లక్ష్యాలు & లక్ష్యాలను గుర్తించడం ఎలా

లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను ఏర్పరచకుండా వ్యాపారాన్ని విజయవంతం చేయడం కష్టం. ఈ పారామితులను అమర్చినప్పుడు వ్యాపారంలో ఒక సాధారణ సూత్రం SMART ప్రోగ్రామ్. 1981 లో జార్జ్ డోరన్ అవలంబించాడు, ఈ వ్యవస్థ గోల్స్ సాధించడానికి నిర్దిష్ట, కొలవదగిన, సాధించదగిన, సంబంధిత మరియు సమయ-కట్టుబాటు లక్ష్యాలను సృష్టించాలని సూచిస్తుంది. లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి, వివరణాత్మక మరియు వాస్తవికమైన కంపెనీ విలువలను తగిన లక్ష్యాలను రూపొందించడం. ఈ లక్ష్యాలు కూడా గడువును కలిగి ఉండాలి మరియు పురోగతి మరియు విజయం పరంగా ట్రాక్ చేయగలవు.

$config[code] not found

మేనేజ్మెంట్ మధ్య

మేనేజ్మెంట్ స్థాయిలో లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలను ఏర్పరచడం సంస్థ యొక్క మిషన్ను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ఉద్యోగాల్లో ఉద్యోగ సంతృప్తి కోసం ప్రయత్నించడానికి ఒక లక్ష్యం. మేనేజ్మెంట్తో సెట్ చేయగల ఒక కొలమాన లక్ష్యమే ఉద్యోగి టర్నోవర్ ను పర్యవేక్షిస్తుంది. ఒక సంస్థ తమ శాఖ యొక్క టర్నోవర్ రేట్లను ఒక సంవత్సరం పాటు నిర్వహించడానికి నిర్వహణ బృందాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ సమయంలో, వారు సంస్థ యొక్క విలువలను గురించి ఉద్యోగులని విద్యావంతులను చేసే కార్యక్రమాలను నిర్వహిస్తారు మరియు వారి ఉద్యోగ సంతృప్తిని అంచనా వేయడానికి కార్మికులతో ఒకరితో ఒకరిని కలిసేస్తారు.

సహ కార్మికులకు మధ్య

జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించడం ఒక సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేసే విలువ. సహ-కార్మికుల మధ్య సెట్ చేయగల ఒక లక్ష్యం మరింత బంధన పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఉద్యోగుల స్థాయిలో జట్టు-సంబంధిత లక్ష్యానికి ఉదాహరణగా మరింత జట్టు-నిర్మాణ అవకాశాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, కంపెనీ పని వద్ద భద్రతా సమస్యల గురించి అవగాహన పెంచుకోవాలనుకుంటే, సంస్థలోని విభిన్న భద్రత అంశాలను పర్యవేక్షించే వేర్వేరు విభాగాల్లో ప్రతి విభాగాన్ని విభజించవచ్చు. ఈ బృందాలు తరువాత ఉద్యోగావకాశాలపై ప్రమాదాలు తగ్గిస్తాయి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

వినియోగదారులతో

సంస్థ దాని వినియోగదారులతో పనిచేయడంలో బలహీన స్పాట్ గుర్తించినట్లయితే, కస్టమర్ సేవ యొక్క కారకాలను మెరుగుపరచడం ఘన లక్ష్యం. ఉదాహరణకు, కాల్ సెంటర్ దాని ఉత్పత్తుల్లో ఒకదాని గురించి తగినంతగా విద్యావంతులు కాదని వినియోగదారులకు ఫిర్యాదు చేస్తే, కంపెనీ కొంత శాతంతో ఆ సంతృప్తిని మెరుగుపరిచేందుకు ఒక కొలమాన లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తుంది. సంస్థ కాల్ సెంటర్ ప్రతినిధుల కోసం దాని ఉత్పత్తుల గురించి మరియు సేవల గురించి విద్యా కార్యక్రమాలను కలిసి, సమితి కాలవ్యవధి తరువాత వినియోగదారుని సంతృప్తిను అంచనా వేస్తుంది.

కంపెనీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి

సంస్థ సృష్టిస్తుంది ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ మీద ఇంప్రూవింగ్ సెట్ మరొక లక్ష్యం. ఒక కంప్యూటర్ కంపెనీ మిషన్తో సమీకృతం చేయగల ఒక కొలమానమైన లక్ష్యం తాజా టెక్నాలజీ పైనే ఉంటుంది. ఒక సాఫ్ట్వేర్ యొక్క కొత్త వెర్షన్ మార్కెట్లో ఒక గడువు మరియు ప్రత్యర్థులచే పోటీని కలిగి ఉంది, ఈ పోటీ అనేక కంప్యూటర్ సంబంధిత సంస్థలకు ఒక లక్ష్యంగా ఉంది. వారి వ్యాపారాల యొక్క వివిధ సేవల అంశాలను పర్యవేక్షించే పరిశ్రమల యొక్క ఇతర ఉదాహరణలు విద్యా వ్యవస్థలు మరియు ఫాస్ట్ ఫుడ్ కంపెనీలు.