహిస్తున్న పనులను చర్చించండి, మరియు డిపార్ట్మెంట్ యొక్క లక్ష్యాలకు స్థానం ఎలా దోహదపడుతుందో వివరించండి. దరఖాస్తుదారులకు అతను ఏ రకమైన ప్రాజెక్టులు పని చేస్తాడో చెప్పాలి, పనిని కేటాయించడం మరియు అంచనా వేయడం మరియు ఎంతమంది పరస్పర బృందం సభ్యులతో మరొకదానితో ఉంటుంది. ఉద్యోగం యొక్క నిజమైన అభిప్రాయాన్ని అందించండి, కానీ బోనస్, అనువైన పని గంటలు లేదా ఉదాసీనమైన సెలవు సమయం వంటి సానుకూల లక్షణాలను చేర్చడానికి ఖచ్చితంగా.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఏ మరియు ఎలా ప్రశ్నలు
"ఏది" మరియు "ఎలా" తో ప్రారంభమయ్యే ప్రశ్నలు దరఖాస్తుదారుని కలిగి ఉన్న నైపుణ్యాల స్థాయిని అంచనా వేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తాయి. తన ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో ఏమి చేయాలో వివరించడానికి అతన్ని అడుగు. అతను పని వద్ద ఒక సాధారణ రోజు ద్వారా మీరు నడిచే అభ్యర్థన. మీ కీ సాంకేతిక నైపుణ్యాల జాబితాను పరిశీలించి, మీరు అతడి నైపుణ్యత స్థాయికి సౌకర్యంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. అతను మీ విభాగంలో విజయం సాధించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నాడని మీకు ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, అతను ఒక ప్రత్యేకమైన పనిని ఎలా నిర్వచిస్తాడో వివరించడానికి అతన్ని అడగండి. ఒక దశల వారీ వివరణ కోసం అభ్యర్థన ఒక ప్రక్రియ లేదా సాఫ్ట్వేర్ ప్యాకేజీతో మాత్రమే ప్రయాణిస్తున్న పరిచయాన్ని కలిగి ఉన్న అభ్యర్థిని బహిర్గతం చేయవచ్చు.
వ్యక్తిగత పొందండి
మీ ప్రస్తుత బృందంతో అతను సాధించలేకపోతే కొత్త అద్దె విజయవంతం కాలేదు. ఏ విధమైన పని పర్యావరణాన్ని అతను ఆనందిస్తాడు మరియు అతను ఒంటరిగా లేదా సహకారంగా పనిచేయడానికే ఇష్టపడండి. మానిటర్ వెబ్ సైట్ అభ్యర్థి పని ఎలా ఇష్టపడుతుందో ఎంత వేగంగా అడిగినట్లు మరియు అతను ఇష్టపడే అభిప్రాయం మరియు దిశను ఎంత త్వరగా ఇష్టపడుతున్నాడని సూచిస్తుంది. అతను సహోద్యోగులు మరియు పర్యవేక్షకులను వివరిస్తున్న విధంగా శ్రద్ధ వహించండి. అతను ప్రతి కథ యొక్క నక్షత్రం అయితే, ప్రతి ఒక్కరూ అసమర్థమైన లేదా స్టుపిడ్ అయితే, మీ ఉద్యోగులు వారి సహోద్యోగులతో ఒక సహకార మరియు సహకార సంబంధాన్ని ఆస్వాదించినట్లయితే అతను ఉత్తమ ఎంపిక కాదు. సహోద్యోగి, క్లయింట్ లేదా సూపర్వైజర్తో ఉన్న సమస్యను వివరించడానికి దరఖాస్తుదారుని అడగండి. సమస్యకు అతడి స్పందన అతను పరిపక్వమైన, వృత్తిపరంగా వ్యక్తిగత వైరుధ్యాలను పరిష్కరించగలదో మీరు నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది.