15 ప్రారంభ తప్పిదాలు మీరు తప్పక నివారించాలి

మీరు మీ ఇటీవలి కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు తిరిగి ఆలోచించండి. ఆ సమయంలో మీరు చేసిన అతిపెద్ద తప్పులు ఏమిటి?

లేదా, మీరు ఈరోజు వ్యాపారాన్ని మొదలుపెడితే, మీకు ఏది తప్పుదోవ పట్టిస్తారా?

నిపుణుల మార్కెట్ ఈ ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ లిస్టింగ్తో ముందుకు వచ్చింది, 15 స్టార్ట్అప్ తప్పులు చిన్న వ్యాపార యజమానులు మరియు వ్యవస్థాపకులు పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది.

వారు మీ ఉత్పత్తి యొక్క అవసరాలని తక్కువగా అంచనా వేయడం నుండి ఉత్పాదక అభివృద్ధిలో ఎక్కువ సమయాన్ని గడపకుండా - అమ్మకాలపై తగినంత కాదు.

$config[code] not found

కానీ అన్ని ప్రారంభ దోషాలు, బహుశా అత్యంత క్లిష్టమైన మీ వ్యాపార ప్రణాళిక, మీ నియామకం ప్రక్రియ మరియు మీ కోర్ జట్టు భవనం.

వ్యాపార ప్రణాళిక మిస్టేక్స్

ఒక వ్యాపార పథంలో అతిపెద్ద సమస్యల్లో ఒకటి ఇది చాలా పెద్దదిగా లేదా చాలా చిన్నదిగా ఉపయోగపడేదిగా ఉంటుంది, ప్రముఖ వ్యాపారవేత్త, చిన్న వ్యాపార కోచ్ మరియు సోషల్ మీడియా వ్యూహకర్త మెలిండా ఎమెర్సన్ చెప్పారు.

మొదటి ఉదాహరణలో, ఎమెర్సన్ చెప్పేది, మీరు పెట్టుబడిదారుల నుండి డబ్బు కోరితే తప్ప, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక అరుదుగా మీరు వ్యాపార పుస్తకాలలో బహుశా చదవవచ్చు లేదా బహుశా వ్యాపార పాఠశాలలో విన్న 40 ప్లస్ డాక్యుమెంట్ అయి ఉండాలి. అటువంటి ప్రణాళిక బహుశా ఏమైనప్పటికీ ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

ఇతర తీవ్రమైన, వ్యాపారవేత్తలు వారి వ్యాపార ప్రారంభ దశల్లో చాలా బిజీగా ఉండవచ్చు లేదా ఎప్పుడూ ఇబ్బంది మొత్తం వ్యాపార ప్రణాళిక రచన ప్రక్రియ బెదిరించడం ఉండవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, ఎమెర్సన్ చెప్పింది, ఇది ప్రారంభించడానికి చాలా ఆలస్యం కాదు.

ఇంకొక సమస్య ఏమిటంటే, కొంతమంది వ్యవస్థాపకులు తమ వ్యాపార ప్రణాళికను సృష్టించిన తర్వాత ఎప్పుడూ చూడరు. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఇది చాలా చర్య తీసుకోదగినది కాదు - ఎందుకంటే "మెత్తనియున్ని" మరియు $ 10 పదాలతో నిండినప్పటికీ, ఎలా కొనసాగించాలో స్పష్టమైన దశలు లేవు.

మిస్టేక్స్ నియామకం

ఇది నియామకం వచ్చినప్పుడు, పెద్ద తప్పులు కొన్ని సంభావ్య ఉద్యోగులు మీ ప్రణాళిక మరియు మీ దృష్టి లోకి సరిపోయే ఎలా గురించి ఆలోచిస్తూ లేదు చేయాలి, చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్ స్థాపకుడు మరియు CEO అనితా కాంప్బెల్ చెప్పారు.

నియామకాల పొరపాట్లు వైఖరి కోసం మాత్రమే కాకుండా అభిరుచి కోసం నియామకం కలిగి ఉండవచ్చు. ఆప్టిట్యూడ్ ఉంది ముఖ్యమైన. కానీ ఆచరణీయ అభ్యర్థులను గుర్తించే మొదటి అడుగు మాత్రమే. ఈ తర్వాత, వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియను వాడాలి, అభ్యర్థి తనకు తగినట్లుగా లేదా మీ కంపెనీకి సరైన సరిపోతుందా అనే విషయంలో సరైన వైఖరిని కలిగి ఉన్నారో లేదో గుర్తించడానికి.

మరొక తప్పు మీరు పూర్తి ప్రయత్నిస్తున్న స్థానం యొక్క వివరణాత్మక వివరణ రాయడానికి విఫలమయ్యాడు. సరైన వివరణ లేకుండా మీరు ఊహించిన పాత్రకు మంచి సరిపోయే వ్యక్తిని నియామకం చేసే ప్రమాదాన్ని మీరు అమలు చేస్తారు. అంతిమంగా, వ్యక్తి ఉద్యోగం వదిలివేయడం లేదా వదిలివేయడం, ఇతర ఉద్యోగులను నిరుపయోగం చేయడం మరియు మీ క్రొత్త ఉద్యోగి రద్దు చేయవలసిన పనిని వదిలివేయడం వంటివి ఉండవచ్చు.

జట్టు బిల్డింగ్ మిస్టేక్స్

టీం భవనం ప్రారంభ ప్రక్రియలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. సరైన బృందాన్ని నిర్మించడం మీరు పనులు మరింత సమర్థవంతంగా సాధించడానికి మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీకు సహాయపడటానికి ఇతరుల సృజనాత్మకత మరియు శక్తిపై సహాయపడుతుంది.

కానీ శ్రేయస్సును మరియు మీ బృందం యొక్క అవసరాలను నిర్లక్ష్యం చేస్తే బృందం నిర్మాణానికి లోపం ఏర్పడవచ్చు, వ్యవస్థాపకుడు వాలెంటైన్ బెల్లోన్ ను హెచ్చరించాడు.

ఈ తప్పులు మీ బృందంతో స్పష్టమైన కట్ గోల్స్తో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో విఫలమవడం లాంటి అంశాలని కలిగి ఉంటాయి, అందువల్ల మీకు మరింత కష్టతరం చేయడం మరియు వాటిని విజయవంతం చేయడం.

కానీ మీ బృందం సభ్యులందరిపై విశ్వాసం చూపించడంలో వైఫల్యం కూడా ఉంటుంది. ఎందుకంటే, ఇతరులకు ఈ పనులకు దోహదం చేయకుండానే ప్రతిదానిని చేయమని చెప్పండి.

ముఖ్యమైన ప్రారంభ దోషాలను నివారించడానికి, క్రింద పూర్తి ఇన్ఫోగ్రాఫిక్ చూడండి. మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుతున్నప్పుడు కొన్ని ప్రధాన సమస్యలను నివారించడంలో ఇది మీకు సహాయపడవచ్చు: