చాలామంది నాయకులు వ్యక్తీకరణ లేదా వాయిద్యం, అయితే కొంతమంది ఈ రెండింటి శైలిలో ఉంటారు. ఒక వ్యక్తీకరణ నాయకుడు సమూహ సామరస్యానికి ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు భావోద్వేగ స్థిరత్వం. ఒక కార్యనిర్వాహక నాయకుడు ప్రముఖ కార్మికులను లక్ష్యాలు వైపు మరింత పని ఆధారిత విధానం తీసుకుంటుంది.
వ్యక్తీకరణ గ్రూప్ హార్మొనీ
ఒక కార్యనిర్వాహక నాయకుడు పని సమూహం యొక్క ధైర్యం మరియు దాని సభ్యుల భావోద్వేగ ఆరోగ్యం సమూహ విజయంలో ప్రధాన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుందని నమ్ముతారు. పర్యవసానంగా, భావోద్వేగంగా పనిచేసే కార్మికులు మద్దతుదారు నాయకుడి యొక్క కేంద్ర బిందువుగా ఉంటారు. ఈ మద్దతు వారి ప్రదర్శనలు మెరుగుపరచడానికి మరియు వారి ఆందోళనలు గురించి అడగండి సమయం తీసుకునే సహాయం కోచింగ్ ఉద్యోగులు ఉన్నాయి. అదనంగా, భావవ్యక్తీకరణ నాయకులు సామరస్యం మరియు సంయోగంను ప్రోత్సహించే సమూహ కార్యక్రమాలను ప్రణాళిక మరియు దారి. నాయకుడు ప్రజలకు నిజమైన ఆందోళన వ్యక్తం చేస్తే ఉద్యోగులు పని బృందానికి కట్టుబడి ఉంటారు.
$config[code] not foundవ్యక్తీకరణ కమ్యూనికేషన్
"నాయకుల పని" పుస్తకంలో "ఎక్స్ప్రెస్టివ్ లీడర్" అనే పదాన్ని ఉపయోగించారు. "వ్యక్తీకరణ" అనే పదాన్ని సంస్థ లేదా కార్యవర్గంలో మేనేజర్లు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య స్పష్టమైన లైన్ను సృష్టించడం కంటే నాయకుడు సిబ్బందితో బహిరంగంగా మాట్లాడతాడు. సమూహ సామరస్యాన్ని నిర్మించడానికి, నాయకుడు తరచూ బృందం యొక్క కార్యకలాపాల్లో నేరుగా పాల్గొనవలసి ఉంటుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారువాయిద్య లక్ష్యాలు
వాయిద్యాల నాయకులు చాలా లక్ష్యాలను చేరుకున్న విధానం. వారు ముందుగా నిర్ణయించిన లక్ష్యాలు మరియు గడువులతో అత్యంత సుఖంగా ఉంటారు. పని బృందం నిర్దేశించిన గడువు ద్వారా తమ లక్ష్యాలను సాధిస్తుందని వారి నాయకత్వ కేంద్రాలలో ఎక్కువ భాగం. భావోద్వేగ నాయకుడు భావోద్వేగ మద్దతు మరియు సామరస్యాన్ని క్రియాత్మక ఉత్పత్తిని ప్రస్పుటం చేస్తుంది. కమ్యూనికేషన్ ప్రధానంగా ఉద్యోగులకు దిశను అందించడానికి మరియు వారి పని పురోగతిపై ఇన్పుట్ను పొందడానికి ఉపయోగిస్తారు. జట్టు పాత్రలు ధైర్యాన్ని మరియు భావోద్వేగ సౌకర్యాన్ని కాకుండా ఉద్యోగి సామర్ధ్యాల ఆధారంగా కేటాయించబడతాయి.
వాయిద్య అభిప్రాయం
నాయకుడు-ఉద్యోగ సంబంధం యొక్క ప్రధాన అంశం ప్రదర్శన నవీకరణలు. ఒక సమర్థవంతమైన వాయిద్య నాయకుడు క్రమపద్ధతిలో కార్మికుల పురోగతిని పర్యవేక్షిస్తాడు. కనెక్టివిటీ లీడర్షిప్ ఇన్స్టిట్యూట్ ప్రకారం, ఈ నాయకులు సంస్థలను లేదా పని సమూహ లక్ష్యాలను సాధించడానికి "పరికరాలను" ఉద్యోగులుగా దృష్టిస్తారు. వారు ఒక వాయిద్య నాయకత్వ విధానం తీసుకునే నిర్వాహకులతో మానవ సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్నట్లు ఉద్యోగులు భావించరు. అయితే, అవగాహన వాయిద్య నాయకులు కార్మికులతో వ్యక్తిగత అవగాహనను సృష్టించడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తిస్తారు.
