ఉద్యోగుల నియామకం, శిక్షణ మరియు కొత్త ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడం చాలా కంపెనీలకు ముఖ్యమైనది. ఇది మొదటిసారి సరైనది పొందడానికి, సంస్థలు రెండు దశల ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తాయి. ప్రత్యేకతలు యజమాని మరియు ఉద్యోగంతో విభేదిస్తున్నప్పటికీ, మొదటి మరియు రెండవ ముఖాముఖిల మధ్య అనేక సాధారణ వ్యత్యాసాలు ఉన్నాయి, వీటిలో ప్రశ్నలు మరియు ఇంటర్వ్యూర్ రకాలు ఉన్నాయి.
పర్పస్
ఒక సంస్థ ఒక బహుళ-భాగం ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను ఉపయోగించినప్పుడు, ప్రతి దశ యొక్క ప్రయోజనం సాధారణంగా కంపెనీచే నిర్వచించబడుతుంది. రెండు భాగాల ప్రక్రియలో, మొదటి సమావేశం తరచూ ఒక ప్రాథమిక స్క్రీనింగ్, రెండవది నియామకం నిర్ణయానికి దారితీస్తుంది. రిటైల్లో, ఉదాహరణకు, ఒక ప్రారంభ ఇంటర్వ్యూ తరచుగా అభ్యర్థి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలు, లభ్యత మరియు అనుభవాన్ని అంచనా వేయడానికి ఒక సంక్షిప్త ప్రదర్శన. మేనేజర్ యొక్క మొట్టమొదటి అభిప్రాయం సానుకూలంగా ఉంటే, మరింత క్షుణ్ణమైన రెండవ ఇంటర్వ్యూ షెడ్యూల్ చేయబడుతుంది. రెండవ ఇంటర్వ్యూ తరువాత, నిర్ణయం తీసుకోబడుతుంది.
$config[code] not foundఇంటర్వ్యూయర్
ఇంటర్వ్యూ మరియు ఫార్మాట్ తరచుగా మొదటి మరియు రెండవ ఇంటర్వ్యూల మధ్య మారుతుంది. రిటైల్లో, దుకాణ నిర్వాహకుడు మొదటి ఇంటర్వ్యూని నిర్వహించి, జిల్లా మేనేజర్ రెండవ కోసం చేరవచ్చు. కార్యాలయ విధానంలో, డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ మొదటి ఇంటర్వ్యూని నిర్వహించవచ్చు, సీనియర్-లెవల్ మేనేజర్ రెండవదాన్ని నిర్వహిస్తారు. కొన్నిసార్లు, ఇంటర్వ్యూ రెండవ ఇంటర్వ్యూలో ఒక కమిటీ ఫార్మాట్ మొదటి ఇంటర్వ్యూలో ఒక పైన ఒక ఫార్మాట్ నుండి కదులుతుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఇంటెన్సిటీ
ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో తీవ్రత స్థాయి ప్రతి కొత్త ఇంటర్వ్యూతో రాంప్ చేయబడుతుంది. సమయాన్ని ఆదా చేయడానికి, అనేక మంది మొదటి ఇంటర్వ్యూలు క్లుప్తంగా ఉంటాయి - ఐదు నుండి 15 నిమిషాలు. ప్రశ్నలు ప్రాథమికంగా, అభ్యర్థి ఉద్యోగ ప్రమాణంను కలుస్తుందో లేదో చూడటం. రెండవ ముఖాముఖిలో, ప్రశ్నలు సాధారణంగా మరింత వివరమైన, ఉద్యోగ-నిర్దిష్ట మరియు సవాలుగా మారాయి. రెండవ ఇంటర్వ్యూలో అభ్యర్థి ఉద్యోగంపై నిర్దిష్ట సందర్భాల్లో ఎలా స్పందించవచ్చో నిర్ణయించడానికి మరిన్ని ప్రవర్తనా ప్రశ్నలు ఉండవచ్చు మరియు ఎందుకు.
తయారీ
రెండో రౌండ్ ఇంటర్వ్యూ కోసం తయారీ సాధారణంగా భిన్నంగా ఉంటుంది. మొదటి ఇంటర్వ్యూ సాధారణంగా అనుభవం మరియు శిక్షణ గురించి ప్రాథమిక ప్రశ్నలకు సిద్ధం కాగా, రెండో-ముఖాముఖి అభ్యర్థులు ఉదాహరణలను జోడించడానికి మరియు సంస్థకు ప్రయోజనం కలిగించే వారి నైపుణ్యాలను మరియు సామర్ధ్యాలను ప్రదర్శించే కథలను చెప్పడానికి సిద్ధం చేయాలి. అదనంగా, ఇంటర్వ్యూ ముగింపులో అడిగే సూచనలు మరియు కొన్ని ప్రశ్నల జాబితాతో మీరు రావాలనుకుంటారు. నియామక నిర్వాహకుడు సాధారణంగా ఇంటర్వ్యూ తర్వాత ఏమి జరుగుతుందో తెలియజేస్తుంది. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక మూడవ ఇంటర్వ్యూ అవసరం. అయితే, నియామక నిర్వాహకుడు నిర్ణయం తీసుకునే విధానాన్ని వివరిస్తాడు మరియు అభ్యర్థిని కాల్ చేయగలగడం జరుగుతుంది.