మీ ఉద్యోగులను అడగండి 11 గ్రేట్ ప్రశ్నలు

"నేను తరచుగా నా ఉద్యోగులతో తనిఖీ చేయను కానీ ఇష్టపడతాను. నేను ఏమి చేయాలో వారిని ప్రశ్నించడానికి ఒక సరళమైన ప్రశ్న ఏమిటి? "

YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:

1. నేను మీ కోసం ఏమి చేయవచ్చు?

"మీకు మంచి బృందం ఉంటే, మీరు నిజంగానే వారికి మద్దతు ఇస్తారు. మీరు తనిఖీ చేసినప్పుడు, వారి పనితీరును వేగవంతం చేయడానికి మరియు మెరుగైన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో చూడండి. మీరు ఉద్యోగులతో రోజువారీ సంబంధం లేకపోతే అది వారి ఉత్తమ పనిని చేయడం నుండి వాటిని ఉంచడం ఏమి కఠినమైన ఉంటుంది. "~ జాన్ రూడ్, తదుపరి దశలో టెస్ట్ తయారీ

2. మీరు ఎలా ఉన్నారు?

"ప్రతిఒక్కరూ కార్యాలయానికి వెలుపల జీవితాన్ని కలిగి ఉంటారు, మరియు తరచూ ఉద్యోగుల జీవితాలలో ఏమి జరుగుతుందో వారి పనిపై భారీ ప్రభావం ఉంటుంది. ఈ మనుషుల ప్రశ్నకు తిరిగి వెళ్లి, సహోద్యోగులు పోరాడుతున్న లేదా మీరు ఎలా ఒక పరిష్కారాన్ని సులభతరం చేసేందుకు సహాయపడతారో అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉద్యోగుల కంటే మీ బృంద సభ్యుల గురించి మీరు శ్రద్ధ చూపుతున్నారని కూడా ఇది చూపిస్తుంది. "షరాం ఫౌలాద్గర్-మెర్సర్, ఎయిర్ పిఆర్

3. మీరు కృషి చేస్తున్న చక్కని విషయం ఏమిటి?

"ఈ ప్రశ్న ఎంతో బాగుంది, ఎందుకంటే హానికరం అనిపిస్తుంది, కానీ నిజానికి చాలా వెల్లడిస్తుంది. మీ ఉద్యోగి కేవలం shrugs ఉంటే, మీరు ఒక సమస్య ఉండవచ్చు. నేను ఆ పాషన్ (ఇది తప్పుదోవ పట్టినప్పటికీ) మంచి ఉద్యోగి యొక్క నంబర్ వన్ సూచనగా ఉంది. ఎవరైనా వాటిని ఉత్తేజపరుస్తుంది గురించి తెరుచుకోవడం ద్వారా, మీరు కూడా వారి బలాలు మెరుగైన అర్ధంలో పొందండి మరియు వాటిని మంచి నిర్వహించడానికి ఎలా తెలుసుకోవచ్చు. "~ బ్రియాన్ Honigman, BrianHonigman.com

4. మీరు పోరాడుతున్న ఒక విషయమేమిటి?

"మీ ఉద్యోగులు మీతో నిజాయితీగా ఉంటారు (మరియు మీరు వారి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడం కోసం తెరిచి ఉంటే) అప్పుడు ప్రతి ఉద్యోగి వారు ఏదైనా తో కుస్తీ అని ఒప్పుకోగలరు. మీరు ఏదో ఒకదానిని వెలికి తీయాలని కోరుకుంటున్నారు. అనేక సార్లు నాయకులు మరియు మేనేజర్లు పని కాదు ఏమి కోసం చూస్తున్న వెళ్ళడానికి భయపడ్డారు. ముందు ప్రశ్న వేయడం మరియు ఉద్యోగితో ఒక పరిష్కారాన్ని కోరుకునే ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది. "~ క్రిస్టోఫర్ జురిన్, కన్స్ట్రక్ట్-ఎడ్, ఇంక్.

5. మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్ గురించి మరింత చెప్పగలరా?

"వారు పని చేస్తున్న ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి నిర్దిష్ట ప్రశ్నలను అడగండి. ఇది కంపెనీకి మీరు అందించే సేవల గురించి మీరు శ్రద్ధ చూపుతున్నారని మరియు మీరు cc'ed చేస్తున్న అన్ని ఇమెయిళ్ళను మీరు చదువుతున్నారని ఇది చూపిస్తుంది. "~ క్యాసీ పెట్రీ, క్రౌడ్ సర్ఫ్

6. ఇటీవల మీరు ఎ 0 దుకు పురికొల్పి 0 ది?

"వారి స్పందనలు మిమ్మల్ని ఆశ్చర్యపరుస్తాయి. మీ ఉద్యోగి ప్రస్తుత ప్రాజెక్ట్ గురించి అతనిని ఉత్తేజపరుస్తుంటాడు లేదా ఇంట్లో కుటుంబ సభ్యులతో కలిసి, అభిరుచిని ఆస్వాదించాడా లేదా స్నేహితులతో సాంఘికంగా ఉండాలా, బయటికి ఎవరిని ప్రేరేపిస్తుందో తెలుసుకోవచ్చు. ఎలాగైనా, మీరు మీ బృందాన్ని ఎలా సవాలు చేయాలో మరియు ఎలా అధికారం ఇవ్వాలో మరింత తెలుసుకోండి. ప్రక్రియలో భాగంగా, మీరు వారి వ్యక్తిగత విజయం గురించి కూడా మీరు శ్రద్ధ చూపేలా చేస్తారు. "~ ఫిరస్ కిట్టేనే, అమెరిస్లీప్

7. మీరు పనులు పూర్తి చేయవలసిన అవసరం ఉన్నదా?

"మీ ఉద్యోగులు అంతర్గతంగా ఉన్నారా లేదా మీరు వాస్తవంగా అద్దెకి తీసుకున్నానా, వారు ఆశించిన ఫలితాలను అందించడానికి మరియు అందించడానికి అన్ని సమాచారం, శిక్షణ మరియు ఉపకరణాలు కలిగి ఉంటారు. వీటిలో ఏదైనా తప్పిపోయినట్లయితే, రోజువారీ పని లేదా దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు పరిణామాలకు గురవుతాయి. మీ ఉద్యోగులు వారికి అవసరమైన ప్రతిదాన్ని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి మరియు మీకు ఏ పరిస్థితిని పరిష్కరించాలో వారు మీకు రావచ్చని మీకు తెలుసు. "~ అల్ఫ్రెడో అటానాసియో, యుసిస్ట్. ME

8. మీ పాషన్ను మీరు ఎలా ఫీడ్ చేస్తారు?

"నేను కూడా ఏమి సూపర్ హీరో అడగండి. ఉద్యోగుల అభిరుచిని నెరవేర్చకుండా, వాటి నుండి ఉత్తమంగా తీయడానికి మీ సామర్థ్యం పరిమితం. రెండవ ప్రశ్న కూడా వారి వ్యక్తిత్వాన్ని మీరు అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది మరియు ఊహించనిది, ఇది లోతైన సంభాషణలకు తలుపులు తెరుస్తుంది. ప్రశ్నలకు ముఖ్యమైనవి. అయితే, నిజంగా మీ సిబ్బందితో కనెక్ట్ కావడానికి సమయాన్ని చాలా శక్తివంతమైనది. "మినా చాంగ్, ప్రపంచాన్ని లింక్ చేస్తోంది

9. వీక్ కోసం మీ మూడు గోల్స్ ఏమిటి?

"నా బృందానికి మూడు వారాల లక్ష్యాలు ఇవ్వడం వారిని పెద్ద చిత్రాన్ని దృష్టి పెట్టేలా చేస్తుంది, వారి అంచనా రోజువారీ పనుల కంటే ఎక్కువగా సాధిస్తుంది మరియు తాము జవాబుదారీగా ఉంచుకోవచ్చు. ఒక లక్ష్యం వరుసగా రెండు వారాలు వారి జాబితాలో కూర్చుని ఉంటే, వారు ఎంత ముఖ్యమైనవాటిని ప్రశ్నించాలి మరియు అమలుపై దృష్టి పెట్టాలి. కూడా, నేను సహాయం చేసే జాబితాలో ఏదైనా ఉంటే, నేను వారంలో నా రాడార్ మీద ఉంచండి. "~ శ్రద్ధ అగర్వాల్, కాంటెక్స్ట్ మీడియా

10. మనమేమి చేయాలి?

"మీ సంస్థ యొక్క స్థూల స్థాయి నుండి మీకు బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు, ఉద్యోగులు మైక్రో-స్థాయి అంశాలను మెరుగుపరిచేందుకు ఒక గొప్ప వనరుగా ఉంటారు. క్లయింట్లు సంతోషకరమైనవి, మరింత సమర్థవంతమైన విధానాలను ఎలా తయారు చేయడం మొదలైనవి. మీ ఉద్యోగులకు వారు నిపుణులుగా వ్యవహరిస్తారు మరియు వారి ఆలోచనలను మీరు గొలిపే ఆశ్చర్యపోతారు. "~ ఆడమ్ స్టిల్మన్, స్పార్క్ రాయి

11. మీరు ఇప్పుడు నిరాశపరిచింది ఏమిటి?

"వాటిని నిరాశపరిచింది ఏమిటో అడగండి. ఉద్యోగి ప్రమాదం తీసుకోవటానికి మరియు ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వటానికి ఇష్టపడకపోయినా మరియు (మీరు యజమాని అయితే, నిజాయితీగా సమాధానం చెప్పే ప్రమాదం ఉంది), వారు ఏమి జరుగుతుందో వారిని ఎలా ప్రశ్నించాలో తగినంతగా పట్టించుకుంటారు. ఎవరైనా నిజాయితీగా సమాధానమిచ్చినప్పుడు, వాటిని బహిరంగంగా జరుపుకోవడానికి ఒక పాయింట్ చేస్తే - మీరు మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి సహాయం చేస్తారు. "మైక్ సీమాన్, CPXi

Shutterstock ద్వారా ఉద్యోగులు ఫోటో