ప్రదర్శన రివ్యూ కోసం ఒక మేనేజర్ను ఎలా అడగండి

అనేక పెద్ద సంస్థలకు పనితీరు సమీక్ష ప్రక్రియను చాలా అధికారికంగా కలిగి ఉంది మరియు మీ కస్టమర్ల ప్రకారం ఖచ్చితమైన షెడ్యూల్ను అనుసరించి, మీ ఓషీస్కోచ్.కామ్ ప్రకారం. మీరు ఇలాంటి చోటు కోసం పని చేస్తే, మీరు మీ పనితీరు సమీక్ష కోసం సరిగ్గా సిద్ధం కావడం ఉత్తమం కాదు. అయితే, మీరు ఒక చిన్న లేదా తక్కువ అధికారిక సంస్థ కోసం పని చేస్తే, మీ మేనేజర్ మీ సమీక్షను కలిగి ఉన్నప్పుడు మీరు తరచూ ప్రారంభించవచ్చు.

$config[code] not found

మొట్టమొదటి మూడునెలల్లో, మీరు అద్దెకు తీసుకున్నట్లయితే, మీరు చొరవ చూపించి, "ఊహించిన విధంగా పైకి లేపడం" అని కెరోర్ కోచింగ్ 360 అధ్యక్షుడు షెరి థామస్ ఒక Hoovers.com వ్యాసంలో పేర్కొన్నారు. మీరు ఒక గురువుగాని లేదా ఏదైనా ఉంటే మీరు వేగవంతం పొందడానికి మీరు సంస్థ లేదా పరిశ్రమ గురించి చదువుకోవచ్చు.

మీరు కొంచెం కొంతసేపు ఉంటే సంస్థలో మీ ప్రదర్శనపై స్వీయ-అంచనాను నిర్వహించండి. మీరు హోవర్స్.కామ్ వ్యాసంలో "వారు వారు కాలేజ్ ఇన్ కాలేజ్ ఇన్ టీచర్" అనే రచయిత అయిన అలెగ్జాండ్రా లెవిట్ ప్రకారం, మీ పనితీరును సమీక్షించాలని ఉద్దేశించిన ముందుగా ఈ అంచనా వేయాలి. మీ పనిని మరియు అభ్యాసానికి సంబంధించి బిగ్గరగా ఈ విజయాలను చెప్పడం గురించి మీరు ఆకట్టుకునేవాటిని గురించి ఆలోచించండి.

మీరు క్రొత్త ఉద్యోగి అయితే, 90 రోజుల తరువాత పనితీరు సమీక్ష కోసం మీ మేనేజర్ని అడగండి. సంస్థ కోసం ఇప్పటికే పనిచేస్తున్న ఉద్యోగుల కోసం, పనితీరు సమీక్షలు సాధారణంగా వార్షికంగా జరుగుతాయి. ఏవైనా సందర్భాలలో, మీ మేనేజర్ను మీరు కష్టపడి పనిచేస్తున్నారని చెప్పండి. ఒక ఉదాహరణగా మీరు చేసిన ఒక విషయాన్ని జాబితా చేయండి. అప్పుడు, మీరు సరిగ్గా ట్రాక్ చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు పనితీరు సమీక్షను కలిగి ఉంటే అడగవచ్చు.

మీ సమీక్షకు ఒక వారం ముందు మీ మేనేజర్తో తనిఖీ చేయండి. సమీక్ష గురించి అతనిని రిమైండ్ చేయండి మరియు అది బుక్ చేయబడిందని నిర్ధారించుకోండి.

సమీక్ష సమయంలో మీరు ఏమి చెప్పాలో సిద్ధం చేసుకోండి. ఫలితాలు-ఆధారిత మార్గంలో ప్రతిదీ చెప్పండి. మీరు చేసేదాన్ని జాబితా చేయడానికి బదులుగా; సాధ్యమైనట్లయితే మీరు సంఖ్యలను ఉపయోగించి ఏమి చేస్తారో చెప్పండి. ఉదాహరణకు, ప్రజలకు ఇంటి ఈక్విటీ రుణాన్ని తీసుకోవడానికి మీరు మార్కెటింగ్ ప్రచారానికి బాధ్యత వహిస్తే, మీరు ప్రచారం చేశాడని చెప్పడం కాకుండా, మీ ప్రయత్నాల ఆధారంగా ఫలితాలు ఇప్పటివరకు ఏమిటో చెప్పండి.

మీరు మునుపు పనితీరు సమీక్షలో మాట్లాడదలచిన జాబితాను రూపొందించండి. ఆమె లక్ష్యాలు ఏమిటో మీ నిర్వాహకుడిని అడగండి. అలాగే, మీ ప్రమోషన్ అవకాశాలను గురించి అడగండి.

చిట్కా

మీ ఉద్యోగ బాధ్యతలు పనితీరు సమీక్షకు ముందు ఉన్న విషయంలో స్పష్టమైన అవగాహన కలిగి ఉండాలి మరియు తదుపరి సమీక్షకు ముందు సాధించడానికి స్పష్టమైన లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి.

హెచ్చరిక

ఈ విలువైన సమయాన్ని chitchat సెషన్లో మార్చవద్దు. మీరు మీ మేనేజరును మీరు సాధించిన దాన్ని మరియు భవిష్యత్లో మీ అంచనా ఏమిటో తెలియజేయడం ద్వారా మీరు ట్రాక్పై ఉండాలి.