లింకన్ యొక్క విలీనమైన విధానం నుండి మానవ వనరుల నిర్వహణకు వాషింగ్టన్ యొక్క ప్రధాన-ద్వారా-ఉదాహరణ వ్యూహం వరకు, మన దేశం నాయకుల నుండి నాయకత్వం పాఠాలను పంచుకోవడం ద్వారా అన్ని చిన్న వ్యాపారాల నుండి నేర్చుకోవచ్చు.
అబ్రహం లింకన్: బిల్డింగ్ ఎ విన్నింగ్ టీం
ఒక వ్యాపార బృందం వ్యాపార విజయానికి కీలకం, కానీ జట్టు ఆధారిత పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించడానికి పెయింట్బాల్ టోర్నమెంట్ కంటే ఎక్కువ సమయం పడుతుంది - మీ ఉద్యోగులు విశ్వసనీయమైనవి మరియు వ్యాపార విజయానికి కట్టుబడి ఉన్నారు (కల్లోల కాలంలో కూడా.)
$config[code] not foundఇది అబ్రహం లింకన్, రాజకీయ, రాజ్యాంగ, నైతిక సంక్షోభాల అసమాన కాలం ద్వారా దేశాన్ని నడిపించినది.
హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ లో ప్రచురించబడిన "అబ్రహం లింకన్ నుండి లీడర్షిప్ లెసెన్స్" లో, డయాన్ కోటు, లింకన్ యొక్క ప్రెసిడెన్సీ యొక్క నిర్వచనీయ లక్షణాలలో ఒకటి తన అంతర్గత బృందం ఒక కార్యక్రమంలో పాల్గొనడానికి తన సామర్థ్యాన్ని పటిష్టం చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉందని సూచించింది - మరియు ఆమెకు ఒక శక్తివంతమైన పాఠం వ్యాపార నాయకులు:
"సాధారణంగా, మీరు మంచి అనుభూతికి ఒక రిజర్వాయర్ను సృష్టించాలనుకుంటున్నారు, మరియు మీ లోపాలను గుర్తించడం మాత్రమే కాదు, మీ కొంతమంది సభ్యుల వైఫల్యాలపై నిందకు కూడా కారణమవుతుంది. మళ్ళీ, లింకన్ తాను చేసినదానికి బాధ్యత వహించాడు, ఇతరుల తప్పులపట్ల అతను బాధ్యత వహించాడు, అందువల్ల ప్రజలు ఆయనకు చాలా విశ్వసనీయమైన వ్యక్తిగా మారారు. "
లింకన్ తన మంత్రివర్గం ప్రత్యర్థి మరియు ఆశయం యొక్క వేడి మంచం వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ ఈ రాష్ట్రం సాధించలేకపోయింది. Coutu వివరిస్తుంది:
"లింకన్ తన ప్రత్యర్థులతో సహా ప్రజలతో తనను చుట్టుముట్టారు, వీరు బలమైన మిత్రులతో మరియు అధిక లక్ష్యాలు కలిగి ఉన్నారు; తన అధికారాన్ని ప్రశ్నించుటకు సంకోచించెను; మరియు అతనితో వాదించడానికి ఒక్కడే లేనివారు ఉన్నారు. "
వైవిధ్యమైన మరియు సవాలుగా ఉన్న జట్టుతో మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టడం ప్రమాదకరమే. వివాదాస్పద అభిప్రాయాలు మరియు ఆలోచనలు నిర్ణయం-మేకింగ్ స్తంభింపజేసే అవకాశం ఎల్లప్పుడూ ఉంది. అయితే లింకన్ వైట్ హౌస్ లో కాదు.
లింకన్ తన నాయకత్వ అధికారాలను పెంచడానికి మరియు కీ సమస్యల గురించి తన స్వంత మనస్సును తయారు చేయడానికి భయపడలేదు. ఉదాహరణకు, బానిసలను విడిపించేందుకు అతను విమోచన ప్రకటనను జారీ చేయటానికి నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు, అతను తన మీద అలా చేసాడు, అతను తన ఇన్పుట్ అవసరం లేదని స్పష్టంగా మంత్రివర్గంతో చెప్పాడని కోటు చెప్పాడు. ఏదేమైనా, చట్టం మరియు దాని సమయాలను ఎలా ఉత్తమంగా అమలు చేయాలనే దానిపై ఆలోచనల కోసం లింకన్ తన మంత్రివర్గాన్ని సంప్రదించాడు.
ఇక్కడ ఉన్న స్థానం:
"… కొంతమంది సభ్యులు ఇప్పటికీ లింకన్ యొక్క నిర్ణయానికి మద్దతు ఇవ్వకపోయినా, వారు విన్నట్లు భావించారు. మరియు వారు ఉన్నారు. ఒక మంత్రివర్గం సభ్యుడిని లింకన్ ప్రకటించటానికి మైదానంలో ఒక విజయం కోసం వేచి ఉండాల్సిన సూచించారు, లింకన్ తన సలహాను తీసుకున్నాడు. "
జార్జ్ వాషింగ్టన్: సిట్ ఆన్ ది సైడ్ ది లైన్స్
లింకన్ అతని కేబినెట్ నుండి ఇన్పుట్ కోరుతూ ఒక పాయింట్ చేసాడు, మా మొదటి అధ్యక్షుడు జార్జ్ వాషింగ్టన్, అది ఎలా పని చేస్తుందో ఉదహరించారు. తనకు సత్యాన్ని చెప్పడం భయపడని వ్యక్తులతో చుట్టుముట్టడం ద్వారా, అతను వినడానికి ఇష్టపడేవాటిని చెప్పిన సలహాదారులకు బదులుగా.
$config[code] not foundఅతను ఉదాహరణకు, తన పురుషులు వీలైనప్పుడల్లా చేరినప్పుడు, ఎప్పుడూ కూర్చోవడం లేదు. అందుకని, అతను ప్రతి మలుపులో గౌరవం సంపాదించి, ఇతరులు అనుసరించడానికి అతను ఒక రోల్ మోడల్గా మారింది.
ఉద్యోగులు మీరు ఏమి చేస్తారు. మీ వైఖరి నిరాశమైనది లేదా మొండితనంగా ఉంటే, మీ ఉద్యోగులు దావా అనుసరించారని మీరు అనుకోవచ్చు. కానీ సరైన టోన్ను సెట్ చేయడం ద్వారా మరియు వ్యాపారంలో మునిగి ఉండటం ద్వారా, దానిపై పనిచేయడానికి వ్యతిరేకంగా, మీరు త్వరగా మీ ఉద్యోగులను బాగా తెలుసుకోవచ్చు, వారు సాధించిన దాన్ని అర్థం చేసుకోగలరు, వాస్తవిక మరియు సాధించగల లక్ష్యాలను పెట్టుకుంటారు.
కాబట్టి మీ కార్యాలయాన్ని మరియు కందకములలో బయటపడండి. కలుపుకొని మరియు వినండి.
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా వాషింగ్టన్ ఫోటో
1
