ఒక సహోద్యోగితో ఎలా వ్యవహరించాలి? నా అధికారం ప్రశ్నిస్తున్నది

మీరు నిర్ణయాలు తీసుకునే స్థితిలో ఉన్నట్లయితే మీరు సహచరులకు ఉత్తర్వులను జారీ చేస్తారు, కానీ మీరు నిర్వాహక పాత్రను కలిగి ఉండరు, సహోద్యోగులు మరియు సహోద్యోగుల మీద మీ అధికారం ఉద్ఘాటించడం కష్టం. అదే విధంగా, మీకు ప్రత్యక్ష నివేదికలు ఉంటే, మీ సహకారి మరియు మీ పాత్రను ప్రశ్నించాల్సిన అవసరాన్ని సహోద్యోగి భావిస్తాడు, ఇది కారణం కావచ్చు …

$config[code] not found

మీరు నిర్ణయాలు తీసుకునే స్థితిలో ఉన్నట్లయితే మీరు సహచరులకు ఉత్తర్వులను జారీ చేస్తారు, కానీ మీరు నిర్వాహక పాత్రను కలిగి ఉండరు, సహోద్యోగులు మరియు సహోద్యోగుల మీద మీ అధికారం ఉద్ఘాటించడం కష్టం. అదేవిధంగా, మీకు ప్రత్యక్ష నివేదికలు ఉంటే, మీ సహకారి మరియు మీ పాత్రను ప్రశ్నించవలసిన అవసరతను ఒక సహోద్యోగి భావిస్తాడు, ఇది సంఘర్షణ మరియు ఘర్షణకు కారణమవుతుంది. ఉత్పాదకత మరియు మంచి పని సంబంధాలు కొనసాగుతాయని నిర్ధారించడానికి ఈ సమస్యలు పరిష్కారం కావాలి.

మీ బాస్ యొక్క ధృవీకరణ పొందండి

మీ ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడు ఒక ప్రాజెక్టుపై మీకు అధిక మొత్తంలో అధికారం ఇచ్చినట్లయితే, ఇతర ఉద్యోగుల బృందం లేదా నిర్ణయాత్మక నిర్ణీత సామర్ధ్యం యొక్క కొన్ని రకాలు, ప్రభావవంతమైన సిబ్బంది కోసం మీ పాత్రను ధృవీకరించాయి. ఉదాహరణకు, గందరగోళాన్ని నిర్వహించడానికి ముందుగానే మెమో లేదా ఇ-మెయిల్ను జారీ చేయమని అతడిని అడగండి. "తక్షణమే సమర్థవంతంగా, జూలీ ప్రతి విభాగంగా మారుతుంది మరియు సమాచారాన్ని సరిచూసుకోవడానికి మరియు అవసరమయ్యే అదనపు డాక్యుమెంటేషన్ను అందించమని మిమ్మల్ని అడుగుతుంది. ఈ ప్రయత్నాలలో మీ పూర్తి సహకారం ఇవ్వండి. "

మీ హద్దులను అధిగమించకండి

మీ అధికారాన్ని నొక్కిచెప్పేటప్పుడు ప్రత్యేకంగా ఉండండి మరియు వారి వ్యక్తిగత ఉద్యోగ వివరణలతో అనుగుణంగా లేని ఏదైనా చేయమని సిబ్బందిని అడగకండి. ఉదాహరణకు, విభాగ నివేదికల్లో వ్యయాలను అంచనా వేయడానికి మీరు అధికారం ఉంటే, అది తన మొత్తం బడ్జెట్ను పునర్వ్యవస్థీకరించడానికి మరియు కోతలను చేయడానికి సహోద్యోగికి చెప్పడానికి అదనపు అధికారం ఇవ్వడం లేదు. సహోద్యోగి మీ అధికారాన్ని ప్రశ్నిస్తే మీ చర్యలను మీరు కాపాడుకోవచ్చు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

మీ సహోద్యోగితో మాట్లాడండి

ఒక సహోద్యోగి సహోద్యోగుల ముందు మీ అధికారంను ప్రశ్నిస్తే, లేదా క్లయింట్ లేదా కస్టమర్ ముందు, దాంతో మొత్తం సంస్థ అనైతికంగా కనిపించవచ్చు. మీరు గోప్యత కలిగి ఉన్నప్పుడు మరియు మీలో ఎవ్వరూ కోపంగా లేదా నిరాశకు గురైనప్పుడు సహోద్యోగితో మాట్లాడండి. మీ సంభాషణలో సమస్యాత్మకమైన ప్రవర్తన యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను ఇవ్వండి. ఉదాహరణకు, "నిన్న నేను మీ డిపార్ట్మెంట్ రిపోర్ట్ కోసం అడిగినప్పుడు, మీరు నా బదులు నా పర్యవేక్షకుడికి ఇవ్వాలని చెప్పారు. ఇది ఈ సమాచారాన్ని సేకరించి నా ఉద్యోగం, మరియు మీరు నాకు ఇవ్వడం సౌకర్యవంతమైన కాకుంటే, మా చర్చా వేదికలతో కలిసి ఉండవలసిన చర్చ ఉంది. "

ఇష్యూ ను వాయిదా వేయండి

మీరు వ్యాపారం చూసుకోవటానికి ప్రయత్నించినట్లయితే మీ సహోద్యోగి నిరుత్సాహపడనివ్వవద్దు మరియు ఆమె మీ ఉద్యోగ బాధ్యతలను చేయటానికి మీ హక్కును ప్రశ్నిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు విభాగపు నివేదికలను సేకరించినట్లయితే, మరియు ఆమె చెప్పింది, "మేము మీకు సమాచారాన్ని ఇవ్వవలసి ఉంటుందని నేను అనుకోవడం లేదు," ఒక నిపుణుడితో వ్యాఖ్యను రద్దయింది, "నేను నా పనిని చేస్తున్నాను; దాని గురించి మీరు ఆందోళన కలిగి ఉంటే, దయచేసి నా మేనేజర్తో దానిని తీసుకోండి. "

మీ బాస్ సహాయం పొందండి