బృందం జాబితా అనేది ఒక బృందం ఎందుకు ఉందో వివరించే పత్రం. ఈ బృందం ఎవరు బృందం లో ఉందో చూపిస్తుంది, వారు ఏమి సాధించారనేది అంచనా మరియు ఎంతకాలం వారు చేయవలసి ఉంటుంది. అధికారికంగా పేర్కొనబడిన, చార్టర్ బృందం యొక్క ప్రయోజనం మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది. ఇది "స్కోప్ క్రీప్" ని నిరోధించడానికి సరిహద్దులను అమర్చుతుంది, తరచుగా బృందం యొక్క వనరులు బృందం యొక్క వనరులను మరియు సమయ అవసరాలకు అనుగుణంగా పెరుగుతున్నప్పుడు వివరించడానికి ప్రణాళిక నిర్వాహకులు తరచుగా ఉపయోగించే పదం.
$config[code] not foundమూస
సంస్థలోని అన్ని పని బృందాలచే ఉపయోగించబడే ప్రామాణికమైన నమూనా నుండి ఒక బృందం జాబితాను సాధారణంగా నిర్మించారు. విభాగాలు సాధారణంగా చార్టర్ టెంప్లేట్లు చిరునామా మిషన్ లేదా ప్రయోజనం ప్రకటనలలో కనుగొనబడ్డాయి; లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు; కార్యకలాపాల పరిధి; సభ్యత్వం; అధికార స్థాయిలు; మరియు టైమింగ్ అవసరాలు. పునర్విమర్శ స్థాయి లేదా తేదీ కూడా ముఖ్యం. జట్టు యొక్క ఛార్టర్ యొక్క ఏ అంశానికి మార్పులు సంభవించినప్పుడు, ఆ మార్పులు స్పష్టంగా నమోదు చేయబడతాయి. ఈ చార్టర్ తప్పనిసరిగా జట్టును ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి ఒక రహదారి మ్యాప్ను అందిస్తుంది. చార్టర్కు మార్పులు ప్రధాన రహదారులపై డొంక దారులుగా ఉన్నాయి - పేలవంగా గుర్తించబడని ప్రత్యామ్నాయాన్ని కోల్పోవడం బృందాన్ని దాని లక్ష్యాలను చేరుకోకుండా నిరోధించగలదు.
పర్పస్ అండ్ ఆబ్జెక్టివ్స్
జట్టు యొక్క ప్రయోజనం, కొన్నిసార్లు దాని మిషన్గా సూచిస్తారు, జట్టు ఉనికిలో ఉంది. బృందం ప్రయోజనం యొక్క ఉదాహరణలు సంస్థ ఎదుర్కొంటున్న ఒక సమస్యను పరిష్కరించడానికి, ఒక నూతన వ్యవస్థను లేదా విధానాన్ని అమలు చేయడానికి లేదా ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి ఉంటుంది. ఉద్దేశపూరితమైనవి ఉద్దేశపూర్వకంగా అనుసరించండి ఎందుకంటే ప్రయోజనం ప్రకటన నుండి వారు నిర్మించారు. బృందం లక్ష్యాలను కొలవగల లక్ష్యాలు లేదా లక్ష్యాలుగా చెప్పవచ్చు, అందులో పాల్గొన్నప్పుడు, బృందం తన మిషన్ను విజయవంతంగా సాధించినట్లు చూపుతుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుస్కోప్ మరియు వ్యవధి
స్కోప్ మరియు వ్యవధి జట్టు యొక్క సరిహద్దులను సెట్ చేస్తుంది. కంపెనీ పరిధి, వినియోగదారులు, విధానాలు, ఉత్పత్తులు, కార్యక్రమాలు లేదా ఇతర పరిస్థితులు జట్టు కార్యకలాపాలకు వర్తిస్తాయి. సాధారణంగా, ఒకటి కన్నా ఎక్కువ పరిస్థితి గుర్తించబడుతుంది. గందరగోళాన్ని నివారించడానికి మరియు బృందం దృష్టిని ఉంచడానికి, పరిధిలో మరియు వెలుపల పరిమితి పరిస్థితుల్లో నమోదు చేయాలి. వ్యవధి జట్టు యొక్క టైమింగ్ సరిహద్దులను సెట్ చేస్తుంది. తాత్కాలిక, ప్రాజెక్ట్ ఆధారిత జట్లలో, వ్యవధి కీలకమైన గడువులను కలిగి ఉంటుంది. దీర్ఘకాలిక లేదా శాశ్వత జట్లలో, సమావేశం షెడ్యూల్ మరియు కేటాయింపు లేదా పని కారణంగా-తేదీల ఆధారంగా వ్యవధిని నిర్వచించవచ్చు.
జట్టు నిర్మాణం
జట్టు నిర్మాణం జట్టు స్పాన్సర్లను, వాటాదారులను మరియు జట్టు సభ్యులను, సభ్యుల పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు మరియు అధికారం యొక్క స్థాయిలతో పాటు గుర్తిస్తుంది. జట్టు సృష్టికి బాధ్యత వహిస్తున్న అధికారులు సాధారణంగా స్పాన్సర్లు. వాటాదారులు వినియోగదారులు, వ్యాపార నాయకులు మరియు ఇతర కార్యకలాపాలను ప్రత్యక్షంగా జట్టు కార్యకలాపాలు మరియు లక్ష్యాల ద్వారా ప్రభావితం చేయవచ్చు. పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు బృందంపై ప్రతి జట్టు సభ్యుని యొక్క ప్రయోజనాన్ని స్పష్టం చేస్తాయి. అధికార స్థాయిలు నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్ణయాల రకాలని పేర్కొనవచ్చు మరియు బృందం గతంలో అన్టోపియేట్ అడ్డంకులను పొందడానికి మరియు వివాదాలను పరిష్కరించడానికి సహాయపడటానికి తీవ్రతరం చేసే ఛానెల్లను అందిస్తుంది.
కమ్యూనికేషన్ మరియు రిపోర్టింగ్
ఈ చార్టర్లో కమ్యూనికేషన్ మరియు రిపోర్టింగ్ ప్లాన్ ఉండాలి. ఈ ప్రణాళిక కార్యకలాపాలు, సమస్యలను ఎదుర్కొన్న, నిర్ణయాలు తీసుకునే మరియు ఇతర రకాల సమాచారాన్ని రికార్డు చేయడానికి జట్టు ఏ రూపాలు మరియు నివేదికలను వివరిస్తుంది. రిపోర్టింగ్ షెడ్యూల్ మరియు మెథడాలజీలు స్పష్టంగా పేర్కొనబడ్డాయి, ఎప్పుడు, ఎలా స్పాన్సర్లు మరియు వాటాదారులు జట్టు పురోగతి గురించి తెలియజేయబడతారో తెలియజేయాలి. ఇమెయిల్ మరియు బృందం ఫైలు-భాగస్వామ్య వెబ్సైట్లు వంటి కమ్యూనికేషన్ ఛానళ్ళు, ప్రతి ఒక్కదాన్ని ఉపయోగించినప్పుడు వివరించే మార్గదర్శకాలతో పాటు నిర్వచించబడాలి.
